核心功能
覆盖全场景的强大功能矩阵
项目立项与审批
支持立项申请、自定义审批流程，通过后自动创建项目，支持从 P6/Project/CRM/OA 批量导入。
WBS任务计划分解
多层级的项目任务结构分解，设置任务起止时间与依赖关系，支持粗放式与精细化两种计划模式。
项目预算编制与控制
按项目/阶段编制人工、费用、采购外包预算，获批后实时比对实际支出，超支自动预警与管控。
工时填报与人工成本核算
按天/周在线填报项目工时，审批后按员工单价或项目费率自动核算人工成本，与考勤数据集成校验工时有效性。
费用报销与对外付款
在线填报差旅、采购等费用，自定义审批流程。归集项目直接费用与对外付款，精确核算非人力成本。
应用场景与解决方案
针对不同行业和业务场景的深度解决方案，助力企业数字化转型
软件/互联网研发项目管理
支持从产品需求、项目规划、任务板、里程碑跟踪到版本发布的全过程。AceProject 是研发团队协作的中枢。
核心能力
- 1多种模式：产品类研发和交付类研发项目都适用
- 2需求管理：需求池、优先级、与项目任务关联
- 3任务协作：个人/团队任务看板、进度可视
- 4研发工时：按产品、项目、需求、任务等采集工时数据
客户实证
- 某互联网公司（500+ 研发人员）：项目交付准时率 从 60% 提升至 90%
- 某 SaaS 企业：研发工时及研发费用核算时间 从 4 小时缩至 30 分钟
某 CTO："研发项目管理的核心是透明度，工具让每件事都清楚。"
适用客户：互联网公司 / SaaS 企业 / 软件研发团队
半导体/硬件/嵌入式产品研发管理
覆盖半导体/硬件产品从需求定义、方案设计、原型验证、试产到量产的全过程。管理多个子项目间的依赖与并行，硬件研发与软件版本协同。
核心能力
- 1阶段管理：芯片设计、PCB 设计、原型验证、试产、量产
- 2多团队协同：硬件/软件/结构/测试团队并行
- 3成本管理：立项概算、执行预算、过程核算、验收决算
- 4资源管理：按角色、人进行人力资源投入预估，自动实现人员忙闲负载的实时分析和预测
客户实证
- 某芯片设计公司：项目实际投入成本比预算 缩减 20%
- 某硬件企业：软硬件研发协同 效率提升 50%
某项目总监："研发最大的痛是人力资源冲突和协调，工具让这一切提早被发现、被重视。"
适用客户：芯片设计公司 / 硬件研发企业 / 嵌入式系统团队
生物医药/医疗器械研发管理
针对药物研发、医疗器械开发和临床试验场景，管理从靶点发现、临床前研究、I-III 期临床到注册申报的全过程。符合 GxP 合规要求。
核心能力
- 1全周期覆盖：从概念到上市后追踪
- 2GxP 合规：电子签名、审计追踪、权限管理
- 3资源管理：除了人力资源外，还包括了设备、耗材及动物等
- 4成本管理：研发工时成本、设备折旧分摊、耗材使用成本及动物实验支出
客户实证
- 某创新药企：IND 申报 周期缩短 40%
- 某医疗器械公司：注册申报 一次通过率 95%
某注册总监："医药研发的复杂度是合规，工具让合规自动化。"
适用客户：制药企业 / 医疗器械公司 / CRO / 临床研究机构
汽车及零部件产品开发管理
端到端汽车产品开发管理系统，打通从需求提出、需求建议书/规格书生成、立项评审、整车计划、零部件开发、SOP 量产的完整流程。
核心能力
- 1整车计划：整车级→系统级→零部件级三级计划
- 2阀点管理：G1-G7 阀点评审任务模板
- 3研发工时：精准记录和核算项目下车型、模块或零部件的工时数据
- 4质量管理：每个阀点有标准的交付物清单，让质量门不再形同虚设
客户实证
- 某主机厂：整车开发周期 缩短 4 个月
- 某 Tier1：APQP 准时交付率 提升至 95%
某 PMO 负责人："汽车研发的复杂度是协同，工具让协同有节奏。"
适用客户：传统车企 / 新能源车企 / Tier1 供应商 / 汽车零部件企业
航空航天 / 轨道交通等高端装备研发管理
面向航空航天、轨道交通等高精尖装备研发场景，AceProject 深度服务中国商飞、金风科技、交控科技等龙头企业。覆盖从需求论证、总体设计、详细设计、试制、试验到交付的全过程。
核心能力
- 1V 模型开发：需求→设计→实现→测试→验收全流程
- 2多项目协同：型号项目+预研项目并行管理
- 3挣值管理：针对长周期的研发项目，可以分阶段、分阶段的构建挣值分析体系
- 4研发工时：记录真实的项目工时数据，用于内部项目成本核算，同时轻松应对审计
客户实证
- 某商飞相关企业：型号项目 准时交付率 95%
- 某轨道交通企业：研发周期 缩短 20%
某总设计师："高端装备的复杂度是系统工程，工具让研发过程可视、可管理。"
适用客户：航空航天企业 / 轨道交通企业 / 高端装备制造企业 / 国防科工
IPO合规与研发加计扣除场景
专为拟上市公司和准备高新认定/复审的企业设计。建立研发项目立项-执行-结项的完整证据链，工时数据、费用数据、审批流程全部留痕，满足 IPO 审计要求。
核心能力
- 1研发项目立项：项目立项时锁定"人员/费用/设备"三要素
- 2工时数据留痕：研发人员每日工时自动归集
- 3加计扣除计算：按 200% 政策自动计算可加计扣除金额
- 4IPO 审计底稿：研发费用辅助账一键导出
客户实证
- 某科创板上市公司：IPO 前 12 个月完整工时数据 一次过审
- 某拟上市企业：研发费用加计扣除 节税超 2000 万元
某 CFO："IPO 审计最怕研发费用说不清，工时数据就是我们的底气。"
适用客户：拟上市企业 / 上市公司研发部门 / 高新认定企业
AceProject vs 其他方案
全面对比，让选择更简单。以下是我们在关键维度上的独有优势。
生态集成
与您已有的企业工具无缝对接，自动同步用户、组织架构、考勤休假等数据
企微
组织架构与员工信息同步、单点登录（SSO）、审批消息推送、日程同步、工作台集成
让团队在已习惯的企业微信工作台中即可完成项目协作，无需切换到新系统，降低推广阻力，提升使用率。
飞书
组织架构同步、单点登录（SSO）、消息卡片推送、飞书日历同步、多维表格数据同步、飞书审批集成
将项目任务、里程碑节点直接推送到飞书日历，审批流程与飞书审批互通，实现飞书生态内的项目全流程管理。
钉钉
组织架构同步、单点登录（SSO）、消息通知推送、DING 消息提醒、工作台集成
项目审批、任务提醒通过 DING 消息直达责任人，确保关键节点不遗漏，依托钉钉生态实现全员覆盖。
选择 AceProject 的 30 个理由
从功能到服务，从安全到体验，每一个细节都经过精心打磨
项目立项与审批
支持立项申请、自定义审批流程，通过后自动创建项目，支持从 P6/Project/CRM/OA 批量导入。
WBS任务计划分解
多层级的项目任务结构分解，设置任务起止时间与依赖关系，支持粗放式与精细化两种计划模式。
项目预算编制与控制
按项目/阶段编制人工、费用、采购外包预算，获批后实时比对实际支出，超支自动预警与管控。
工时填报与人工成本核算
按天/周在线填报项目工时，审批后按员工单价或项目费率自动核算人工成本，与考勤数据集成校验工时有效性。
费用报销与对外付款
在线填报差旅、采购等费用，自定义审批流程。归集项目直接费用与对外付款，精确核算非人力成本。
里程碑进度与变更管理
设定项目里程碑节点，实时跟踪实际进度，状态变更、延迟自动推送提醒。支持里程碑计划和预算变更流程与版本比对。