当前很多{设计行业}企业都在抱怨人工成本太高,公司或项目的盈利空间被不断的大幅压缩。如果当下还有人想通过减少员工的人工成本方式实现企业或项目的利润最大化,那请你尽早放弃这种想法,因为现实会明确地告诉你:“未来的人工成本只会越来越高”。
不管是被大家公认的“高人力成本”设计服务行业或研发企业,还是被忽略的“新型生产智能制造企业”。如果企业想要取得长足的发展,就必须要面对当前的用工成本现状,利用诸如:{设计院}工时管理系统等时间成本管理工具,了解企业各项目中人工成本的占比,提高员工的有效时间,分析员工时间利用率等。
通过对“人工成本”的精细化管理,可以加强项目工时及成本管控,提高项目团队执行效率,实现“项目低成本,高利润”的目标。
“人工成本”是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接的费用的总和。是企业经营成本的重要组成部分,也是作为管理成本的重要内容,用来评估企业的运作效率。而 “项目人工成本”是指在项目成本管控周期内,为该项目提供服务的本项目人员人工成本的总和。
职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。
在“建筑设计、景观设计、室内设计、工程设计咨询、会计/律师事务所、汽车及零部件研发、IT互联网等”项目型人力成本行业公司,项目的成本构成中人力成本占比高达50-60%。
可想而知,做好“成本控制”是项目管理中尤其重要的一个环节,核算人工成本的价值在于”人工成本的变化意味着利润的变化,不仅可以满足财务需求,实现项目人工成本构成分析,还可以用于企业IPO、提供给投资人及公司企业老板“等。
另外项目负责人通过“核算人工成本”数据,实时了解人工成本的主要支出方向,企业管理者则可通过人工成本核算实时了解企业的项目盈利的情况,寻找合适的人工成本的投入产出点,达到既能“以小的投入换取大的经济效益,又能调动员工积极性”的目的。
那么,企业该如何选择“工时及成本管理工具”快速核算项目中的人工成本?相信大家通过下面的介绍,可以给到企业及团队负责人一些经验借鉴:
优点:excel被大家所熟知,操作简单。
缺点:excel手工收集汇总工时,可能存在数据覆盖、丢失、数据准确性差、太耗精力、无法做到数据实时共享,统计效率低等问题。
优点:结合企业自身的需求来研发,会更契合实际的业务需求;
缺点:开发周期长、投入的时间、资源等成本很难控制、后期维护管理难度较大;不支持多级审批、消息提醒及移动端等情况。
优点:系统稳定性好、安全系数高、可开发定制、售后服务更好。
缺点:投入的费用略高。
在{设计院}的项目及工时管理解决方案中,行业内被熟知并广泛应用的系统为:AceTeamwork工时管理系统,且已成为{设计行业领域}的“项目及工时管理系统”工具,可以基于项目或非项目记录员工花费的实际工时,核算项目上投入的人力成本,实现项目计划、工时成本、产值计算、项目收入及利润分析。
AceTeamwork的{设计院}项目及工时成本管理解决方案(点击查看),拥有众多成功实施的客户案例,分布于设计行业的各个领域中,如:建筑设计、景观设计、室内设计、工业设计、规划设计、照明设计、幕墙设计、品牌设计、广告设计、水利设计、电力设计、园林设计、化工设计等设计院、广告公司等细分领域。且软件支持“在线租用”和“私有化部署”模式,可按需进行选择。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
AceDesgin设计项目综合管理系统的“项目全过程管理、全成本核算方案”。覆盖设计项目全生命周期的精细化成本核算与综合办公管理体系,不仅显著提升了公司运营效能, 更为工程设计行业数字化转型树立了极具参考价值的实践标杆。
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
AceTeamwork旗下的“AceDesign在线设计项目管理系统”,通过系统化的任务协同、资源调配与进度管控,实现了从项目策划到成果交付的全流程数字化管理。不仅提升了团队协作效率,更以科学化、可视化的管理方式,为设计品质与客户满意度筑牢了根基。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统,用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级,显著提升了运营管理效率,为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
通过选用AceTeamwork旗下的“在线设计项目协作管理平台(AceDesign)”,推动了企业自身的项目过程和成本管理数字化转型,更成为了工程咨询行业管理数字化和智能化升级的典范。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。