在竞争激烈的商业环境中,卓越的项目交付管理能力是企业制胜的关键。作为立足中国、服务全球的数字化解决方案领导者,海通安恒科技股份有限公司(SAP金牌合作伙伴)深刻理解这一点。然而,伴随业务高速扩张与项目复杂度激增,传统的管理方式逐渐成为制约效率与精准管控的瓶颈。
为突破这一困境,海通安恒经过深入调研与严格评估,做出了战略性选择:引入 “AceTeamwork项目全过程及全成本核算系统解决方案”。此举标志着用户在拥抱数字化管理、实现项目精细化和成本精准化的道路上,迈出了坚实而关键的一步!
海通安恒科技股份有限公司(Information Technology Leader Co., Ltd.)成立于2011年,是立足中国、服务全球,聚焦数字化信息服务及软件的提供商,在德国、日本设立了分支机构,提供从“战略到执行”端到端的咨询、实施服务、软件及AI Agent数字化全场景应用。作为 SAP 金牌合作伙伴,已获得多项 SAP 专家级认证,为多家知名客户提供数字化信息化落地实施建设。
AceTeamwork是一套围绕项目研发及交付全生命周期进行管理的信息化系统,涵盖了从项目规划、执行、监控到收尾的全部环节,实现了研发及交付项目管理的全过程精细化管控。同时,在全成本核算方面,它能够精准地归集和分析项目中的各类成本,包括人力成本、各类费用支出等,为企业提供清晰的成本视图,助力企业做出更明智的决策。
全方位系统融合:AceTeamwork对外开放了数十个标准接口,可无缝与第三方信息系统(如企业微信、钉钉、飞书、HR 系统、考勤系统、财务系统等主流工具)进行数据集成和打通,实现数据共享和联动。这一特性使得 AceTeamwork 能够与用户现有的信息系统生态完美融合,避免了信息孤岛的出现,大大提高了企业整体运营效率。
AceTeamwork 项目全过程及全成本核算系统解决方案如下:
1)合同管理 –AceRicher
掌控公司所发生的销售合同,外包合同和采购合同的履行状况,且支持一个合同对应多个项目,管控收款和付款申请、发票开具、到款和付款登记等资金运营动态,可以实现按部门、按团队进行收入、支出和利润核算。
2)项目计划管理系统-AcePlanner
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
3)项目工时管理系统-AceTimesheet
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
4)项目费用管理系统-AceExpense
填报项目及非项目上实际发生费用及金额,可以关联出差申请,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合,实现与财务系统的数据互通,轻松掌控项目收支、成本和利润核算。
5)项目收入确认及款项管理
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与「AceRicher合同管理系统」集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
6)项目成果文档管理-AceDocs
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物(设计图纸)或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持用户检索查看和下载,确保信息流通和版本一致,避免项目延误。
7)AceOffice办公OA系统
自定义表单和流程,解决日常行政办公中各类签批流程流转,包含:人事信息、AceTimeoff休假管理、InALL考勤管理、Doufull工资管理、AceOKR绩效考核模块可以满足日常办公的需求,结合项目管理等业务后,可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。
8)智能报表分析系统-AceReports
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
AceTeamwork项目协作系统–登陆页面
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用户引入AceTeamwork,是其提升核心项目管理能力的重要战略投资。这不仅验证了AceTeamwork在复杂项目管理和精细化成本核算领域的强大实力,更彰显了其全流程覆盖、全成本穿透、全方位开放的核心价值。AceTeamwork正成为越来越多信息化企业实现项目管理智能化升级、提升核心竞争力的关键引擎。
在未来,AceTeamwork将持续优化,为企业的持续发展注入强劲动力,共同创造更大的价值。
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通过部署「AceTeamwork项目协作管理系统」,成功构建了覆盖“信息安全领域”项目“售前-售中-售后”全生命周期的数字化管理平台,显著提升了跨项目协同效率,并实现了项目过程及成本的精细化管理与核算。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期,从项目立项、计划制定、任务分配,到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算,再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估,为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排,到实施中的动态进度监控;从精细化的工时核算,到精准的成本管控;从设计图纸的云端协同管理,到设备实验室的高效运维,每个环节都实现了数字化赋能。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
艾泰斯的成功实践再次证明,数字化工具是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。它不仅能优化管理流程,更能为企业带来可持续发展的强大动力。未来,艾泰斯将继续借助 AceTeamwork 的力量,不断探索数字化转型的更多可能,向着更高的目标坚定前行。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。