对于服务全球客户的杰亚佩茵品牌设计(上海)有限公司而言,高效透明地管理创意团队的时间投入,是驱动价值与利润的关键。这家深耕品牌形象与广告设计的国际机构,长期面临创意过程难以量化、人力成本核算模糊、资源分配效率待提升的挑战。通过引入「AceTimesheet在线设计工时及人力成本核算平台」,用户成功将无形的设计工时转化为精确可视的核心业务资产。系统不仅实现了工时统计与人力成本核算的清晰化,更赋能团队,让每一次创意投入都能精准映射为可量化的商业回报。
杰亚佩茵品牌设计(上海)有限公司成立于2015年,是全球顶尖创意设计机构JKR (Jones Knowles Ritchie) 在中国设立的全资子公司。公司植根于品牌战略与设计领域,核心业务涵盖品牌识别设计(商标/VI系统)、品牌创意策略、包装设计以及产品结构设计。成功助力众多国际与本土领导品牌焕新升级并驱动业务增长。其代表客户包括百威啤酒、汉堡王、哈尔滨啤酒、植物标签等知名品牌。
AceTimesheet 设计工时管理系统,专为创意团队及设计公司量身打造。它精准追踪设计项目中的每一份投入,将抽象的创意工时转化为可量化、可追溯的数据资产。通过网页或移动端随时访问,管理者得以实时透视设计团队资源分布与项目进度,有效解决设计人力成本核算模糊、资源分配不均的痛点。
AceTimesheet 提供灵活的部署方案,满足不同企业的核心需求:
AceTimesheet在线设计工时及人力成本核算系统解决方案:
1)计划管理
项目立项申请支持自定义审批流程,通过审批后的立项即可成为新的项目信息。项目创建成功后,可进行项目任务结构分解,任务开始和结束时间计划等。根据资源情况并进行人员分配及人力成本预估。
2)资源管理
按项目所处的阶段的不同,可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入,并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测,借此分析项目资源的忙闲和饱和度,员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息。
3)工时管理
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
3.1 校验员工工时的有效性
通过 AceTeamwork 旗下考勤管理系统(InALL)或集成第三方系统(钉钉、企业微信、飞书、北森及第三方OA系统)中产生员工考勤打卡数据,自动校验员工所填写项目工时的有效性,无需人为比对和修改,提升效率,规避数据错误风险。
3.2 休假、出差及加班数据自动转工时
员工通过 AceTeamwork旗下假勤管理系统(InALL)或在第三方系统中产生休假申请、出差申请及加班申请等数据,可以自动同步到 AceTimesheet工时管理系统中,还能自动转为员工个人的工时填报数据,避免员工在工时系统中重复填报上述内容。
不仅大大的减少员工填报工时所需时间,为团队和企业节约人力成本,还可以提升员工的积极性,让工时管理系统的推行阻力因此变得更小,实施成功率却变得更高。
4)智能化报表分析
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
对于品牌形象设计、广告设计等设计细分领域而言,AceTimesheet 已不仅是一个工时管理工具,更是驱动创意价值商业化的核心引擎。它将设计师的智慧结晶与企业的经营脉搏紧密相连,让每一次灵感迸发都清晰可见,每一份投入都能精准衡量。
AceTimesheet在线体验系统–登陆页面
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通过将无形的设计过程转化为可量化、可分析、可优化的数据资产,让用户不仅实现了设计项目成本的精细化管控与资源的最优配置,更在激烈的市场竞争中,为持续交付高价值创意设计解决方案、提升客户满意度与品牌自身盈利能力,奠定了坚实的数字化管理基石。AceTimesheet助力全球创意设计先锋,在品牌设计领域的星辰大海中,航行得更精准、更高效、更长远。
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以头部医疗设备企业十年实践为案例,聚焦传统手工工时管理引发的成本核算模糊、资源调配低效、合规风险突出等研发痛点,完整呈现企业应用AceTeamwork完成研发资源可视化升级的全过程。
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AceTimesheet实施效果:项目从启动到全面上线严格按照计划推进,未出现一次延期。内部反馈:“功能高度适配行业,私有化架构安全稳定,IPO合规体系完善,售后服务贴心。”
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