深圳易加设计有限公司是一家为客户提供智慧城市研究、城市设计、建筑设计、结构设计、机电设计、景观设计、室内设计等各专业或全过程一体化的专业设计和咨询服务公司。对于「设计行业」而言,每一个设计项目均需经过项目立项、人力资源分配、设计过程跟踪、人员工时管理、产值奖金分配、费用控制等环节,于设计公司而言,项目高效管理非常重要。通过使用「AceTeamwork设计院项目综合管理系统」实现大量管理数据的及时、统一采集,解决手工管理带来的信息孤岛问题,实现设计公司项目全过程管理和运营管理的数字化建设。
深圳易加设计有限公司(简称:易加设计)是一家建筑工程甲级设计平台,由五家位于北京和深圳的建筑及工程设计公司合并重组而成。这五家公司分别是:深圳独特视野建筑设计有限公司(UV),深圳市瀚旅建筑设计顾问有限公司 (HL) ,汇城建筑设计与研究(深圳)有限公司 (iDEA),北京盛哲建筑设计咨询有限公司(SZA),深圳市天合建筑设计事务所有限公司 (NSD),参与重组的创始合伙人多为富于国际顶级教育和工作经验的建筑师、工程师、艺术家和研究人员,在业内具备相当的影响力,为政府平台及各类开发机构提供具有超高竞争力的优质服务。
图片来源:易加设计官网
作为设计行业项目管理解决方案专业提供商的AceTeamwork,融合众多设计行业标杆最佳实践与创新数字化技术,推出的「AceTeamwork设计院项目综合管理系统解决方案」,是提升设计院或设计公司项目管理水平的“重器”。系统主要从项目立项、方案策划、设计过程跟踪、设计工时统计、设计文件管理、项目收支、成本及利润核算等项目过程管理,赋能设计领域业务经营与管理更高效。
AceTeamwork设计项目综合办公管理系统解决方案从客户实际诉求出发,含以下内容:
建立客户及联系人信息库,实现销售过程跟踪管理,从线索>机会>项目前期的自动转化,记录报价及合同谈判过程及对应的文档资料。
掌控公司所发生的销售合同,外包合同和采购合同的履行状况,且支持一个合同对应多个项目,管控收款和付款申请、发票开具、到款和付款登记等资金运营动态,可以实现按部门、按团队进行收入、支出和利润核算。
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
填报项目及非项目上实际发生差旅费用、对外付款金额,可以关联出差申请及付款申请等,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与AceRicher合同管理系统集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持查看和下载。
自定义表单和流程,解决日常行政办公中各类签批流程流转,包含:人事信息、AceTimeoff休假管理、InALL考勤管理、Doufull工资管理、AceOKR绩效考核模块可以满足日常办公的需求,结合项目管理等业务后,可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
「AceTeamwork设计项目综合管理系统」作为提升设计公司项目管理水平的重要手段,得到了越来越多的设计院及设计公司的关注,并有一大批单位进行了建设。如:建筑设计(Ecadi华东建筑设计院、UDG联创国际、UA尤安设计、Sunlay北京三磊设计、Mochen墨臣设计、AUBE深圳欧博设计、BCCI中外建深圳);景观设计(EADG泛亚国际、DDON笛东规划设计);室内设计(ZWP曾为平设计、BLVD深圳毕路德);工业设计(Spoint 指南工业设计、黑桥工业设计)等(以上为部分案例,客户不分先后)……
此外,「AceTeamwork设计项目综合管理系统解决方案」还适用于:工程设计、规划设计、广告设计、照明设计、幕墙设计等设计细分领域,不仅能大大提高设计效率,降低设计成本,还可以使企业建立一种全新的设计管理新范式。有利于实现设计项目“流程效率化、数据清晰化、管理精细化、决策科学化、信息资产化”的目标。
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中交一航院与“AceTeamwork设计项目管理系统”强强联合,开辟了一条通往智能化项目管理的星光大道,特别聚焦于设计项目管理和设计师个人绩效评估,旨在激发创意潜能,提升项目价值转化率,树立全新行业标杆。
联动文化以“AceTimesheet在线工时管理系统平台”作为跳板,跃入数字化管理的深水区,构建一套行之有效的项目时间和成本控制体系,确保每分钱都能花在刀刃上,每分钟都能转化为实实在在的价值产出。
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赫思设计做出了一项具有里程碑意义的决策——引入AceTeamwork设计项目综合管理系统,实现设计咨询项目全过程和全成本管理更加精细化。也将「设计及咨询领域」项目管理推向了一个全新的高度…….
AceTeamwork项目管理系统:作为其全新的项目团队协作系统,实现项目团队协作的高效化、过程管理的规范化及成本管理的精细化!
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通过使用「Timesheet智能时间管理工具」,可以量化员工个体的价值贡献,帮助企业控制项目人力成本,优化业务方向、调整人员结构,实现项目精细化管理和企业良性循环,助力企业迈向新的发展阶段!
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eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。