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    无合同,不项目
    合同签订:规范流程;
    合同履行:监控执行,风险警示;
    金额分拆:实现团队或利润中心收支核算。

助力实现项目和非项目的「合同收/支」管理数字化

合同签订及审核

项目合同、外包/分包、采购合同的签订、创建、变更支持流程审批。
通过流程控制,降低合同执行过程中潜在的风险。

合同履行监控

项目合同的执行进度可与项目实际进度关联。
实现项目进度与合同回款进度的匹配,外包付款进度与主合同回款的匹配。

开票及发票管理

开票管理可以实现针对项目开票未到款金额,或未开票的申请及金额统计。
发票管理满足针对采购付款管理中,预付未到票及到票未支付等统计和分析。

到款及付款管理

到款及付款登记功能,可以一一的对应上开票申请及付款申请数据,让过程清晰可见。
同时到/付款信息会自动推送提醒给项目干系人、销售、采购及公司管理层等。


整合「外部系统」,构建数据关联性

整合现有资源,打破信息孤岛

实现与公司组织架构及员工信息的自动同步、用户单点登录配置,整合核心业务数据:项目、任务结构、考勤数据、工时数据、费用报销、合同收入、合同付款、人力成本等。

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