项目管理,就选AceTeamwork

2019-07-05 分类:公司动态  

就现代企业而言,管理和激励是个比较复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。项目管理往往并非现场管理,而遥控管理无形之中增加了管理的难度。

讲个小故事:

一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例遵循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

其实,管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等现象。如果公司是一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司这个大“机器”才能得以良性运转。管理者应当根据实际情况对人员及分工做出调整,提高工作效率。

那么,企业管理者如何进行项目计划及任务的派发,掌握员工的忙闲状态?又是如何有效的控制项目时间和人力成本呢?AceTeamwork为您提供专业一体化解决方案,通过项目立项申请,合理安排项目人员进行任务调配。通过人员考勤校验工时填报,让管理层更直观的了解每位项目人员工作排期和负荷,从而实现精细化成本核算。

AceTeamwork项目(project)管理系统,有利于项目管理者合理安排工作,对统计报表进行分析,随时掌握项目状况及团队表现,提高工作效率,管理者可放心离位,进行遥控管理。

AceTeamwork项目管理系统让工作更简单,管理更高效。

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