AceTeamwork为“上飞院”的C919大飞机项目提供研发工时管理及挣值分析解决方案！

中国商飞上海飞机设计研究院（下文简称：上飞院）是中国商用飞机有限责任公司的设计研发中心，承担着飞机设计研发、试验验证、适航取证以及关键技术攻关等任务。近期，中国第一架国产大飞机C919成功实现商业运营。而「AceTeamwork研发工时管理及项目挣值分析系统」是一款专业的、成熟的项目过程、进度及成本管控软件。在大飞机项目初期就被上飞院采购，并被应用于C919和ARJ21两种不同型号的飞机研制项目中，记录C919和ARJ21飞机研制项目中研发人员的实际工时数据，实现项目研发的人力成本统计和分析的同时，通过项目挣值分析系统针对研发项目进行挣值分析，可以为C919飞机研制项目更好地控制进度和成本，为项目的顺利完成提供了重要保障。

1、企业背景

中国商飞是实施国家大型飞机重大专项中大型客机项目的主体，也是统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体。其设计研发中心：中国商飞上海飞机设计研究院，创建于20世纪70年代，担负着中国民用飞机项目研制的技术抓总责任，是我国最大的民机研发中心，为中国民机事业的蓬勃发展做出了重要的历史贡献。

图片来源：中国商飞官网

2、解决方案

「AceTeamwork研发工时管理系统」是适用于研发团队或公司的研发项目工时管理软件，它可以实现研发项目的立项、任务计划、工时预估和下发，工时填报/审批及人工成本精细化核算等，用来实现工时标准化、人力成本投入管控和研发人员实际利用率分析等。

同时，还能针对研发项目进行挣值分析等功能，这对于项目管理人员来说非常有用。挣值分析是一种常用的项目管理方法，它能够帮助项目管理人员更好地控制研发项目进度和成本，通过「AceTeamwork研发工时管理和挣值分析解决方案」为研发项目的顺利完成提供重要保障。

AceTeamwork研发工时管理及挣值分析系统解决方案包含如下内容：

1）计划管理-AcePlanner

项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节，但是很多公司的项目计划制定缺乏标准，任务细分不够，无法将项目过程的进度和实际资源花费与项目推进计划相对比，也无法分析项目的健康状况等。

2）资源管理-AceResource

按项目所处的阶段的不同，可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入，并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测，借此分析项目资源的忙闲和饱和度，员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息。

3）工时管理-AceTimesheet

记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时，经过有效性审核的工时和内容，实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时（正常工时，加班工时，休假工时等），核算出项目各自的人工成本值。

4）挣值分析-AceEVM

针对研发周期比较长，成本投入高的项目，支持按项目进行工作包无限拆解，并按工作包实现进度计划和成本投入预估，同时可以实时收集项目各工作包的实际进度和成本支出情况。进而分析项目及项目工作包的挣值，掌控进度和成本是否发生偏差，以此来实现项目健康情况分析，或及时纠偏，进而保障项目按计划执行。

5）报表管理-AceReports

可通过AceReports报表统计实现项目工时及人工成本分摊等数据的查询和统计。且支持多维度统计数据，并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。

6）与第三方系统的集成性

软件对外开放了众多数据同步接口，可无缝与第三方信息系统（如：企业微信、钉钉、飞书、HR系统、考勤系统、财务系统等主流工具）进行数据集成和打通，实现数据共享和联动。

「AceTeamwork研发工时及人工成本管理系统」受到了众多研发领域公司的支持与青睐，因为它能够帮助研发公司更好的管理研发项目进度、控制研发人力成本投入和人力资源负荷等，这些特点使得AceTeamwork软件在航空航天（航空无线电）、轨道交通（交控科技）、半导体（大唐微电子）、汽车及零部件（福田戴姆勒）、新型能源（金风科技）等高端研发领域中得到了广泛应用并获得了用户的认可和信任。

此外，AceTeamwork「研发及交付项目管理系统」新版本已上线，是基于产品研发及交付项目的特性而打造，是一站式的研发及交付项目管理综合解决方案。可以帮助项目管理者全局把控，实现从项目启动到到项目收尾的全流程动态化管理。

企业用户还可根据自身发展所需及业务变化，可以选择其它不同的解决方案，如：Teamlogs工作汇报系统、AceRicher合同管理系统、InALL考勤管理系统、AceOffice办公管理(OA)、AceSales客户管理系统及AceOKR绩效管理等系统模块或与企业内部现有的各业务系统进行数据交互和流程对接。