TA们在找客户，「第四范式」却在找我们

01.客户背景

第四范式成立于2014年底，是知名的人工智能平台与技术服务提供商，公司以“Empower AI Transformation and Advance AI For Everyone”为企业使命，旨在让AI成为驱动社会进步、企业增长的引擎。

依托于机器学习技术与丰富的行业实践经验，第四范式打造了企业智能化转型战略产品“天枢”，通过构建以消费者为中心的全链路客户流量运营，帮助企业实现以创造业务价值为目标的智能化转型。目前，第四范式已为金融、零售、能源、医疗、制造、互联网、媒体等行业成功落地上万个AI应用，助力各行业企业的AI创新变革。

面对愈加庞大的业务线及日益壮大的团队规模，第四范式选择AceTeamwork作为公司的「协同办公」平台，通过产品、项目、运营等部门带来新的协作工作方式，以信息化管理模式提升企业管理效能。

02.管理痛点

1.现有自研工时填报系统，缺少“工时审批”功能，无法支持项目、非项目及休假等按不同的审批人进行审批；

2.现有工时填报系统不支持移动APP填报方式，不能随时进行工时填写及审批；

3.无法实时掌握项目计划进度、执行进展、延迟、报警、控制等方面的监控管理功能。

03.解决方案

1.AceTeamwork工时管理系统，支持单条工时数据审批走不同的审批流程，流程自定义功能；

2.由于第四范式采用“企业微信”的通讯方式，AceTeamwork移动端支持与企业微信进行集成，用户可直接登陆“企业微信”进行工时填报/审批等操作，同时还支持“消息提醒”功能；

3.AceTeamwork系统支持项目任务快速计划功能，通过更新任务的完成状态，以及任务的“预估工时”，根据公式自动计算生成项目进度，也可实现项目的延迟报警提醒；

4.通过「报表管理」，根据需求筛选想要查看的数据，AceTeamwork系统「统计」功能提供多维度统计数据，并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。

04.「寻」软件过程

作为知名的「人工智能平台与技术服务提供商」，为了迅速响应市场的需求变化，第四范式项目团队需要保持快速迭代并持续交付价值，在项目人员、实施进度，交付等环节提高效率。

恰逢「鼎桥通信」的采购经理新入职到第四范式，在鼎桥任职期间，就一直使用「AceTeamwork项目协作系统」，从根本上解决了鼎桥的管理难题。由于AceTeamwork产品功能丰富，界面友好，性能稳定且服务专业，受到了鼎桥所有人员的认可与肯定。

因此，推荐第四范式使用「AceTeamwork项目协作系统」，在经过与专业顾问的需求沟通及产品试用后，第四范式的相关领导对AceTeamwork产品及服务给与了较高的评价，并决定引入「AceTeamwork项目协作系统」作为企业统一使用的项目管理工具，帮助团队成员提成工作效率。

在确认选择AceTeamwork私有部署方案后，通过第四范式的大力支持，已完成部署及数据导入，目前正在调试中，调试完成后将立即投入使用。

05.实施效果

自定义工时审批流程，统计数据更加精准

以前没有「工时审批」功能，统计数据缺少准确性，在使用AceTeamwork后，不仅支持单条工时数据审批走不同的审批流程，让统计数据更加精准，而且支持通过工时表实时跟踪，监控员工的工作情况。

工时审批界面

任务清晰、责任明确、跟进效率显著提高

以前，想要了解项目任务进度，只能通过口头问询或是会议沟通，在使用AceTeamwork后，只要把任务分配下去，就可以通过项报表信息或项目甘特图来查看项目进度，轻松打破信息壁垒，清楚项目进度，确保需求落地。

单项目进度查看

友好的移动端，成员可以随时在线

移动端不仅操作便捷，而且全平台信息都是实时互通的，成员可以在手机或者平板设备上，随时随地进行工时填报，审批及查看各类任务、通知、消息等，方便大家能流畅地处理任务。

移动端登录方式

使用AceTeamwork这一项目管理利器，让工作变得轻松、高效、有序。

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