在竞争激烈的商业环境中,卓越的项目交付管理能力是企业制胜的关键。作为立足中国、服务全球的数字化解决方案领导者,海通安恒科技股份有限公司(SAP金牌合作伙伴)深刻理解这一点。然而,伴随业务高速扩张与项目复杂度激增,传统的管理方式逐渐成为制约效率与精准管控的瓶颈。
为突破这一困境,海通安恒经过深入调研与严格评估,做出了战略性选择:引入 “AceTeamwork项目全过程及全成本核算系统解决方案”。此举标志着用户在拥抱数字化管理、实现项目精细化和成本精准化的道路上,迈出了坚实而关键的一步!
海通安恒科技股份有限公司(Information Technology Leader Co., Ltd.)成立于2011年,是立足中国、服务全球,聚焦数字化信息服务及软件的提供商,在德国、日本设立了分支机构,提供从“战略到执行”端到端的咨询、实施服务、软件及AI Agent数字化全场景应用。作为 SAP 金牌合作伙伴,已获得多项 SAP 专家级认证,为多家知名客户提供数字化信息化落地实施建设。
AceTeamwork是一套围绕项目研发及交付全生命周期进行管理的信息化系统,涵盖了从项目规划、执行、监控到收尾的全部环节,实现了研发及交付项目管理的全过程精细化管控。同时,在全成本核算方面,它能够精准地归集和分析项目中的各类成本,包括人力成本、各类费用支出等,为企业提供清晰的成本视图,助力企业做出更明智的决策。
全方位系统融合:AceTeamwork对外开放了数十个标准接口,可无缝与第三方信息系统(如企业微信、钉钉、飞书、HR 系统、考勤系统、财务系统等主流工具)进行数据集成和打通,实现数据共享和联动。这一特性使得 AceTeamwork 能够与用户现有的信息系统生态完美融合,避免了信息孤岛的出现,大大提高了企业整体运营效率。
AceTeamwork 项目全过程及全成本核算系统解决方案如下:
1)合同管理 –AceRicher
掌控公司所发生的销售合同,外包合同和采购合同的履行状况,且支持一个合同对应多个项目,管控收款和付款申请、发票开具、到款和付款登记等资金运营动态,可以实现按部门、按团队进行收入、支出和利润核算。
2)项目计划管理系统-AcePlanner
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
3)项目工时管理系统-AceTimesheet
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
4)项目费用管理系统-AceExpense
填报项目及非项目上实际发生费用及金额,可以关联出差申请,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合,实现与财务系统的数据互通,轻松掌控项目收支、成本和利润核算。
5)项目收入确认及款项管理
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与「AceRicher合同管理系统」集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
6)项目成果文档管理-AceDocs
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物(设计图纸)或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持用户检索查看和下载,确保信息流通和版本一致,避免项目延误。
7)AceOffice办公OA系统
自定义表单和流程,解决日常行政办公中各类签批流程流转,包含:人事信息、AceTimeoff休假管理、InALL考勤管理、Doufull工资管理、AceOKR绩效考核模块可以满足日常办公的需求,结合项目管理等业务后,可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。
8)智能报表分析系统-AceReports
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
AceTeamwork项目协作系统–登陆页面
点击马上在线体验产品(https://demo.aceteamwork.cn)
用户引入AceTeamwork,是其提升核心项目管理能力的重要战略投资。这不仅验证了AceTeamwork在复杂项目管理和精细化成本核算领域的强大实力,更彰显了其全流程覆盖、全成本穿透、全方位开放的核心价值。AceTeamwork正成为越来越多信息化企业实现项目管理智能化升级、提升核心竞争力的关键引擎。
在未来,AceTeamwork将持续优化,为企业的持续发展注入强劲动力,共同创造更大的价值。
了解更多行业解决方案或预约专属演示,请联系AceTeamwork客服。
说明:文章中的图片、词语或语句内容,如有侵权,请联系我们删除。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。

实现了研发项目进度的实时透明追踪与人力资源成本的多维精准管控,并深度契合「半导体行业」研发周期长、流程复杂、合规要求高等核心特点,提供高度适配的半导体行业化的解决方案。
通过深度应用“AceTeamwork项目协同办公系统平台”,实现了:研发项目全过程可视化管控与研发费用的精细化归集,有效提升了项目管理效率、员工资源利用率及IPO数据合规性审查等。
企业引入「AceTimesheet研发工时管理系统」,为研发体系注入“精准数字脉动”,实现了从项目全流程管控到人力成本核算的全方位数字化升级。这不仅标志着其内部研发项目运营向深度数字化迈进,也为在「工业互联网赛道」持续领跑夯实了高效敏捷的管理基石。
AceTimesheet研发工时系统与AceTask项目进度管理系统,不仅能精准追踪项目进度,更可自动归集各项目、各任务的人力投入,实时核算项目人力成本,让管理者在推进进度的同时,清晰掌控资源消耗与成本效益,实现项目交付与成本控制的双重目标。
深度引入:AceProject项目全过程及全成本管理系统平台,锤炼研发及交付项目管理内控能力,实现「智慧文旅」产品研发及项目交付精细化运营,以精准高效的数字力量,驱动文旅产业迈向智慧未来。
为智能汽车装上“智慧之眼”,是面向技术前沿的突破;而为研发管理体系装上AceTimesheet,则是对创新效能的根基性重塑。用户通过引入AceTeamwork旗下的这一研发效能与成本管理系统,不仅实现了资源的精准配置,更构建起一套以数据为驱动的研发运营机制。
实现了研发过程的透明化管理与资源的灵活调度,更以数据驱动方式精准量化人力投入与项目实际成本,在提升项目团队协同效率的同时,显著强化了企业预算控制能力,成功打造出“研发过程精益化管理+项目成本精准化管控”的双重行业标杆,为科技型企业实现降本增效提供了可复制的数字化实践范本。
通过全面应用「AceTimesheet研发工时管理系统」,实现了矩阵式项目任务的精细化分配与灵活转包,大幅提升多项目协同能力与资源利用效率。且与SAP及OA系统完成深度集成,全面打通业务运营、人力考勤与项目管控的数据链路……
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。


