打造高效的研发项目管理平台：AceProject研发项目管理系统在设备研发制造企业“法中轨”中的应用与优势分析

在轨道交通行业的激烈竞争赛道上，法中轨道交通运输设备（上海）有限公司一直以来都是勇于探索、积极创新的先锋者。随着项目订单业务的迅猛拓展和复杂度的激增，选用“AceTeamwork旗下的AceProject研发项目管理系统”，成为法中轨实现转型升级的强大助推器，进而让各研发部门及测试团队实现了更加精细化、高效化项目运作管理。

01、企业背景

法中轨道交通运输设备（上海）有限公司 (上海法维莱)是西屋运输集团旗下公司，公司专注于轨道交通设备的研发、生产和销售，主要产品包括轨道交通门系统、站台屏蔽门、空调系统、受电弓系统、制动设备等。作为法维莱集团在全球的生产供应基地之一，其拥有现代化的生产厂房和先进的生产设备，已成为中国轨道交通领域的重要供应商，并在全球轨道交通设备市场中占据重要地位。

02、解决方案

AceTeamwork一直在研发项目管理软件及行业解决方案领域不断深耕，凭借先进的技术理念和深厚的行业积淀，针对「设备研发领域」企业精心打造了一套具有行业代表性、全面且精准的：AceProject研发及交付项目管理系统及解决方案。信息系统及解决方案涵盖了研发项目过程管理的多个关键环节，包括研发项目计划、进度管理、工时管理、成本核算、设计图纸管理以及设备实验室管理等，形成了一个完整且高效的研发过程项目管理生态体系。通过这套项目管理系统及行业解决方案，企业或研发团队能够显著提升研发效率，确保项目按时、高质量交付，进而推动企业的持续稳健发展……

一期合作：夯实硬件研发管理基石

AceTeamwork研发项目管理系统与法中轨首次合作时聚焦硬件研发领域，成功搭建起硬件研发项目计划进度管理、工时管理及设计图纸管理这三大核心管理平台，为硬件研发工作带来全新秩序与高效。

1. 计划进度管理平台如同精准领航员，把复杂研发项目拆解为清晰任务节点并设定时间坐标；
2. 借助可视化界面让团队成员洞悉项目全貌、预判风险并调整计划，使研发沿着规划航线推进，缩短周期、加快产品上市；
3. 通过工时管理模块，精确记录研发员工和维护工程师在各任务的投入时间，为资源分配提供依据、为绩效评估提供支撑，激发员工积极性与创造力；
4. 设计图纸管理功能，方便设计师检索、查看及下载，确保信息流通和版本一致，避免项目延误。

二期进阶：深化设备实验室管理效能

在一期合作取得圆满成功的基础上，法中轨与AceTeamwork再次展开了更为深入的合作，将管理的触角进一步延伸至设备实验室领域，实现了设备管理的智能化与精细化升级，为企业的研发和生产提供更加强有力的支持。

1. 即依据项目需求、设备特性及维护计划合理安排设备使用档期，经提前规划与资源整合，避免设备冲突，提升设备利用率和投资回报率；
2. 运行状态实时监控：确保设备处于最佳状态，减少故障对生产研发的影响；
3. 异常监控与设备定期检验提醒：有效预防设备老化与潜在故障，延长使用寿命，为产品质量和生产安全提供保障。

AceProject研发及交付项目管理系统-宣传页

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采用「AceProject研发及交付项目管理平台」，不仅实现了研发项目精细化管理与经济效益提升，更在轨道交通设备的研发、测试、生产与管理领域树立了全新标杆。借助AceTeamwork软件的高效协作与智能化管理，企业得以更精准地应对市场波动与客户需求，加速产品创新与升级步伐，从而增强企业的核心竞争力。展望未来，双方将持续深化合作，不断拓展平台的应用场景，为轨道交通行业注入更多创新活力与智慧力量，全力助推全球轨道交通事业迈向繁荣与进步的新阶段。

如果您也渴望在自己的企业中实现这样高效、有序、创新的管理模式，「AceTeamwork项目全过程及全成本管理系统」无疑是您的最佳选择。

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