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    可视化的工时管理
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    记录员工在项目/非项目上所花费的实际工时,
    核算项目上投入的人力成本,
    让员工的「投入vs产出」真实可见。

仅「四个步骤」,实现工时管理目标

1、项目创建

项目创建及计划主要实现:项目及任务创建,任务开始和结束时间计划,任务工时预估和分配项目成员等。
根据需求可实现粗放式或精细化的项目计划管理。

2、工时填报

选择【小时数】工时填报模式:员工在填写工时界面中只需填入小时数即可。
选择【按比例】填报工时模式:员工在填写工时界面中只需填入【百分比】即可。
选择【出入时间段】填报工时模式:员工在填写工时界面中通过录入或选择工时发生起、止时间后,自动计算小时数。

3、工时校验/审批

实际工时可以结合员工考勤打卡、休假、出差、外出、加班等数据进行有效性校验。
审批人收到审批消息提醒后,可对单条或多条批量的拒绝和通过处理,也可以单独拒绝部分工时,无需全部驳回。
支持按员工、日期、项目和工时类型等分类待审批数据。

4、人工成本核算

员工所填报的项目及非项目工时,都可以方便的从员工、项目、部门或公司等多维度进行查询和统计,
审批通过后的实际工时,将按照设置的小时成本费率或个人工资信息,自动生成所参与项目上的人工成本值。

“AceTeamwork工时管理系统”的优势所在...



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