在工时管理系统的应用推广过程中，要加强沟通与协调，企业领导是工时管理系统推广的重要保障，争取“一把手”的参与与认可，充分理解与认识系统所带来的好处，才能保证应用推广过程中的顺利实现和规避落地过程中的风险。
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工时表又名时间表，电子工时表。英文译作：Timesheet。其作用是记录、统计和分析员工在项目及非项目上的各项工作任务内容及所花费的时间，用以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人工成本。可以由此降低项目人工成本，提高员工工作效率。
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利用专业的「AceTeamwork项目管理工具」实现项目金三角管理，即：
（1）项目时间（多久可以完成）=工时管理；
（2）成本（花多少钱完成这些事）=项目全成本核算：人工成本+报销+采购+分摊；
（3）范围（需要实现多少功能）=项目计划管理。
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面对愈加庞大的业务线及日益壮大的团队规模，第四范式选择AceTeamwork作为公司的「协同办公」平台，通过产品、项目、运营等部门带来新的协作工作方式，以信息化管理模式提升企业管理效能。
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神州医疗作为「 医疗大数据信息化服务」的领军企业，建立规范项目管理和高效协作机制可以快速提升企业运营效率。借助AceTeamwork项目协作系统，实现企业精细化管理，让不同部门成员一起「 协同 」工作，是使用AceTeamwork 后才实现的工作模式。
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eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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