上一篇我们说到“什么是项目和项目管理的区别和联系”。那么,随着企业的扩张,业务往来日益增多,企业同时开展多个项目也是不可避免的。但是,如何做项目,如何进行项目管理,是许多企业最头疼的问题。
今天,我们来解读下“做项目”和“项目管理”的基本概念。
做项目,其实就是组织现有的资源做一件事情,并且作为这件事情的负责人。具体可以是:一项工程,服务及活动等。
做项目应注意以下几点:
1.所要做项目的可行性;
2.计划运行的方式;
3.项目的市权场分析;
4.运营的投资成本核算;
5.项目的盈利概率分析;
实际上基础条件是你所要做项目的合法性及安全概率和收益率。
指在项目活动中运用专门的知识,技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一些列目标相关的活动(如任务)的整体监测或管控。通过项目启动、规划、执行、监控和收尾等项目管理过程来进行的。
对于项目管理来说,是以目标管理为核心的,项目目标受到时间、质量、成本三要素约束。项目经理的作用就是通过调整时间质量、成本三要素之间的关系,达成项目目标。项目管理是临时性工作,不管项目周期再长,都有终止时间。当项目达成项目目标后,项目经理就结束使命。
做项目是以客户的需求为驱动,按照客户的需求而进行的,对于不明确的需求要第一时间与客户进行沟通,不可存在需求不明确的现象。
项目管理主要是基于目标开展管理,它是把项目从大项目分解到子项目,再分解到每个任务包,依据不同层次的任务包来制订各自的目标,来实施目标管理。
项目管理更加关注的是整个项目的生命周期管理,明确每个任务的负责人,将重点放在项目任务的进度、节点及质量上。它能使组织有效且高效的开展项目。
其实,无论你是负责项目主管,还是专注于多项目管理的PMO经理,你都需要了解如何优化团队工作,以及如何增加项目产出。
「AceTeamwork项目协作管理软件」对提高项目管理非常有效,它能同时跟踪多个项目,利用动态数据帮你实时控制这些项目,进而优化团队工作,提高项目管理效率。此外,AceTeamwork系统还包含:工时管理、客户管理、合同管理、OA办公管理、移动办公管理、费用管理、文档及成果管理等功能模块,实现真正意义上的项目全周期管理。而对于项目型企业来说,运用专业的、合适的项目管理软件在企业管理中能起到事半功倍的作用。
对于项目型企业来说,运用专业的、合适的项目管理软件在企业管理中能起到事半功倍的作用。如果你也想确保每个项目都可以按时完成,保质完成,借助「AceTeamwork项目协作管理」工具是最好的办法。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
作为全球咨询联盟 Cordance Worldwide的中国唯一成员公司“S.POINT 指南创新”为了控制好项目的时间、质量、成本、绩效等管理,选择了AceTeamwork设计项目管理系统,用于管理工业设计项目,建立高效的项目管理体系。
设计企业在努力提高项目收入的同时,如何确保项目成本在计划,控制、调整范围内执行?最科学有效的办法就是借助现代化信息管理工具,如:“AceTeamwork设计行业项目工时及成本管理系统”等。
随着国内专业服务型公司不断发展和壮大,越来越多的专业服务公司开始选择或使用符合自身行业特性的管理软件。诸如:CRO、SMO、会计服务、设计咨询、工业设计、市场推广服务,财税及管理咨询等。
“人工成本核算”是项目全成本管理过程中的重要组成部分,对项目人工成本进行有计划的科学性管理是企业建立和完善现代项目过程及成本管理的有效途径。可以借助AceTeamwork工时管理系统及解决方案实现项目人工成本核算及项目收入确认等问题。
ACTT现进入上市辅导期,拟在科创板IPO上市。需加强对企业进行内部管控,从而提升项目管理水平,严控项目成本等,实现收益的大增。而作为当前已服务近100家上市公司的AceTeamwork团队来讲,会为上市公司及拟上市IPO公司提供符合财务审计和加强内控管理的综合解决方案。
如果企业想要取得长足的发展,就必须要面对当前的用工成本现状,充分利用{设计院}工时管理系统等时间成本管理工具,了解企业各项目中人工成本的占比,提高员工的有效时间,分析员工时间利用率等。
对于新车型的研发,项目管理需要对整个项目的Q、C、T负责,在保证质量的前提下,项目工时管理就显得尤为重要。而「AceTeamwork研发工时管理系统」已被多家国内知名汽车主机厂、汽车零部件研发公司、汽车电子研发及汽车物联网等新兴产业公司所使用和推崇,进而达到有效的控制「项目人工成本」。
广东天健会计师事务所的「AceTeamwork会计师事务所综合管理系统」已全面上线使用,且「AceTeamwork-CPA综合办公系统」,已成为众多会计师事务所、税务事务所、资产评估事务所、财税咨询公司等专业服务性公司的首选,并在正在成为业内实现「项目团队协作和绩效管理」的主流解决方案。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。