项目绩效管理系统

AceTeamwork项目人力资源绩效考核解决方案,
结合:可量化的项目关键任务分解、员工执行进度及工作量反馈、项目收支利润管理等,
自动实现:按项目、部门、团队及个人维度,分析项目产出和投入的客观效益值,让项目绩效更具说服力。

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项目绩效管理系统,决不仅是工具,还有解决方案...

设计类项目的绩效考核

借助项目价值导向机制,构建项目目标任务及关键结果资本化的分解体系,或以工作量价值化方式,实现任务目标及关键结果分派到人,持续性的进度反馈确认项目收益,让项目产值计算透明...
详细方案

咨询/外包类的项目绩效考核

建立公司组织下个人能力模型及项目工时管理系统,按项目方式构建项目团队,准确记录个人的项目及非项目性工时投入、并进行实际有效工时确认等,进而客观真实的反映个人的项目的贡献...
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交付类项目的绩效考核

以项目利润最大化为导向,构建基于项目的预算、成本核算、成本控制及项目利润的信息化系统和实施办法,借此实现按项目/部门/团队/个人核算投入产出比,实现项目奖金分配...
详细方案

车间工时能效管理

按产线/产品/零部件/工序等构件生产车间工时管理库,实时的采集车间工人的基于订单/产品/零部件/工序的实际用时,产量及进度信息,用以量化和分析产线/产品/工序/工种/个人的工时生产能率...
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项目绩效管理系统的优势所在...



10+年的专一和坚持,TA们都在用...

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