如何进行项目计划管理？

上海黑桥工业设计有限公司引进了「AceTeamwork设计项目管理系统平台」，借助项目管理数字化方式提升企业内部「整车设计及开发项目」管理效率，为企业各层级角色赋能，打造全生命周期的项目管理。

为了让用户快速上手，我们提供了「工作日历调整指引方案」，通过「工作日历调整指引方案」快速了解AceTeamwork项目团队协作系统的「工作日历调整及更新」操作流程，大大降低用户自学习成本。

有着「医疗科技创新者和医疗价值创造者」称号的“北京和华瑞博医疗科技有限公司”，通过「AceTeamwork工时管理系统解决方案」成功实现了「临床外科产品研发」项目的「工时及人工成本的精细化核算」，进而减少项目无效工作时间的投入，优化项目人力资源利用率，提升项目团队执行效率……

新年伊始，AceTeamwork推出了新的在线售后服务渠道——微信客服，您可以通过「AceTeamwork官网–微信客服」联系我们。

在此，AceTeamwork全体员工，预祝您：春节快乐，虎年吉祥！

继2021年11月通过ISO9001:2015质量体系认证后，在2022年新年伊始，AceTeamwork团队继续努力前行，通过了ISO27001：2013信息安全体系的审查，并成功获得新世纪（BCC）认证机构颁发的具有CNAS标识的认证证书。

「北京网源高科软件有限公司」顺利通过了质量管理体系认证中心和中关村科技园区管理委员会的专项审核与认定，并获得“ISO9001质量管理系统认证证书”、“中关村高新技术企业证书”。

专注于「游戏视觉咨询」与「美术外包制作服务」公司“上海君润网络科技有限公司”，深耕游戏及互联网行业视觉艺术领域，从视觉艺术角度选用：AceTeamwork项目管理系统及项目成本核算解决方案，实现对项目的计划、变更、成果、项目收支、成本&利润核算及项目绩效管理等。

作为实验室自动化系统集成商和检测设备综合服务商的安徽美诺福科技股份有限公司，选择了「AceTeamwork项目管理系统」管理公司的「实验室自动化集成项目及检测设备交付项目」的全过程管理与监控，实现项目计划、工时、收入、人工成本核算及利润分析等。