设计企业在努力提高项目收入的同时，如何确保项目成本在计划，控制、调整范围内执行？最科学有效的办法就是借助现代化信息管理工具，如：“AceTeamwork设计行业项目工时及成本管理系统”等。
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随着国内专业服务型公司不断发展和壮大，越来越多的专业服务公司开始选择或使用符合自身行业特性的管理软件。诸如：CRO、SMO、会计服务、设计咨询、工业设计、市场推广服务，财税及管理咨询等。
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“人工成本核算”是项目全成本管理过程中的重要组成部分，对项目人工成本进行有计划的科学性管理是企业建立和完善现代项目过程及成本管理的有效途径。可以借助AceTeamwork工时管理系统及解决方案实现项目人工成本核算及项目收入确认等问题。
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ACTT现进入上市辅导期，拟在科创板IPO上市。需加强对企业进行内部管控，从而提升项目管理水平，严控项目成本等，实现收益的大增。而作为当前已服务近100家上市公司的AceTeamwork团队来讲，会为上市公司及拟上市IPO公司提供符合财务审计和加强内控管理的综合解决方案。
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如果企业想要取得长足的发展，就必须要面对当前的用工成本现状，充分利用{设计院}工时管理系统等时间成本管理工具，了解企业各项目中人工成本的占比，提高员工的有效时间，分析员工时间利用率等。
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对于新车型的研发，项目管理需要对整个项目的Q、C、T负责，在保证质量的前提下，项目工时管理就显得尤为重要。而「AceTeamwork研发工时管理系统」已被多家国内知名汽车主机厂、汽车零部件研发公司、汽车电子研发及汽车物联网等新兴产业公司所使用和推崇，进而达到有效的控制「项目人工成本」。
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2021牛年 New气的AceTeamwork项目协作及工时管理系统， 携：六大核心产品， 金牛送福，Happ […]
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春节将至，企业对“信息化系统建设”都加快了步伐。对于“寻求数字化转型的企业”来说，选择适合自己的软件产品是项目开始的第一步，同时也是至关重要的一步。
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作为设计领域的“打工人”，AceTeamwork因出色的产品解决方案和专业的服务得到了众多设计公司、设计研究院及建筑集团的认可，并建立了长期良好的合作关系。
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一款好用的项目绩效管理系统，可以提供灵活的流程配置，按需设置项目考核指标，满足个性化定制开发和集团性管控需求。从而真正地帮助企业落实每一项绩效考核工作，提供员工的绩效和满意度。
了解详情eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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