如何通过工时管理提高员工执行力?

2019-12-12 分类:行业资讯  

大部分企业都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!

 

 

那么,如何摆脱执行力差的现象,高效率的完成工作呢? 学习时间管理,可以帮我们合理规划工作,提高效率。关于时间管理,可以选择一款好用的项目工时管理软件–AceTeamwork

 

工时管理的目的:

提高员工的工作积极性,摆脱执行力差的现象,通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核,降低人力成本,提高工作效率。

 

产品优势:

1.系统功能需求覆盖面完整;

2.工时填报界面友好,操作简便,用时少。可支持复制历史数据,也可以复制计划数据;

3.支持在PC端填报的同时,还可以支持移动APP,企业微信,阿里钉钉上进行工时填报、提醒、审批和查看;

4.可以使用多种考勤系统中的上、下班打卡数据进行工时填报真实性进行校验;

5.休假申请数据自动转为工时,若有加班工时,可以自动转为休假中的调休时间;

6.项目人力成本核算支持多种方式,可以满足IPO审计需求,或内部核算需求;

7.管理费用支持按项目工时或人工成本比例分摊到项目上;

8.项目、工时、成本报表近100张,可以满足您90%的统计和分析需求。

 

 

AceTeamwork工时管理系统,不仅可以提高员工的工作积极性,还提供了客观的考核依据,助力企业实现利润最大化。

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