人工智能时代下,企业如何做好劳动力管理转型?

2019-07-04 分类:行业资讯  

随着中国经济结构的调整,在信息技术、人工智能等被快速迭代的今天,企业面临众多挑战,越来越多的企业把核心竞争力转移在“管人”上。随着人力资源部门职能的深化,对新时代的劳动力管理提出了新要求,这些因素都在推动企业人力资源管理走向数字化、智能化。

随着人工智能的不断兴起,机器正逐渐取代低技能劳动者,这也催生了对高技能劳动者的更多的需求,高技能劳动者招募难、留用难,如何最大限度提升劳动力效能,控制好工作效率、时间利用率、质量合格率三个劳动力管理核心指标,成为企业新的挑战。

灵活用工的发展与近几年自由职业者人数的上升有着直接关系,传统的雇佣模式已初显疲态,而市场正在进行自我更迭与优化,催生出新的经济形态——零工经济。企业一方面需要更灵活高效地安排调配劳动力,让劳动者的工作时间得到进一步解放,也降低吸引人才的难度;另一方面,也要重视多技能员工培养,能够在实际工作中根据需要和变化灵活使用,帮助企业降本增效。

随着95后00后涌入职场,企业面临着“五世同堂”的新局面,对管理透明度和参与感有新的要求。员工需要通过移动应用和游戏化、社交化的管理模式,需要更透明的沟通和强参与的环境,增加员工满意度与敬业度。

让员工更有参与感、更加满足自己的时间喜好。员工的多技能帮助智能排班使用更加游刃有余,要更积极参与到运营之中,不光考虑如何招人,更要看如何从战略角度上更好地调配人,从而帮助企业精确控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规化风险并切实提高员工满意度。

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