未来已来：AceProject研发项目管理系统平台携手“威奥轨道”迈入轨交设备研发管理新时代

威奥轨道车辆门系统（青岛）有限公司，作为国家级专精特新 “小巨人”，凭借在轨道车辆核心系统领域的深厚积淀，以精密的车门系统研发制造技术，守护每一趟列车的安全出入。面对全球轨交装备“模块化、智能化、高可靠”的升级趋势，率先引入 AceTeamwork 旗下的“AceProject 研发项目管理系统”，以数字化利刃斩断传统管理桎梏，开启了一场重塑研发管理的变革之旅。

01、企业背景

青岛威奥轨道股份有限公司（证券代码：SH.605001）创立于 2007 年，是一家专注为高速列车、城轨及地铁车辆提供模块化产品与零部件的专业企业。目前，公司下辖 30 余家全资及控股子公司。公司配备国内外先进的加工、研发与检测设备，能与客户紧密协作，实现高铁、城轨等轨道交通车辆产品的整体开发与一站。

02、解决方案

在传统的研发管理中，项目进度跟踪困难、信息传递不畅、资源分配不合理等问题时有发生，严重制约了研发效率的提升。而AceProject 研发及交付项目管理系统，正是划破迷雾的破晓之光。作为深耕「设备研发领域」的数字化管理专家，AceProject 围绕行业核心痛点，构建起全链路、智能化的管理生态闭环。从研发项目启动时的计划编排，到实施中的动态进度监控；从精细化的工时核算，到精准的成本管控；从设计图纸的云端协同管理，到设备实验室的高效运维，每个环节都实现了数字化赋能。

AceProject 研发及交付项目管理系统解决方案如下：

1）项目计划管理系统-AcePlanner

创建完项目后，进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，还支持跨部门项目协作，让项目成员明晰自己所负责及参与的任务，做到心中有数，节约沟通成本。

2）项目工时管理系统-AceTimesheet

记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时，经过有效性审核的工时和内容，实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时（正常工时，加班工时，休假工时等），核算出项目各自的人工成本值。

3）项目费用管理系统-AceExpense

填报项目及非项目上实际发生费用及金额，可以关联出差申请，对比项目预算，还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细，直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合，实现与财务系统的数据互通，轻松掌控项目收支、成本和利润核算。

4）项目收入确认及款项管理

项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认，也可以与「AceRicher合同管理系统」集成，实现款项和项目阶段关联，按阶段完成度自动触发收款提醒，实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合，从财务视角实现项目精细化管理。

5）项目成果文档管理-AceDocs

在任务更新中，参与者可以上传并提交任务的成果物（设计图纸）或相关链接，系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档，支持用户检索查看和下载，确保信息流通和版本一致，避免项目延误。

6）智能报表分析系统-AceReports

通过报表管理，根据需求筛选想要查看的数据，AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据，并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。

AceProject 研发及交付项目管理系统的价值：

“AceProject 研发及交付项目管理系统”不仅是管理工具的升级，更是企业研发管理思维的革新。通过标准化、透明化的流程重塑，它帮助企业实现提升研发效率，降低成本、提高项目交付率，真正让研发团队告别“救火式”工作，聚焦技术创新。在 AceTeamwork 的护航下，设备研发企业正驶入降本增效、持续创新的快车道，以数字化之力撬动行业高质量发展的无限可能。

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在数字化赋能的道路上，还有“法中轨道”同样选择「AceProject 研发及交付项目管理系统」并获得成功应用。AceTeamwork不仅为两家企业带来了显著的效益提升，更为整个轨道交通装备产业树立了数字化转型的标杆。我们有理由相信，AceTeamwork 必将为轨道交通装备产业的未来发展带来更多惊喜与突破！

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