随着信息技术的发展,企业采用“信息化方式”进行“考勤管理”成为了现代企业运作必不可少的一部分。主要原因是传统手工方式不仅浪费人力与物力,而且无法保证其数据的准确性。
如果有异常情况出现,则需要依次与员工核对,过程比较繁琐。为了实现复杂的考勤和薪资计算,提高人员工作效率,节省人力成本,企业则会考虑选用专业的「考勤管理系统」进行考勤管理。
目前,「考勤管理系统」被大部分公司用于工资结算。核心功能一般包含:用户信息、考勤打卡、考勤修正、休假申请、出差申请、外出申请、加班申请、查看考勤记录,考勤表等信息。
针对设计公司、咨询公司、产品研发公司、会计/律师事务所等高人力成本行业,用于员工工资结算的还有「工时管理系统」。此外,「工时系统」还可以用于记录和统计员工在项目及非项目上的各项工作任务内容及所花费的时间、采集项目标准工时、核算项目人力成本、考核员工绩效等。
工时系统核心功能一般包含:工作日历管理、项目信息维护、项目计划、工时填报,工时审批、工时查询、工时预警及人工成本核算等功能。
那么问题就来了,在企业内部,经常会存在多个系统各自单独存在的情况,而引发的问题是:系统多个入口,数据不关联,资源无法共享,导致数据打架,造成管理者负担大等问题。尤其是考勤系统的打卡异常数据无法实时判断和及时处理,由此可能会导致工资计算压力大,考勤数据验证耗时费力等问题。
如何才能有效的解决上述问题?其实,可以通过「AceTeamwork工时管理系统」进行及时的警示考勤异常数据。
1、「AceTeamwork工时系统」采用内置的移动端考勤打卡方案,也可以采用从第三方系统 (指纹、面部识别考勤机/企业微信/钉钉) 等集成方案,实现考勤打卡数据信息的自动同步。
2、工时系统可以与休假申请、加班申请、外出申请、出差申请等数据实现联动,解决“员工的休假、加班及工时填报分布在不同的系统中,员工使用软件的抵触情绪”等问题。
3、工时系统可以与考勤系统的打卡信息实现整合。工时填报按天或周进行提交,并利用考勤打卡数据生成考勤工时数据。
4、工时提交时通过校验考勤工时数据,可以获取“考勤打卡是否发生异常”。
5、异常情况一般有“忘打卡,休假,出差/外出“等异常考勤情况。
由此可见,通过工时填报可以反向验证考勤数据是否异常和缺失,不仅可以节省管理者的时间,提高管理效率,还可以即时进行异常考勤提醒及考勤数据更新。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
设计企业在努力提高项目收入的同时,如何确保项目成本在计划,控制、调整范围内执行?最科学有效的办法就是借助现代化信息管理工具,如:“AceTeamwork设计行业项目工时及成本管理系统”等。
随着国内专业服务型公司不断发展和壮大,越来越多的专业服务公司开始选择或使用符合自身行业特性的管理软件。诸如:CRO、SMO、会计服务、设计咨询、工业设计、市场推广服务,财税及管理咨询等。
“人工成本核算”是项目全成本管理过程中的重要组成部分,对项目人工成本进行有计划的科学性管理是企业建立和完善现代项目过程及成本管理的有效途径。可以借助AceTeamwork工时管理系统及解决方案实现项目人工成本核算及项目收入确认等问题。
阿米巴经营管理模式,促使企业组织随着外部环境变化而不断“变形”,并且调整到最佳状态,成为适应市场变化的灵活组织,进而降低企业经营风险,实现利润倍增。
针对高人力成本,项目驱动型行业,项目上人工成本占比很高,所以如何保证项目人工成本核算具有说服力,变得尤其重要。而IPO企业在「辅导及财务内部审核阶段」,都会选择AceTeamwork项目协作系统,实现主营业务的项目预算、项目收入确认及人工成本核算等。
要想提高项目成本管理,需要通过专业的「AceTeamwork项目成本管理工具」才能达到预期的效果,它可以针对不同行业及项目性质,实时了解项目成本构成,核算项目人力成本投入,费用开销和管理费用分摊,实现不同项目的全成本核算和利润分析。
项目绩效管理是项目组织与人力资源管理的重要组成部分,以员工绩效为目的,最终是为了通过标准、规范、流程化的管理,最大程度的解放人的创造性,真正实现“分析项目产出和投入的客观效益值,让项目绩效更具说服力”。从而达到企业和员工的共赢,提升整体团队项目管理的水平。
企业可以通过「工时管理系统」进行规范管理,不但可以掌握员工的忙闲情况,提高员工执行效率、增进团队间的协作,还可以减少企业的成本支出。而成熟的商业工时管理系统给您的不仅仅是个软件工具,还有更可贵的思路和经验,只有这样才能确保工时管理系统能够产生应有的价值。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。