专注医疗研发领域的“糖吉医疗”借助Timesheet研发工时及人工成本核算系统提效研发管理!

2022-12-22 分类:医药研发及CRO/SMO服务  

致力于代谢性疾病创新技术研发的“杭州糖吉医疗科技有限公司”,随着项目管理制度、流程的不断完善,也对内部的「医药研发管理」提出了更高的要求,传统的项目管理方式已经无法满足现有需求,在此背景下,研发项目管理工作的全面信息化刻不容缓。经过多款产品对比,产品演示及功能测试后,糖吉医疗决定选择「AceTeamwork研发项目工时及成本管理系统,实现每个「医药研发」等生命健康领域项目的工时估算、人力成本预算、实际工时跟踪和人工成本自动化核算等问题,提高医药研发团队工作效率,推动医药研发企业研发项目数字化管理升级!

 

1、企业背景

杭州糖吉医疗科技有限公司(以下简称:糖吉医疗)自2016年在中国杭州成立以来,糖吉医疗一直秉持:开拓治疗代谢性疾病新途径的愿景及帮助全球代谢性疾病患者解除病痛、重拾健康、幸福自我的使命,先后成功研发了多款面向肥胖症、2型糖尿病、非酒精性脂肪肝等代谢性疾病的医疗新技术。

 

图片来源:糖吉医疗官网

 

公司在国内率先研制的“胃转流支架系统”已进入国家“创新医疗器械特别审查程序”,被国家药品监督管理局认定为三类创新医疗器械,预期不久将获得注册批准,上市销售,服务广大代谢性疾病患者。

糖吉医疗正以创新为驱动,以医患为中心,开启代谢性疾病介入治疗的全新时代!

 

2、解决方案

AceTeamwork基于10年+在研发领域的实践经验,面向市场推出了一套覆盖研发项目从立项,到计划,到执行监控,到收尾全过程的数字化医药研发项目管理解决方案,贯穿项目研发全过程。旗下的智能时间成本管理解决方案:「AceTimesheet研发工时管理系统解决方案」可以有效的辅助医药研发行业建立规范的研发项目管理体系,实现研发项目的立项、任务计划、工时预估和下发,工时填报/审批及人工成本精细化核算等管理,提高医药研发团队和研发项目执行效率。

 

 

AceTimesheet研发工时管理系统解决方案内容如下:

1)项目计划管理

项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节,但是很多公司的项目计划制定缺乏标准,任务细分不够,无法将项目过程的进度和实际资源花费与项目推进计划相对比,也无法分析项目的健康状况等。

 

2)项目资源管理

按项目所处的阶段的不同,可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入,并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测,借此分析项目资源的忙闲和饱和度,员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息,避免资源不足造成项目延期或资源富余造成浪费。

 

3)项目工时管理

记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。

 

4)“口袋式”报表分析

可通过AceReports报表统计实现项目工时及人工成本分摊等数据的查询和统计。且支持多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。

 

5)支持移动端访问

AceTeamwork除自带APP,还支持与钉钉/企业微信等第三方系统的有效集成,可以通过手机钉钉和企业微信推送消息,处理待办,审批流程等,真正实现移动项目协作。

 

6)多样的使用方式

AceTeamwork软件产品既支持“私有化部署”又支持“SaaS云部署(已通过ISO270001信息安全认证)”,满足企业不同部署方式的需求。

 

AceTimesheet研发项目工时及人工成本系统解决方案」,全面支持「医药研发、医疗产品研发」等生命健康领域的项目任务,并合理安排各项任务的先后顺序,形成科学的资源配置及资源使用,保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。确保“糖吉医疗”项目执行能力和管理能力不断提升。

 

 

目前,AceTeamwork拥有众多「医药研发、医疗产品研发」等领域客户案例,如:迈杰转化医疗、和华瑞博、博医时代、杭州艾迪康、金斯瑞,博润阳光,华益泰康,科灵生物,澎立生物、汇丰医药、馨研医药、台湾康熠生技等企业。帮助企业快速实施和应用所需的信息化系统,助力企业实现研发项目管理数智化。

 

 

 

归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。


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