同为国家高新技术企业的“北京摩比埃科技有限公司”,致力于打造一流数据分析应用和咨询服务,并在电力、燃气、税务等多领域提供咨询、大数据分析和研究等服务。伴随着「大数据分析及咨询项目」等业务快速成长,摩比埃采购「AceTeamwork项目管理系统平台」,实现了项目启动、计划、执行、实施和结项整个项目全生命周期的过程管理。
在“项目管理系统”成功落地的同时,二次采购了AceTeamwork旗下“AceRicher 合同管理系统”,进一步实现了项目收入、支出及利润的精细化核算,并通过数据集成接口与公司现有的财务系统实现数据共享。这背后,也是由于AceTeamwork团队拥有多领域、多场景下解决方案提供和实现能力,可清楚理解用户实际诉求,打造差异化产品及功能,让实际的软件客户“用”不释手。
北京摩比埃科技有限公司,于2015年成立于北京,是国家高新技术企业,专注于“以信息化和大数据为工具,为政府、行业、企业赋能,推动智慧化转型升级”,当前以电力行业的数字化和信息化为突破口,围绕电力营商环境的监测、评价和改善,已打造出包括数据采集平台、数据洞察分析平台、数据可视化展示平台、舆情监测平台等系列化产品,获得相关软件专利权和著作权10余项。
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基于公司对相关行业的高度认可和公司前期进行的有效探索和积累,公司全面拓展营商环境测评及其信息化领域,并有目的性地分阶段进入数字政府、智慧城市行业,立足深入到行业个性特征规律研究,目前已横向进入燃气、水务及其他公用事业领域。
作为项目管理系统及解决方案提供商,凭借多年在「信息化服务领域」的成功实施经验,AceTeamwork项目管理系统套件已成为多家「大数据分析及咨询服务」公司实现项目管理数字化的利器。
尤其是近些年推出的「AceTeamwork项目过程及全成本核算管理系统解决方案」,不仅可以为客户实现:项目立项、项目计划、项目预算、项目工时、项目进度、成本核算、项目成果管理等内容,还支持与第三方软件进行系统集成和数据融合,为企业搭建可视化、智能化的项目管理综合信息平台。
通过借助此工具,企业管理层可以全面掌控项目资源、进度、团队、成本等,进而帮助企业规范化项目流程,缩短项目周期,提升项目质量,降低项目成本,辅助领导决策,从而实现企业项目运作能力的最大化。
AceTeamwork项目过程及全成本核算管理系统解决方案内容如下:
掌控公司所发生的销售合同,外包合同和采购合同的履行状况,且支持一个合同对应多个项目,管控收款和付款申请、发票开具、到款和付款登记等资金运营动态,可以实现按部门确认收入。
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
填报项目及非项目上实际发生费用及金额,可以关联出差申请,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合,实现与财务系统的数据互通,轻松掌控项目收支、成本和利润核算。
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持查看和下载。
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
通过几次的深化合作,北京摩比埃不断加深对「AceTeamwork」产品及服务的认可与信任。借助「AceTeamwork项目管理系统平台」实现项目的整体监控和管理,构建项目收支核算体系,实现项目全过程、全成本的精细化核算,为有效执行项目提供决策数据支持,在科技赋能下快速创新,提升效率,实现新突破!
此外,企业用户可根据自身发展所需及业务变化,还可以选择其它不同的解决方案,如:Teamlog日报系统、AceSales客户管理、InALL考勤管理、AceOffice办公管理(OA)、AceOKR绩效管理等系统模块或与企业内部现有的各业务系统进行数据交互和流程对接。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
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