如何进行项目计划管理？

以头部医疗设备企业十年实践为案例，聚焦传统手工工时管理引发的成本核算模糊、资源调配低效、合规风险突出等研发痛点，完整呈现企业应用AceTeamwork完成研发资源可视化升级的全过程。

一家国资背景石油天然气开发单位，筹备IPO上市，急需上线标准化研发项目管理平台。经过方案洽谈、功能核验、环境适配测试后，企业敲定选型合作，一站式解决: IPO 合规、国产化适配、私有部署、等保建设四大痛点。

选择专业化程度更高的AceTimesheet工时管理系统，系统已内置钉钉、企业微信、飞书、北森为代表的HR 系统、泛微为代表的OA等标准化集成接口，开箱即可打通三方平台数据，省去定制化开发成本与周期。

基于AceProject研发项目管理系统的成功落地，用户顺势增购：“行政人事模块”，将原本割裂的项目管理与考勤、绩效体系打通……

AceCTMS是AceTeamwork 旗下专为临床试验项目而研发的全链路数字化管理平台，专为药企、CRO、SMO等临床研究机构量身打造，彻底解决传统临床项目管理低效、数据割裂、成本模糊、结算混乱等行业痛点。

AceTimesheet实施效果：项目从启动到全面上线严格按照计划推进，未出现一次延期。内部反馈：“功能高度适配行业，私有化架构安全稳定，IPO合规体系完善，售后服务贴心。”

AceTimesheet 研发工时管理系统全面契合和满足 IPO 上市审计、高新企业复审、研发费用加计扣除等各类合规核查外。软件功能操作简单和界面简洁，同时还兼顾了非常好的用户体验。

AceTeamwork系列产品从研发设计之初，就严格依照等保三级全套安全规范进行搭建开发，系统底层安全架构、功能权限设计、数据防护机制均满足三级等保硬性要求，天生具备合规属性，不会成为企业等保测评路上的阻碍。