AceTeamwork
MCP协议 · AI语音录入 · 经营数据可视化 · 项目产值绩效
AceDesign

全周期管控,一体化经营

让项目管理有章可循,让经营数据一目了然

AceDesign聚焦设计行业项目协作复杂、工时统计零散、交付管控松散、财税利润模糊、员工产值难核算等核心痛点。打通项目过程、工时考勤、交付成果、合同收支、成本利润、员工产值全业务链路,实现项目全生命周期可视化管控、经营数据实时沉淀、产值利润精准核算。已服务:华东院、联创设计、尤安设计、泛亚景观、笛东联合等设计类企业。

A
AceDesign
控制台 · v2026
本周工时
42.5h
+8.2%
填报率
98%
+2.1%
项目数
12
+1
异常记录
0
-3
工时趋势
近 12 周
项目分布
P1
P2
P3
P4
P5
P6

核心功能

覆盖全场景的强大功能矩阵

客户管理与商机跟踪

建立客户及联系人信息库,从线索到机会再到项目前期自动转化,记录报价及合同谈判全过程

项目全过程管理

覆盖项目前期、立项、策划、执行到验收的全生命周期,环环相扣数据共享透明化管理

合同管理与收付款闭环

支持一份合同多项目分拆,关联里程碑节点自动提醒收付款,数电发票在线开具自动推送甲方

工时管理与人工成本核算

项目及非项目工时在线填报审批,结合员工成本单价核算人工成本,支持考勤数据校验工时有效性

费用预算与OCR报销识别验真

基于项目设置费用预算,在线填报差旅及日常费用,OCR发票拍照识别验真,实时比对预算管控

项目全成本核算与费用分摊

归集人工、费用、采购及分包付款,按规则自动分摊管理费,支持收付实现制与权责发生制双重核算

收入确认与利润分析

支持成本投入法、里程碑法、T&M法等多模式收入确认,实时获取项目/部门毛利及净利润数据

项目成果与知识库管理

按项目目录上传归档成果文档,自定义安全权限,支持图纸、汇报文件的查询预览和在线共享

员工产值与绩效积分自动计算

基于项目任务分解、执行进度、收支利润,按项目/部门/个人维度自动计算产值、绩效积分和奖金分配

AI智能助手(MCP协议)

支持MCP协议Agent操作软件、OCR费用报销单识别、发票验真、语音录入AI自动工时填报、数字分身合规审计

多语言多币种支持

默认支持中文、English及日本语,支持多币种并自动转换为本位币,满足国际项目业务需求

智能报表与数据驾驶舱

内置近百张报表,从集团、公司、部门、员工、项目多维度分析收入、成本、利润及绩效数据

应用场景与解决方案

针对不同行业和业务场景的深度解决方案,助力企业数字化转型

项目全周期 · 26 个项目
实时
投标 / 报价
100%
正式立项
100%
任务策划 WBS
78%
协同设计
56%
设校审
32%
成果归档
8%
人均负荷
82%
关键路径
5 项
本月利润
¥186万
在执项目 · Top 5
金茂府 A 区
78%
和睦家医院
62%
深业集团
56%
腾讯总部
42%
华润大厦
28%
总工时
28,860h
回款率
92%
场景 1

设计院全过程项目管理

从方案设计到施工图交付的全链条管控。设计院承接项目类型从方案投标到施工图设计周期差异大,AceDesign 通过项目模板让每类项目都有最佳实践。

核心能力

  1. 1项目分类管理:方案/初设/施工图/专项 4 大类子项目独立管理
  2. 2阶段任务模板:每类项目预置阶段任务,责任人自动派发
  3. 3校审流程:专业负责人→主任工程师→总工三级校审留痕
  4. 4收入管理:支持项目合同、开票、到款金额分拆到子项目,实现精细化的收入核算

客户实证

  • 某大型设计院(500+ 在研项目):项目周期准时率 从 60% 提升至 90%
  • 某建筑设计公司:项目超支数量 减少 50%,投入和产出不匹配现象显著下降
某总工:"设计院的项目是智力密集型,工具让智力专注于设计本身。"

适用客户:建筑设计院 / 规划设计院 / 工业设计院 / 工程咨询公司

项目全成本核算
实时
人工
¥620
54%
外包
¥198
17%
差旅
¥86
8%
其他
¥242
21%
预算执行¥1,146 / ¥1,200
收入
¥2,038万
净利润
¥892万
月度成本趋势
成本(万元)趋势
回款率
92%
利润率
43.8%
偏差率
2.1%
场景 2

设计项目全成本精细化核算

人工成本+费用报销+分包采购+费用分摊全覆盖。设计院项目成本构成复杂:设计师人工、外聘专家、分包设计、服务采购等需要精细化核算。

核心能力

  1. 1多维成本归集:人工/分包/采购/管理费按规则自动分摊
  2. 2工时驱动:工时数据自动转化为人工成本
  3. 3分包对账:分包合同与工作量自动对账
  4. 4项目利润:项目毛利率/人均产值实时分析

客户实证

  • 某设计院:项目成本核算误差 从 ±15% 降至 ±3%
  • 某设计公司:分包结算周期 从月缩至周
某财务总监:"设计院成本最大的不是材料,是人工,工具让人工成本算清楚。"

适用客户:设计院 / 设计公司 / 项目制工程服务企业

员工产值 · 个人贡献
本月
陈
陈景峰¥18.6万
高级设计师
李
李雨桐¥16.2万
项目经理
周
周予安¥14.8万
结构负责人
苏
苏明远¥12.4万
暖通设计师
林
林晚棠¥6.8万
助理设计师
部门产值对比
建筑
结构
机电
景观
幕墙
照明
总产值
¥572万
人均产值
¥4.8万
同比增长
+12%
场景 3

项目产值计算与员工绩效分配

可量化的任务分解+客观贡献评估+绩效积分自动计算。设计院长期面临的难题是产值如何分配:项目贡献、专业贡献、团队贡献如何量化。

核心能力

  1. 1任务级产值:每项设计任务根据难度/工时自动计算产值
  2. 2角色系数:专业负责人/审核人/设计师差异化系数
  3. 3绩效积分:项目贡献+专业贡献+团队贡献加权评分
  4. 4分配规则:合伙人/设计师/辅助人员差异化分配比例

客户实证

  • 某设计院:产值分配争议 下降 70%
  • 某建筑设计公司:员工满意度 提升 40%
某院长:"分配是设计院管理的天花板,工具让分配有据可依。"

适用客户:设计院 / 建筑设计公司 / 项目型设计组织

合同生命周期 · 收付款闭环
32 份合同
签订
100%
执行
100%
开票
75%
到款
58%
核销
24%
最近合同
金茂府 A 区¥1,860万开票中
和睦家医院¥2,420万已开 39.7%
深业集团¥860万已到款
收付款汇总
已签合同
¥6,280万
已开票
¥3,860万
已到款
¥2,240万
应收未到
¥1,620万
场景 4

设计合同全生命周期与收付款闭环管理

签订→执行→开票→到款→核销,全链路数字化。设计合同管理痛点:分包合同付款节点多、变更频繁、收款周期长,需要系统化管控。

核心能力

  1. 1合同台账:合同基本信息、金额、节点、风险条款电子化
  2. 2收款计划:按合同节点生成收款计划,与项目里程碑节点联动进行预警
  3. 3发票管理:开票申请、自动开票、发票登记、发票发送、税务合规
  4. 4到款核销:自动核销到款与发票,账期可视

客户实证

  • 某设计院:合同台账完整度 100%
  • 某设计公司:应收账款周转 加快 30 天
某经营院长:"合同管理是设计院经营的核心,工具让每个合同都清楚。"

适用客户:设计院 / 设计公司 / 工程项目承包企业

考勤 × 工时 · 一体化校验
实时
今日打卡 vs 工时填报
陈景峰
8.5h/8.4h
李雨桐
9.0h/8.6h
周予安
7.5h/8.2h
林晚棠
8.0h/8.0h
打卡工时校验一致率 96%
休假转工时
182h
差旅自动
46 次
节省填报
2.4h/人
异常项 · 待处理
周予安工时>打卡 0.7h需补录
苏明远未打卡需确认
林晚棠差旅申请自动匹配
场景 5

考勤休假与工时的一体化协同

考勤校验工时有效性 + 休假自动转工时,消除重复填报。设计院员工每天既要打卡考勤,又要填报工时,两套数据容易打架,AceDesign 让数据自动一致。

核心能力

  1. 1考勤机直连:指纹/人脸/GPS 打卡数据自动入库
  2. 2工时校验:工时数据按考勤时间自动校验,异常预警
  3. 3休假转工时:年假/病假/调休自动转化为有效工时
  4. 4加班管理:加班申请、补偿规则、自动结算

客户实证

  • 某设计院:员工日报填报 时间从 30 分钟缩至 5 分钟
  • 某设计公司:考勤与工时一致率 100%
某行政院长:"员工最烦重复填报,工具让数据自动流通。"

适用客户:所有设计院 / 设计公司 / 知识工作者密集型企业

阿米巴 · 总分所一体化
集团视角
总院
¥186万
营收
分院
5
独立核算
工作室
18
阿米巴
各阿米巴单元盈亏
建筑方案所
¥68.2万42%
结构专业所
¥42.6万38%
机电深化所
¥32.4万32%
景观设计所
¥22.8万28%
幕墙工作室
¥12.6万18%
照明设计所
¥7.4万12%
横向对比
人均产值
¥4.8万
+12%
利润率
38%
+5%
周转率
2.4x
+0.3
回款率
92%
+8%
集团总工时
48,620h
利润率
38%
场景 6

阿米巴经营模式与总分所一体化

按专业所/工作室独立核算,多分支机构统一管控。大型设计集团通常采用总院—分院/工作室的层级管理模式,既要激活基层活力,又要总部统一管控。

核心能力

  1. 1阿米巴单元:按专业所/工作室划分独立核算单元
  2. 2内部交易:单元间协作自动形成内部交易记录
  3. 3一体化报表:总部实时汇总各单元运营数据
  4. 4独立绩效:单元负责人对单元利润负责,激励到位

客户实证

  • 某大型设计集团(10+ 分院):分院利润可见性 100%
  • 某设计公司:阿米巴实施后 整体利润提升 25%
某集团院长:"阿米巴不是分权,是责任下沉。系统让责任与数据匹配。"

适用客户:大型设计集团 / 多分院设计院 / 连锁型设计公司

为什么选择我们

AceDesign vs 其他方案

全面对比,让选择更简单。以下是我们在关键维度上的独有优势。

AceTeamwork
其他产品
行业专注度
16+年深耕设计行业,服务300+设计院,覆盖建筑/景观/室内/规划/工业/幕墙/照明等10+细分领域
通用型工具,缺乏设计行业深度定制
全过程管理覆盖
从线索、投标、立项、策划、执行、验收、归档全链条闭环管理
通常只覆盖任务管理或进度跟踪,缺乏前后端打通

生态集成

与您已有的企业工具无缝对接,自动同步用户、组织架构、考勤休假等数据

企微

企微

组织同步 / SSO单点登录 / 审批消息推送 / 工作台嵌入

集成价值

设计团队在企业微信工作台即可完成项目立项、任务分派、进度更新等,消息直达设计总监,设计变更不再石沉大海。

可集成内容
组织架构同步SSO 单点登录项目立项消息推送任务分派卡片工作台嵌入设计变更即时通知
飞书

飞书

组织同步 / SSO单点登录 / 消息卡片提醒 / 日历同步

集成价值

飞书日历同步项目节点,文档/云空间可关联项目交付物,适合多专业协作的中小设计团队。

可集成内容
组织架构同步SSO 单点登录项目节点日历同步云空间交付物挂载消息卡片提醒多专业群组联动海外分支支持
钉钉

钉钉

组织同步 / SSO单点登录 / DING提醒 / 工作台嵌入

集成价值

钉钉 DING 强提醒催办设计任务,工作台内嵌项目面板,适合节奏紧凑的设计院。

可集成内容
组织架构同步SSO 单点登录DING 强提醒催办工作台内嵌考勤与项目工时联动审批流程对接
值得信赖

选择 AceDesign 的 30 个理由

从功能到服务,从安全到体验,每一个细节都经过精心打磨

01

客户管理与商机跟踪

建立客户及联系人信息库,从线索到机会再到项目前期自动转化,记录报价及合同谈判全过程

02

项目全过程管理

覆盖项目前期、立项、策划、执行到验收的全生命周期,环环相扣数据共享透明化管理

03

合同管理与收付款闭环

支持一份合同多项目分拆,关联里程碑节点自动提醒收付款,数电发票在线开具自动推送甲方

04

工时管理与人工成本核算

项目及非项目工时在线填报审批,结合员工成本单价核算人工成本,支持考勤数据校验工时有效性

05

费用预算与OCR报销识别验真

基于项目设置费用预算,在线填报差旅及日常费用,OCR发票拍照识别验真,实时比对预算管控

06

项目全成本核算与费用分摊

归集人工、费用、采购及分包付款,按规则自动分摊管理费,支持收付实现制与权责发生制双重核算

常见问题

AceDesign 与通用项目管理工具有什么区别?
AceDesign 专为设计行业深度定制,16+年深耕建筑、景观、室内、规划等细分领域,服务300+知名设计院。相比通用工具,AceDesign 内建设计项目的全过程管理(投标→立项→策划→执行→验收→归档)、全成本核算模型(人工+费用+分包+采购+分摊)、项目产值和绩效积分自动计算、阿米巴经营会计等设计行业核心诉求,而非需要大量二次开发的通用框架。
AceDesign 如何实现设计项目全成本核算?
AceDesign 从五个维度归集项目成本:①设计师人工成本(工时×成本单价);②差旅及日常费用报销(OCR发票自动识别验真);③采购付款(图纸打印/快递月付等);④分包合同付款(施工图效果图/模型/专项设计等);⑤管理费按规则自动分摊。系统支持收付实现制和权责发生制两种核算方式,概预核决四算闭环,实时输出项目毛利和净利润。
OCR发票识别和验真具体怎么用?
手机拍照或上传发票图片,系统自动OCR识别发票号码、金额、税额、销售方等全字段,并对第三方(百望云、诺诺网、阿里、百度、腾讯等)发票查验平台自动验真。识别结果直接填入费用报销单,报销金额实时与项目费用预算比对,超额预警。既减少了财务手工录入工作量,又杜绝了假发票和重复报销。
AceDesign 的 AI 功能有哪些?如何使用?
AceDesign 全面支持 MCP 协议,可通过 AI Agent 智能体对系统进行操作——如查询项目进展、录入工时、生成报表。语音录入:口头描述工作内容,AI自动识别并完成工时填报。OCR费用报销单识别:拍照报销单据自动识别分类。发票验真:对接第三方平台。数字分身:7×24自动检查项目数据合规性,为IPO审计准备底稿。所有AI能力均无需额外付费,随系统版本升级持续增强。
员工项目产值和绩效积分如何自动计算?
产值计算:基于项目任务分解(WBS)、员工执行进度反馈、项目收入确认和全成本核算数据,自动按项目→部门→团队→个人维度计算产值。绩效积分:任务完成度 × 复杂度系数 × 质量评分 → 个人贡献积分,积分自动汇总到部门和个人绩效看板。为项目奖金分配提供客观数据支撑,实现多劳多得、优绩优酬。

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