在工程咨询行业,设计咨询项目管理的精细化与高效化是企业提升竞争力的核心要素。英海特工程咨询(北京)有限公司,作为国际知名的工程咨询企业,凭借其在建筑外墙、灯光设计、声学咨询等领域的卓越能力,始终致力于为客户提供高效、可持续的解决方案。通过选用AceTeamwork旗下的“在线设计项目协作管理平台(AceDesign)”,推动了企业自身的项目过程和成本管理数字化转型,更成为了工程咨询行业管理数字化和智能化升级的典范。
英海特工程咨询(Inhabit)是法国大型咨询和工程公司Egis 旗下的独立子公司,主要从事外墙的设计咨询工作,以及与幕墙相关的其它咨询专业,包括灯光、建筑物理(ESD)、声学和灯光咨询。目前在全球有21家分支机构。其中国的办公室分别位于香港、北京、上海、深圳、成都和沈阳等地。拥有众多经验丰富、能力出众的国际化团队,为国内外的开发商、建筑师和项目管理公司提供高水平的设计咨询服务。
在咨询行业,项目管理贯穿项目全生命周期的每一个环节,从前期规划到最终交付,每一个阶段都对管理的精细化和高效性提出了极高的要求。AceDesign在线设计项目综合管理系统平台,作为AceTeamwork软件的先进项目管理解决方案,专为设计及咨询公司量身打造,旨在全面提升企业运营效率和项目交付质量。
AceDesign在线设计项目管理平台能够实现从项目立项、任务分解、进度跟踪、工时管理到成本核算的全流程管理,覆盖项目管理的每一个关键节点。这种全生命周期的管理模式,不仅让项目进度和成本控制一目了然,还通过实时数据更新和可视化界面,确保团队成员能够随时掌握项目动态,提前预判风险并及时调整策略……
AceDesign在线设计项目协作管理平台的功能,覆盖如下:
1)项目管理AceProject
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
2)工时管理AceTimesheet
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
3)费用管理AceExpene
填报项目及非项目上实际发生差旅费用、对外付款金额,可以关联出差申请及付款申请等,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。
4)项目合同管理AceRicher
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与合同管理系统集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
5)成果管理AceDocs
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持查看和下载。
6)办公OA系统AceOffice
自定义表单和流程,解决日常行政办公中各类签批流程流转,包含:人事信息、AceTimeoff休假管理、InALL考勤管理、Doufull工资管理、AceOKR绩效考核模块可以满足日常办公的需求,结合项目管理等业务后,可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。
7)报表管理AceReports
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
8)与第三方系统的集成性
软件对外开放了众多数据同步接口,可无缝与第三方信息系统(如:企业微信、钉钉、飞书、HR系统、考勤系统、财务系统等主流工具)进行数据集成和打通,实现数据共享和联动。
AceDesign“在线设计项目管理工具”的引入,为用户带来了工程咨询类项目管理的全新变革。而AceDesign的SaaS架构无需复杂的本地部署,企业可以随时随地通过云端访问系统,轻松实现数据实时同步和团队高效协作。这种在线全生命周期管理模式,在提升项目管理的透明度和可控性的同时,还让团队成员能够实时掌握项目动态,确保项目顺利交付。
AceDesign设计项目协作系统–登陆界面
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AceDesign的成功应用,为用户带来了显著的效益,同时也为工程咨询行业的数字化转型提供了宝贵的借鉴。在数字化时代,选择一款适合的项目管理工具,不仅是提升效率的需要,更是企业持续发展的必然选择!
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AceTimesheet 工时管理系统的引入,能够实时捕捉并记录员工在不同项目中的工时消耗。从项目最初建立到任务逐一拆解,从资源精准调配到成本精细预估,AceTimesheet 都提供了全方位、无死角的有力支撑!
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