工业设计企业是典型的「项目型企业,高人力成本行业」,一个好的工业设计要适应当下人群,供当下的人们来使用。从设计及实施的角度来说工业设计也同样具有「建筑设计」的普遍性。不管是工业设计还是建筑设计等设计公司,「设计项目管理」能力的高低对业务发展都有着深远的影响。“上海黑桥工业设计有限公司”作为专业的“整车开发及资源整合的工程&设计方案提供商”引进了「AceTeamwork设计项目管理系统平台」,借助项目管理数字化方式提升企业内部「整车设计及开发项目」管理效率,为企业各层级角色赋能,打造全生命周期的项目管理。
上海黑桥工业设计有限公司(以下简称:黑桥)成立于2014年,是一家专注于轻出行交通工具的工程&设计公司。汇聚了外资研发机构和国内顶级车厂的高级设计人才,融入与国际同步的产品开发流程和前瞻性的设计理念,为国内外顶级客户提供最优质的交通工具设计策略方案。
图片来源:黑桥官网
基于黑桥的国际化专业团队,为用户提供产品企划、造型设计、动力规划、车体工程、模型制作、曲面数据、工程结构、项目管理等定制化服务。还为用户整合最适合的跨行业ODM、OEM及分销资源。黑桥承诺通过提供定制化的解决方案,为用户创造安心的出行体验,为客户创造最高的价值。
AceTeamwork结合对工业设计、建筑设计、景观规划、勘察设计、室内设计、广告设计、照明设计、平面设计、幕墙设计等设计公司和设计院的信息化实施和服务经验,早在2009年就面向设计领域推出了「AceTeamwork设计项目管理系统」,通过此系统解决方案,实现从设计项目立项、方案策划、进度跟踪、校对审核、设计师工时统计、设计成果管理、设计项目收支、成本和利润核算、设计项目产值分配和计算等全过程管理,辅助「工业设计行业」完善项目管理能力及成本精细化管控。
AceTeamwork设计项目管理系统解决方案,包含内容如下:
1)AceProject项目管理系统
覆盖建筑设计项目的整个生命周期:从项目前期、项目正式立项、项目策划执行及验收等环节,环环相扣,数据共享,透明化的管理更加让项目可控。
2)AceTimesheet工时管理系统
基于项目及非项目进行工时填报、审批,结合员工成本单价核算出项目人工成本,并输出多维度的工时及人工成本数据。
3)AceDocs项目成果管理系统
可以基于项目及特定目录结构上传和归档成果文档,并提供可以自定义的安全机制,实现图纸、汇报文件等项目成果的查询、预览和共享。
4)AceRicher项目合同及收入管理系统
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与AceRicher合同管理系统集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
5)InALL员工考勤管理系统
考勤管理模块与工时系统无缝集成,将员工出勤工时与填报工时信息数据自动同步并进行校验,提升管理人员的工作效率。有异常数据时(多填或少填),系统将会做出辨别提示,便自我检查与管理层督查,大力减轻工时数据收集人员工作量,提升工作效率与准确率。
6)AceReports智能报表管理系统
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。为企业管理层、决策层提供重要管理依据。
通过AceTeamwork提供的「设计项目管理及成本核算系统解决方案」不仅实现了「工业产品设计」项目的跨部门、跨团队协作,而且还可以实时统计各个维度的项目信息数据,大幅降低设计公司管理成本、人员成本、同时优化了产品设计及开发流程、提高了交付效率。
AceTeamwork基于10+年在「设计行业领域」的实践经验,已拥有众多工业设计团队或公司的成功案例,其中包含:上海指南工业设计有限公司、厦门拙雅科技有限公司、意柯那(上海)工业设计有限公司(ICONA)等。
此外,AceTeamwork还拥有大量的非工业设计行业的客户案例,诸如:上海华东建筑设计院(ECADI)、北京三磊建筑设计有限公司(SUNLAY)、上海联创设计集团股份有限公司(UDG)、迪东规划设计(北京)有限公司(DDON)、泛亚国际景观设计有限公司(EADG)、北京东道形象设计有限公司(Dongdao)、中国建筑西南建筑设计院(CSCEC)、上海同济建筑设计院(TJAD)、上海尤安建筑设计公司(UA)、深圳欧博建筑设计公司(AUBE)、北京中外建建筑设计有限公司深圳分公司(BCCI)等相关设计公司。
「AceTeamwork设计项目管理系统平台」是设计公司用以规范设计项目过程、提升设计项目交付效率和品质、以此服务好每个客户的企业项目过程管理“重器”,AceTeamwork也愿意为推动和加快「设计领域」项目管理信息化、办公系统数字化做出积极有效的贡献,为设计行业的企业发展注入创新动能。
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中国化学工程第六建设有限公司为加强“工程设计领域项目管理过程数字化、核算智能化”体系建设,满足公司项目增长及人员规模快速发展所需,选择了「AceTeamwork项目工时及人力成本解决方案」,实现对设计及施工项目资源忙闲及人工成本支出的精准把控。
AceTeamwork顺利通过了“ISO27001信息安全管理体系认证年度监督审核”,再次验证了软件产品具有可靠的信息安全监管与防护能力,体现了团队全力保障用户数据安全的决心,为客户打造起一道维护信息数据安全的防火墙。
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新珈设计借助AceTeamwork设计项目综合办公管理平台,实现部门间项目协作、精确核算项目全成本、最大程度降低项目执行和履约风险,确保项目按时按质交付,轻松实现「设计项目精细化管理」目标。
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