就现代企业而言,管理和激励是个比较复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。项目管理往往并非现场管理,而遥控管理无形之中增加了管理的难度。
讲个小故事:
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例遵循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
其实,管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等现象。如果公司是一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司这个大“机器”才能得以良性运转。管理者应当根据实际情况对人员及分工做出调整,提高工作效率。
那么,企业管理者如何进行项目计划及任务的派发,掌握员工的忙闲状态?又是如何有效的控制项目时间和人力成本呢?AceTeamwork为您提供一体化解决方案,通过项目立项申请,合理安排项目人员进行任务调配。通过人员考勤校验工时填报,让管理层更直观的了解每位项目人员工作排期和负荷,从而实现精细化成本核算。
AceTeamwork项目(project)管理系统,有利于项目管理者合理安排工作,对统计报表进行分析,随时掌握项目状况及团队表现,提高工作效率,管理者可放心离位,进行遥控管理。
AceTeamwork项目管理系统让工作更简单,管理更高效。
——————————————————————————————————————–
请扫码关注AceTeamwork官方微信
AceTeamwork顺利通过了“ISO27001信息安全管理体系认证年度监督审核”,再次验证了软件产品具有可靠的信息安全监管与防护能力,体现了团队全力保障用户数据安全的决心,为客户打造起一道维护信息数据安全的防火墙。
“北京网源高科软件有限公司”在公司全体人员的共同努力下,顺利通过本次年度监督审核。推进企业交付项目管理水平,强化公司可持续发展能力,实现全面的科学管理。
上海黑桥工业设计有限公司引进了「AceTeamwork设计项目管理系统平台」,借助项目管理数字化方式提升企业内部「整车设计及开发项目」管理效率,为企业各层级角色赋能,打造全生命周期的项目管理。
为了让用户快速上手,我们提供了「工作日历调整指引方案」,通过「工作日历调整指引方案」快速了解AceTeamwork项目团队协作系统的「工作日历调整及更新」操作流程,大大降低用户自学习成本。
有着「医疗科技创新者和医疗价值创造者」称号的“北京和华瑞博医疗科技有限公司”,通过「AceTeamwork工时管理系统解决方案」成功实现了「临床外科产品研发」项目的「工时及人工成本的精细化核算」,进而减少项目无效工作时间的投入,优化项目人力资源利用率,提升项目团队执行效率……
新年伊始,AceTeamwork推出了新的在线售后服务渠道——微信客服,您可以通过「AceTeamwork官网–微信客服」联系我们。
在此,AceTeamwork全体员工,预祝您:春节快乐,虎年吉祥!
继2021年11月通过ISO9001:2015质量体系认证后,在2022年新年伊始,AceTeamwork团队继续努力前行,通过了ISO27001:2013信息安全体系的审查,并成功获得新世纪(BCC)认证机构颁发的具有CNAS标识的认证证书。
「北京网源高科软件有限公司」顺利通过了质量管理体系认证中心和中关村科技园区管理委员会的专项审核与认定,并获得“ISO9001质量管理系统认证证书”、“中关村高新技术企业证书”。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。