为加速核心技术研发与产业化进程,上海超硅半导体股份有限公司积极推动研发项目管理体系的数字化升级,通过全面部署AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”,构建起覆盖研发项目全生命周期的过程可视化、成本核算精细化管控平台。
该系统实现了研发项目进度的实时透明追踪与人力资源成本的多维精准管控,并深度契合「半导体行业」研发周期长、流程复杂、合规要求高等核心特点,提供高度适配的半导体行业化的解决方案。在显著提升研发项目执行效率与成果质量保障的同时,系统也全面强化了企业在内部控制、数据完整性与流程审计等方面的管理能力,为半导体企业持续创新与稳健发展,构建起可靠、合规、高效的企业研发项目数字化管理体系。
超硅半导体主要从事集成电路硅片、先进装备、先进材料的研发、生产和销售。通过先进设备技术、晶体生长技术、晶片制造技术、尖端材料研究等领域的积累,到目前为止已经向全球最顶尖的集成电路制造商中的绝大多数供应了大尺寸硅片产品,且得到了客户广泛认可。
AceProject研发及交付项目管理系统,是“AceTeamwork”面向研发驱动型与复杂交付型企业推出的核心产品。它不仅仅是一套工具,更是一个深度融合行业最佳实践、支持企业从研发到交付全链路实现数字化、精益化、合规化管理的综合解决方案。
系统核心理念:以项目为主线,以流程为脉络,以数据为核心,将人员、任务、资源、成本、质量与知识进行一体化整合,打破部门墙与信息孤岛,构建透明、协同、高效、可控的研发与交付运营体系。
AceProject研发及交付项目管理系统核心模块描述:
1)项目计划管理系统-AcePlanner
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
2)项目工时管理系统-AceTimesheet
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
3)项目费用管理系统-AceExpense
填报项目及非项目上实际发生费用及金额,可以关联出差申请,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合,实现与财务系统的数据互通,轻松掌控项目收支、成本和利润核算。
4)项目收入确认及款项管理-AceRicher
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与「AceRicher合同管理系统」集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
5)项目成果文档管理-AceDocs
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持查看和下载。
6)假勤管理系统-AceTeams
自定义表单和流程,解决日常行政办公中各类签批流程流转,包含:人事信息、AceTimeoff休假管理、InALL考勤管理、Doufull工资管理、AceOKR绩效考核模块可以满足日常办公的需求,结合项目管理等业务后,可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。
7)智能报表分析系统-AceReports
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
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通过“AceProject研发项目全过程、全成本解决方案”,我们精准回应了「半导体行业」在漫长研发周期中对进度与成本确定性的追求,以及在严苛质量与合规体系下对全过程可审计、可追溯的刚性需求。即实现了项目流程与资源的数字化管控,又在更深层次上守护了技术落地的质量与创新成果的价值。
AceTeamwork愿与用户一道,不断深化对半导体业务场景的理解与赋能,助力更多企业在这条技术攻坚与产业突破的道路上,稳筑根基,智创未来……
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通过深度应用“AceTeamwork项目协同办公系统平台”,实现了:研发项目全过程可视化管控与研发费用的精细化归集,有效提升了项目管理效率、员工资源利用率及IPO数据合规性审查等。
企业引入「AceTimesheet研发工时管理系统」,为研发体系注入“精准数字脉动”,实现了从项目全流程管控到人力成本核算的全方位数字化升级。这不仅标志着其内部研发项目运营向深度数字化迈进,也为在「工业互联网赛道」持续领跑夯实了高效敏捷的管理基石。
AceTimesheet研发工时系统与AceTask项目进度管理系统,不仅能精准追踪项目进度,更可自动归集各项目、各任务的人力投入,实时核算项目人力成本,让管理者在推进进度的同时,清晰掌控资源消耗与成本效益,实现项目交付与成本控制的双重目标。
深度引入:AceProject项目全过程及全成本管理系统平台,锤炼研发及交付项目管理内控能力,实现「智慧文旅」产品研发及项目交付精细化运营,以精准高效的数字力量,驱动文旅产业迈向智慧未来。
为智能汽车装上“智慧之眼”,是面向技术前沿的突破;而为研发管理体系装上AceTimesheet,则是对创新效能的根基性重塑。用户通过引入AceTeamwork旗下的这一研发效能与成本管理系统,不仅实现了资源的精准配置,更构建起一套以数据为驱动的研发运营机制。
实现了研发过程的透明化管理与资源的灵活调度,更以数据驱动方式精准量化人力投入与项目实际成本,在提升项目团队协同效率的同时,显著强化了企业预算控制能力,成功打造出“研发过程精益化管理+项目成本精准化管控”的双重行业标杆,为科技型企业实现降本增效提供了可复制的数字化实践范本。
通过全面应用「AceTimesheet研发工时管理系统」,实现了矩阵式项目任务的精细化分配与灵活转包,大幅提升多项目协同能力与资源利用效率。且与SAP及OA系统完成深度集成,全面打通业务运营、人力考勤与项目管控的数据链路……
选择并部署「AceTimesheet时间管理及人力成本核算系统」,为时间及成本管理装上“智慧引擎”。工程师的每一分付出被清晰量化,资源得以优化,价值精准呈现。每一次对基础设施的“诊断”与“守护”,都因这智慧的加持而更加精准、高效、有据可依!
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。


