如今社会的发展带动着科技的进步,推动着网络移动办公的普及与推广。移动办公系统 ,可以让办公人员摆脱时间和空间的束缚。企业信息可以随时随地通畅地进行交互流动,工作将更加轻松有效,整体运作更加协调。
利用手机的移动信息化软件,建立手机与电脑互联互通的企业软件应用系统,摆脱时间和场所局限,随时进行随身化的公司管理和沟通,助您有效提高管理效率,推动政府和企业效益增长。移动办公成为企业办公和移动互联结合应用的一大主题。
以任务派发为例,当项目下各级任务分解完毕,设置任务依赖关系,并完成开始和结束时间计划后,需要指派给不同项目成员。
操作步骤:
1.打开需要管理的项目后,进入任务计划界面;
2.在任务计划中,可以设定任务负责人及任务成员;
3.任务派发给参与者后,系统会自动发送消息提醒任务参与者。
体验优势:
1.单个任务支持设定单个或多个人参与者;
2.任务管理支持多层级管理模式,实现不同层级管理不同内容;
3.任务分派操作,提供快速分派界面,可以对单个或多个任务,进行员工的快宿分派。
这种办公模式将以前不可利用的时间有效利用起来,并且针对不同行业领域的业务需求,可以对移动办公进行专业的定制开发,可以灵活多变的根据自身需求自由设计移动办公的功能。移动办公通过多种接入方式与企业的各种应用进行连接,将办公的范围无限扩大,真正的实现了移动着的办公模式。
移动办公系统可以帮助企业提高员工的办事效率,还能帮助企业从根本上降低营运的成本,进一步推动企业的发展。
针对高人力成本,项目驱动型行业,项目上人工成本占比很高,所以如何保证项目人工成本核算具有说服力,变得尤其重要。而IPO企业在「辅导及财务内部审核阶段」,都会选择AceTeamwork项目协作系统,实现主营业务的项目预算、项目收入确认及人工成本核算等。
要想提高项目成本管理,需要通过专业的「AceTeamwork项目成本管理工具」才能达到预期的效果,它可以针对不同行业及项目性质,实时了解项目成本构成,核算项目人力成本投入,费用开销和管理费用分摊,实现不同项目的全成本核算和利润分析。
通过工时填报可以反向验证考勤数据是否异常和缺失,不仅可以节省管理者的时间,提高管理效率,还可以即时更新考勤数据,异常考勤也能即时提醒。
项目绩效管理是项目组织与人力资源管理的重要组成部分,以员工绩效为目的,最终是为了通过标准、规范、流程化的管理,最大程度的解放人的创造性,真正实现“分析项目产出和投入的客观效益值,让项目绩效更具说服力”。从而达到企业和员工的共赢,提升整体团队项目管理的水平。
车间生产工时管理系统不仅可以对生产过程产生的工时进行准确统计和分析,作为生产部门进行绩效考核的依据,还可以实时掌控人力资源的分布状况以及订单的生产进度状况、车间异常状况等信息,达到实时监控车间生产状况的目的,让车间管理更加透明化。
企业可以通过「工时管理系统」进行规范管理,不但可以掌握员工的忙闲情况,提高员工执行效率、增进团队间的协作,还可以减少企业的成本支出。而成熟的商业工时管理系统给您的不仅仅是个软件工具,还有更可贵的思路和经验,只有这样才能确保工时管理系统能够产生应有的价值。
「AceTeamwork项目工时表软件」整合了市场上的主流产品,若涉及非主流的系统集成对接,也可以按需定制开发实现。除了集成性,还具备成熟性、可靠性和友好性等,助力企业实现绩效改革,激发员工的创造力,让资源可以更多参与到项目中。提高员工工作效率,降低人力成本。
研发工时或定额工时库,对企业提高生产效率、成本核算、薪资发放等具有重要的意义。只有制定先进合理的工时定额,才能使企业增产节支,不断降低生产成本和改善劳动组织,从而促进企业劳动生产率的全面提高。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。