针对高人力成本，项目驱动型行业，项目上人工成本占比很高，所以如何保证项目人工成本核算具有说服力，变得尤其重要。而IPO企业在「辅导及财务内部审核阶段」，都会选择AceTeamwork项目协作系统，实现主营业务的项目预算、项目收入确认及人工成本核算等。
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2020年 停留在记忆深处的都是：新冠病毒🦠、白衣天使、在家办公、远程会议、团队协作… 这一年，感 […]
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“长亭科技”作为全球顶尖的网络信息安全公司，在投入使用AceTeamwork项目协作系统后，为项目管理带来了明显的价值提升。除了长亭科技外，“杭州橙鹰数据有限公司”也有采用「AceTeamwork项目及工时管理系统」，管理上海进博会等大型项目。
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「项目成本管理系统」能够给企业和各业务部门提供及时可见且透明的项目成本数据，可以用于推动企业的快速发展和壮大，从而提高企业的利润率和市场竞争力。
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要想提高项目成本管理，需要通过专业的「AceTeamwork项目成本管理工具」才能达到预期的效果，它可以针对不同行业及项目性质，实时了解项目成本构成，核算项目人力成本投入，费用开销和管理费用分摊，实现不同项目的全成本核算和利润分析。
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为了加速企业上市的步伐，搭建企业数据合规体系，北京清能互联科技有限公司签约AceTeamwork，借助其工时管理系统，实现客观、准确地人工成本数据，为企业成功上市提供数据支撑。实现企业利润最大化。
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疫情常态下，针对公司员工及工厂员工的考勤管理，很多企业开始抛弃传统的考勤机，逐步拥抱“无接触式企业员工考勤解决方案”。「AceTeamwork考勤管理系统」既方便又快捷，且具有自动化，智能化的特点，完全符合企业发展的考勤管理方式。
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通过工时填报可以反向验证考勤数据是否异常和缺失，不仅可以节省管理者的时间，提高管理效率，还可以即时更新考勤数据，异常考勤也能即时提醒。
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项目绩效管理是项目组织与人力资源管理的重要组成部分，以员工绩效为目的，最终是为了通过标准、规范、流程化的管理，最大程度的解放人的创造性，真正实现“分析项目产出和投入的客观效益值，让项目绩效更具说服力”。从而达到企业和员工的共赢，提升整体团队项目管理的水平。
了解详情eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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