近年来，国家积极推进经济结构转型，持续加大对经济健康发展的调控力度，同时货币政策也逐渐从宽松转向稳健。
在外需持续不振，内需趋于平稳，而投资增速逐渐放缓的背景条件下，我国GDP增速逐渐趋于稳定。自去年以来，世界经济都有所放缓，我国今年上半年经济增长6.3%，增速在全球名列前茅。
智能制造是国民经济发展的重要推动力，其发展与宏观经济形势具有较强的正相关性，受宏观经济影响智能制造产值增速开始放缓，但仍以较快增速促进国民经济发展。
近年来，我国先后出台了《中国制造2025》《积极推进“互联网+”行动指导意见》《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》《智能制造发展规划(2016-2020)》《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》等重大战略文件，为智能制造发展提供了有力的制度供给。
智能制造行业作为中国制造业的主要驱动力之一，在国家政策推动下，中国智能制造产业发展迅速，对产业发展和分工格局带来深刻影响。各省市利好政策的不断出台，加快智能制造行业将持续稳定增长，中国制造业中所起到的地位将会越来越重要。
智能制造是信息化与工业化深度融合的表现，它是我国制造业变革的重要方向。在全国及各省市政策推动，制造业技术转型升级等背景下，中国智能制造产业发展迅速，逐渐成制造业的主要驱动力之一。
面对当前许多生产制造企业产品生产的可追溯性不强，靠人工和经验调整生产效率低下、反应慢、缺乏竞争力、部门间协同性差的客观实时。
AceTeamwork推出的「eTimecard车间工时管理系统」通过帮助工厂解决生产工时收集困难、生产进度难把控、工人效率低下、生产过程不透明等问题，从而提高工厂生产效率，降低人工成本，提升企业盈利，真正实现工厂智能制造。
AceTeamwork作为中国智能工厂的开拓者和践行者，自成立以来便积极探索智能制造的转型升级之路，以及工业互联网的赋能之势，并取得了累累硕果，可搜索《数字化转型过程中，千万别忽视了人力成本核算及工时绩效》进行了解。
互联网的快速发展，生产企业及时顺应时代发展主流，把握互联网机遇，借助「eTimecard车间工时管理」工具，定能给生产制造企业带来质的飞跃。
“会计师事务所”是近几年快速发展的知识型服务企业，但会计师事务所内部和业务管理涉及的系统种类很多，各系统的数据互通和整合是一大难题，因此要根据企业的实际情况进行转化并实施，利用成熟且专业的“项目协同工具”来帮助其完成项目管理工作。
阿米巴经营管理模式，促使企业组织随着外部环境变化而不断“变形”，并且调整到最佳状态，成为适应市场变化的灵活组织，进而降低企业经营风险，实现利润倍增。
随着汽车研发公司的研发项目越来越多，“研发项目管理问题”也越来越大。为了解决汽车研发行业所面临的难题，保障汽车项目的高效运行、并控制项目的人工成本投入超出预算等，需要一套完善且成熟的“AceTeamwork项目过程及时间成本解决方案”给与支持。
针对高人力成本，项目驱动型行业，项目上人工成本占比很高，所以如何保证项目人工成本核算具有说服力，变得尤其重要。而IPO企业在「辅导及财务内部审核阶段」，都会选择AceTeamwork项目协作系统，实现主营业务的项目预算、项目收入确认及人工成本核算等。
要想提高项目成本管理，需要通过专业的「AceTeamwork项目成本管理工具」才能达到预期的效果，它可以针对不同行业及项目性质，实时了解项目成本构成，核算项目人力成本投入，费用开销和管理费用分摊，实现不同项目的全成本核算和利润分析。
通过工时填报可以反向验证考勤数据是否异常和缺失，不仅可以节省管理者的时间，提高管理效率，还可以即时更新考勤数据，异常考勤也能即时提醒。
项目绩效管理是项目组织与人力资源管理的重要组成部分，以员工绩效为目的，最终是为了通过标准、规范、流程化的管理，最大程度的解放人的创造性，真正实现“分析项目产出和投入的客观效益值，让项目绩效更具说服力”。从而达到企业和员工的共赢，提升整体团队项目管理的水平。
车间生产工时管理系统不仅可以对生产过程产生的工时进行准确统计和分析，作为生产部门进行绩效考核的依据，还可以实时掌控人力资源的分布状况以及订单的生产进度状况、车间异常状况等信息，达到实时监控车间生产状况的目的，让车间管理更加透明化。
eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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