在AceProject研发项目管理系统中，利用项目模板设置功能，实现标准任务层级、任务工时及成本预估基准的构建

在研发项目管理过程中，将成熟项目设置为模板、并科学预估工时与成本，是提升研发管理效率与执行规范性的关键步骤。本文将详细介绍如何在“AceProject研发及交付项目管理系统”中完成这两项核心配置，帮助您快速复用项目框架并建立可靠的项目基准。

一、配置项目任务模板

项目信息及任务信息创建成功之后，在项目概况信息页面，点击【设置】按钮,进入的项目设置页面，可以配置此项目是否为模板。

 PC端操作步骤：

登录PC端所有项目管理权限的账号，进入首页→点击左侧导航栏的“项目”菜单→进入“管理的项目”列表页面→点击项目对应的”管理此项目”按钮色→进入单项目管理页面→项目概况信息页面，点击【设置】按钮，进入的是项目设置页面。将此项目作为项目模板，设置为“是”，则项目模板创建功能。

二、设置项目计划工时及成本

• 项目信息创建/编辑页面，可以输入项目预估工时，以及预估人工成本等信息。
• 项目概况信息查看页面，也可以查看项目预估工时，以及预估人工成本信息。

方式一：创建项目时设置

 PC端操作步骤

• 登录PC端有项目创建权限的账号，进入首页→点击左侧导航栏的“项目”菜单→进入“管理的项目”列表页面一点击右侧【创建】按钮下的项目类别，进入相应的项目信息创建页面，除了输入必填的项目编号，项目名称等信息外,还可以输入项目“预估工时，基准人工成本”等信息。

方式二：编辑已有项目信息

 PC端操作步骤

• 登录PC端所有项目管理权限的账号，进入首页→点击左侧导航栏的“项目”菜单→进入“管理的项目”列表页面→点击项目对应的“管理此项目”按钮智一进入单项目管理页面→项目概况信息页面，可以查看项目预估工时,以及计划人工成本信息；
• 点击“项目概况信息”页面的【编辑】按钮,进入的是项目信息编辑页面。也可以编辑项目预估工时,预估人工成本信息。

说明要点

• 项目模板设置仅对具备项目管理权限的用户开放。
• 预估工时与成本信息在项目创建后可随时编辑更新。
• 项目概况页面提供关键信息的集中查看入口，便于及时掌握项目基准数据。

结语

通过合理运用“AceTeamwork旗下的Ace Project研发及交付项目管理系统”项目模板功能与工时成本设置，您可以实现项目启动的标准化，并为项目执行与监控提供清晰、可靠的量化基准。建议在项目关键节点核对并更新相关数据，以确保项目始终在可控范围内推进。如操作中遇到问题，可随时查阅系统帮助文档或联系管理员获取支持。

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