澳大利亚独资企业:佛山炎德通用设备有限公司,为了加强订单项目工时成本及车间工人绩效管理,通过多方对比后,最终选择了「eTimecard车间工时管理系统」所提供的车间工人工时采集、成本核算及绩效输出解决方案。
佛山炎德通用设备有限公司是澳大利亚独资公司,是专业卡车车身的行业领导者。主要专注生产矿场、市政工程设备,汽车配件等。公司生产的车载加油机、喷洒车、综合服务设备远销澳大利亚、新西兰、美国、南非,在大型矿场,市政工程,流动维护保养服务设备方面独树一帜。
图片来源:STG Global 官网
随着汽车需求增长的释放,汽车后市场随着汽车市场的迅猛发展也日益呈现出前所未有的活力,各类「整车企业」和「零部件生产企业」也在不断创新,构建更完善的信息化管理体系。
而「车间工时管理系统」作为生产制造企业数字化转型中重要要素之一,已逐步受到生产制造企业的重视。可以借此实时掌控工人资源的分布状况、项目订单的生产进度及车间设备异常状况等信息,让车间管理更加信息化、数字化和实时化。
AceTeamwork汽车研发及制造过程项目及工时解决方案深耕汽车行业多年,拥有庞大的汽车行业客户群,无论是国内领头企业,还是初创企业都对AceTeamwork解决方案青睐有加,旗下的「eTimecard车间工时管理系统」更是为众多「整车和零部件制造企业」实现了车间工时及人力成本精细化管理。
「eTimecard车间工时管理系统」具体功能如下:
1、生产计划排班:可以基于订单/工单、产品、零部件、工序基本的计划,并可以下发到车间班组,由班组按天排到工种及工人。
2、生产进度跟踪:可以跟踪下发任务的实际完成进度和完成数量,实时查看当前订单的进度完整状况。
3、生产异常提醒:可以实现订单进度延期提醒,生产缺料提醒,设备故障提醒等提醒方式。
4、生产工时采集:基于车间的具体情况,可以实现多种工时采集方案:扫码,pad,手机等;不但可以收集正常生产工时,还能收集异常生产工时。
5、劳动力分析:可以实现人员工时分析、订单工时消耗分析、直接工时与间接工时分析,财务中心可通过工时数据,准确核算出相应的人力成本。
6、质检把控:可以实现基于工序,零部件,产品等进行完成质检流程及质检报告的生成。
7、工人绩效:可以实现基于生产计划,实际用时,实际产出,质检合格率等形成全面,客观的绩效评估体系。
目前,很多制造企业为了有效地组织生产,提高生产率。已经开始通过「eTimecard车间工时管理」工具,设定指标来评判工人单位时间的生产力,把工时管理与生产执行关联。解决考勤工时无法满足基于订单,产品,工序等多维度上的有效工时及人工成本核算等问题。
如果您所在的生产制造企业也需要进行精细化管理,但苦于没有可靠的信息化系统作为数据支撑,不妨试试eTimecard,eTimecard专业团队会提供适合您企业的专业的解决方案。
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本次「eTimecard车间生产计划及工时管理系统平台」扩充建设,是欧萨斯能源环境设备(南京)有限公司与AceTeamwork合作二年以来的“再次牵手”。快速完成生产时间计划、人员配置及设备配套等生产准备,提高工厂订单交付能力。
车间生产工时管理系统不仅可以对生产过程产生的工时进行准确统计和分析,作为生产部门进行绩效考核的依据,还可以实时掌控人力资源的分布状况以及订单的生产进度状况、车间异常状况等信息,达到实时监控车间生产状况的目的,让车间管理更加透明化。
结合生产制造行业的变迁历程,生产工时管理系统要紧跟时代的发展,不能闭门造车,必须要根据不同时代工厂的关注点进行转变升级,从而达到契合生产制造企业所需的信息化要求。生产工时数据可为生产运营和人员绩效提供数据支撑,通过不同业务流程的协同、整合,带来进一步完整的生产实时性数据,最终辅助生产企业决策。
数字时代的到来,已是社会经济发展中不可逆转的一种趋势,制造业企业必须善用新的变化形式来革新管理理念、手段与结构,进一步推动可持续发展,实现数字化转型升级。「生产车间工时管理系统」作为生产制造信息化系统中的重要一员,不仅可以提高工厂生产效率,降低人工成本,而且还可以提升企业盈利,真正实现工厂智能制造。
互联网的快速发展,生产企业及时顺应时代发展主流,把握互联网机遇,借助「eTimecard车间工时管理」工具,提高工厂生产效率,降低人工成本,提高企业盈利,真正实现工厂智能制造。
数字化转型正是提升制造业竞争力的重要途径。而生产工时管理是顺应数字经济发展趋势,解决好制造业数字化转型进程中的重中之重,是生产企业管理进行数字化转型的落脚点。「生产车间工时管理」是实现整个目标的先决条件。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。