没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率,靠的便是精心设计、并且行之有效的项目管理……今天Ace小编分享一篇“项目及项目管理知识”的好文,希望对您有益。
项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
项目的特性和分类:项目是指一系独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
(1)目的性:指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的;
(2)独特性:指项目所产生的服务与其他产品或服务都有一定的独特之处;
(3)一次性:指每一个项目都有自己明确的时间和终点,都是有始有终的,而不是不断重复,周而复始的;
(4)制约性:指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约,最主要的是资源的制约;
(5)其他特性:包括项目的不确定性、项目的风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。
项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。
时间、质量、成本是是管理项目的核心三要素。
项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。
而做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中,客户往往关心的是质量;而老板掌控着资源,也就是决定着成本;只有时间才是项目经理可以完全掌控的要素。
项目是一件事情,一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内索要达到的预期的目的。项目侧重于过程,它是一个动态的概念。
而项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即:从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、分配、协调、管控等,实现项目的目标。
是不是感觉又把项目及项目管理(project)复习了一遍?
啥?你问我如何高效的进行项目管理?
其实你可以采用科学的工具和方法,进一步提高企业管理效能,不妨试试AceTeamwork。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
AceTeamwork顺利通过了“ISO27001信息安全管理体系认证年度监督审核”,再次验证了软件产品具有可靠的信息安全监管与防护能力,体现了团队全力保障用户数据安全的决心,为客户打造起一道维护信息数据安全的防火墙。
“北京网源高科软件有限公司”在公司全体人员的共同努力下,顺利通过本次年度监督审核。推进企业交付项目管理水平,强化公司可持续发展能力,实现全面的科学管理。
上海黑桥工业设计有限公司引进了「AceTeamwork设计项目管理系统平台」,借助项目管理数字化方式提升企业内部「整车设计及开发项目」管理效率,为企业各层级角色赋能,打造全生命周期的项目管理。
为了让用户快速上手,我们提供了「工作日历调整指引方案」,通过「工作日历调整指引方案」快速了解AceTeamwork项目团队协作系统的「工作日历调整及更新」操作流程,大大降低用户自学习成本。
有着「医疗科技创新者和医疗价值创造者」称号的“北京和华瑞博医疗科技有限公司”,通过「AceTeamwork工时管理系统解决方案」成功实现了「临床外科产品研发」项目的「工时及人工成本的精细化核算」,进而减少项目无效工作时间的投入,优化项目人力资源利用率,提升项目团队执行效率……
新年伊始,AceTeamwork推出了新的在线售后服务渠道——微信客服,您可以通过「AceTeamwork官网–微信客服」联系我们。
在此,AceTeamwork全体员工,预祝您:春节快乐,虎年吉祥!
继2021年11月通过ISO9001:2015质量体系认证后,在2022年新年伊始,AceTeamwork团队继续努力前行,通过了ISO27001:2013信息安全体系的审查,并成功获得新世纪(BCC)认证机构颁发的具有CNAS标识的认证证书。
「北京网源高科软件有限公司」顺利通过了质量管理体系认证中心和中关村科技园区管理委员会的专项审核与认定,并获得“ISO9001质量管理系统认证证书”、“中关村高新技术企业证书”。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。