为应对半导体研发过程的挑战：AceProject为龙头企业“超硅半导体”提供从研发到交付的合规化项目运营和执行底座

为加速核心技术研发与产业化进程，上海超硅半导体股份有限公司积极推动研发项目管理体系的数字化升级，通过全面部署AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”，构建起覆盖研发项目全生命周期的过程可视化、成本核算精细化管控平台。

该系统实现了研发项目进度的实时透明追踪与人力资源成本的多维精准管控，并深度契合「半导体行业」研发周期长、流程复杂、合规要求高等核心特点，提供高度适配的半导体行业化的解决方案。在显著提升研发项目执行效率与成果质量保障的同时，系统也全面强化了企业在内部控制、数据完整性与流程审计等方面的管理能力，为半导体企业持续创新与稳健发展，构建起可靠、合规、高效的企业研发项目数字化管理体系。

01、企业背景

超硅半导体主要从事集成电路硅片、先进装备、先进材料的研发、生产和销售。通过先进设备技术、晶体生长技术、晶片制造技术、尖端材料研究等领域的积累，到目前为止已经向全球最顶尖的集成电路制造商中的绝大多数供应了大尺寸硅片产品，且得到了客户广泛认可。

02、解决方案

AceProject研发及交付项目管理系统，是“AceTeamwork”面向研发驱动型与复杂交付型企业推出的核心产品。它不仅仅是一套工具，更是一个深度融合行业最佳实践、支持企业从研发到交付全链路实现数字化、精益化、合规化管理的综合解决方案。

系统核心理念：以项目为主线，以流程为脉络，以数据为核心，将人员、任务、资源、成本、质量与知识进行一体化整合，打破部门墙与信息孤岛，构建透明、协同、高效、可控的研发与交付运营体系。

AceProject研发及交付项目管理系统核心模块描述：

1）项目计划管理系统-AcePlanner

创建完项目后，进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，还支持跨部门项目协作，让项目成员明晰自己所负责及参与的任务，做到心中有数，节约沟通成本。

2）项目工时管理系统-AceTimesheet

记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时，经过有效性审核的工时和内容，实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时（正常工时，加班工时，休假工时等），核算出项目各自的人工成本值。

3）项目费用管理系统-AceExpense

填报项目及非项目上实际发生费用及金额，可以关联出差申请，对比项目预算，还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细，直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合，实现与财务系统的数据互通，轻松掌控项目收支、成本和利润核算。

4）项目收入确认及款项管理-AceRicher

项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认，也可以与「AceRicher合同管理系统」集成，实现款项和项目阶段关联，按阶段完成度自动触发收款提醒，实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合，从财务视角实现项目精细化管理。

5）项目成果文档管理-AceDocs

在任务更新中，参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接，系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档，支持查看和下载。

6）假勤管理系统-AceTeams

自定义表单和流程，解决日常行政办公中各类签批流程流转，包含：人事信息、AceTimeoff休假管理、InALL考勤管理、Doufull工资管理、AceOKR绩效考核模块可以满足日常办公的需求，结合项目管理等业务后，可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。

7）智能报表分析系统-AceReports

通过报表管理，根据需求筛选想要查看的数据，AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据，并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。

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通过“AceProject研发项目全过程、全成本解决方案”，我们精准回应了「半导体行业」在漫长研发周期中对进度与成本确定性的追求，以及在严苛质量与合规体系下对全过程可审计、可追溯的刚性需求。即实现了项目流程与资源的数字化管控，又在更深层次上守护了技术落地的质量与创新成果的价值。

AceTeamwork愿与用户一道，不断深化对半导体业务场景的理解与赋能，助力更多企业在这条技术攻坚与产业突破的道路上，稳筑根基，智创未来……

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