数字时代的到来，已是社会经济发展中不可逆转的一种趋势，制造业企业必须善用新的变化形式来革新管理理念、手段与结构，进一步推动可持续发展，实现数字化转型升级。「生产车间工时管理系统」作为生产制造信息化系统中的重要一员，不仅可以提高工厂生产效率，降低人工成本，而且还可以提升企业盈利，真正实现工厂智能制造。
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当前信息数字化成为创新企业管理模式的主流方向之一，合理运用「数字化信息资源」有利于提高企业持续创新力，AceTeamwork作为一款轻量级的项目管理工具，帮能够实现整个项目推进过程中的一体化全周期管理。
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互联网的快速发展，生产企业及时顺应时代发展主流，把握互联网机遇，借助「eTimecard车间工时管理」工具，提高工厂生产效率，降低人工成本，提高企业盈利，真正实现工厂智能制造。
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随着全球经济一体化进程的不断增速，以及大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术的推动，越来越多的企业把发展数字化制造业作为推动传统产业改造升级的重要途径。eTimecard 车间生产工时管理系统应运而生，助力精益生产制造，带您开启数字化转型之旅！
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随着欧博规模的不断扩张，来自「项目的成本核算」及「员工绩效考核」又迫在眉睫。为此，公司决定重新购买一款「专业的 、简洁的、好用的」项目工时协作系统。最终，决定全员使用「AceTeamwork项目协作管理系统平台」，实现「项目轻松管理，员工高效协作」。
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工时管理对一个企业来说非常重要，可以透过有效的工作时间的管理，降低成本的同时使企业创造更大利润。需对背后隐藏的‘隐性成本’有充分的了解，这样便能让企业在选型过程中真正做到“把钱花在刀刃上”，最终选择最适合自己的工时管理方案。
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数字化转型正是提升制造业竞争力的重要途径。而生产工时管理是顺应数字经济发展趋势，解决好制造业数字化转型进程中的重中之重，是生产企业管理进行数字化转型的落脚点。「生产车间工时管理」是实现整个目标的先决条件。
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在工时管理系统的应用推广过程中，要加强沟通与协调，企业领导是工时管理系统推广的重要保障，争取“一把手”的参与与认可，充分理解与认识系统所带来的好处，才能保证应用推广过程中的顺利实现和规避落地过程中的风险。
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工时表又名时间表，电子工时表。英文译作：Timesheet。其作用是记录、统计和分析员工在项目及非项目上的各项工作任务内容及所花费的时间，用以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人工成本。可以由此降低项目人工成本，提高员工工作效率。
了解详情eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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