项目绩效管理系统-项目绩效管理软件-项目绩效考核软件-项目绩效评估系统-AceTeamwork

以项目及合同范围作为目标，按阶段及任务/部门工作等方式分解成可以达成和量化的目标，并可分派到个人。

依据一定比例的项目合同金额或项目价值，按比例或具体数值分解到项目目标任务上，实现资本化的逐层拆分。

依据项目范围或项目所需工作量预估，按比例或具体数值分解到项目目标任务上，实现工作量的逐层分拆。

根据不同公司的项目管理制度和分配原则，可以由不同的项目管理者针对目标任务分解和指定给负责人，实现自上而下的任务分派。

也可以发布更灵活的项目任务认领制度，员工可以参考资本化或工作量化后任务价值，从个人效益分析主动认领任务，实现市场化的项目任务管理模式。

基于PC/APP端的工时管理系统，可以支持员工在线填报工时、自动推送审核提醒和人工成本核算。

车间工人可以借助工业平板PAD/APP移动端，在线接收任务，自动记录产线/产品/工序所花费的工时、产量及完成进度等。

依据不同的规则，可以经过审批或按计算逻辑自动确认员工在项目上有效工时数。

按项目合同的实际履行进度，开票和到款，产值分配等信息，实现按项目/部门/团队/个人计算在项目的收入和产值。

结合项目上人工成本，费用报销，采购/外包付款等，按项目/部门/团队/个人计算在项目上成本投入。

支持按公司/部门/项目/团队/个人计算项目上所获的项目收益和成本投入，实现各自毛利或净利润的分析。

基于公司/部门/项目/团队/个人在项目上的“项目的投入/项目产出收益”，获取各自的投入产出比，实现对应的经济效益分析。

了解更多有关「项目绩效管理系统」的信息

借助项目价值导向机制，构建项目目标任务及关键结果资本化的分解体系，或以工作量价值化方式，实现任务目标及关键结果分派到人，持续性的进度反馈确认项目收益，让项目产值计算透明...
详细方案

建立公司组织下个人能力模型及项目工时管理系统，按项目方式构建项目团队，准确记录个人的项目及非项目性工时投入、并进行实际有效工时确认等，进而客观真实的反映个人的项目的贡献...
详细方案

以项目利润最大化为导向，构建基于项目的预算、成本核算、成本控制及项目利润的信息化系统和实施办法，借此实现按项目/部门/团队/个人核算投入产出比，实现项目奖金分配...
详细方案

按产线/产品/零部件/工序等构件生产车间工时管理库，实时的采集车间工人的基于订单/产品/零部件/工序的实际用时，产量及进度信息，用以量化和分析产线/产品/工序/工种/个人的工时生产能率...
详细方案

S.POINT 指南创新如何进行工业设计项目计划和进度管理？

作为全球咨询联盟 Cordance Worldwide的中国唯一成员公司“S.POINT 指南创新”为了控制好项目的时间、质量、成本、绩效等管理，选择了AceTeamwork设计项目管理系统，用于管理工业设计项目，建立高效的项目管理体系。

2021-04-09
为什么说{设计公司}的管理软件首选并非OA办公类软件?

设计企业在努力提高项目收入的同时，如何确保项目成本在计划，控制、调整范围内执行？最科学有效的办法就是借助现代化信息管理工具，如：“AceTeamwork设计行业项目工时及成本管理系统”等。

2021-04-07
为何说项目工时及成本管理系统，是医药研发及CRO公司早该拥有的协同OA办公软件？

随着国内专业服务型公司不断发展和壮大，越来越多的专业服务公司开始选择或使用符合自身行业特性的管理软件。诸如：CRO、SMO、会计服务、设计咨询、工业设计、市场推广服务，财税及管理咨询等。

2021-04-05