“青岛科捷机器人”是一家专业从事机器人研发、生产制造的高新技术企业,拥有完善的生产线和质量管理体系。为了实现生产制造数智化,科捷机器人计划引入一套基于生产订单的计划和工时管理系统,既要满足研发人员工时管理诉求,还要能快速、准确和高效的收集车间工人的工时。
经过市场调研后,发现只有AceTeamwork可以提供此类解决方案,随后采购了:「AceTimesheet研发工时管理系统」及「eTimecard车间工时管理系统」整合方案,用于满足研发及支持人员的工时成本管理、以及实现车间工人的工时采集、成本管控。并同步钉钉系统的用户和部门架构信息,确保用户和部门信息与钉钉系统保持一致,提高数据的准确性和管理效率。
青岛科捷机器人有限公司(简称:科捷机器人)一直坚持“以机器人助推中国智造”为使命,长期致力于工业机器人、自动化物流设备及以智能装备为核心的工业4.0解决方案的研发、制造、销售,为推动智能制造和智慧生活做出贡献。
图片来源:科捷机器人官网
「AceTeamwork」在智能制造领域深耕多年,具备专业的行业经验、完善的功能模块,已经为众多「智能制造企业」提供了优秀的「数字化管理」解决方案,且得到了客户的高度认可和好评。而旗下产品:AceTimesheet研发工时管理与eTimecard车间工时管理系统可以进行深度融合,帮助企业管理者获知「研发人员」工时数据,以便协调资源,控制成本;班组长批量录入车间工人工时,系统智能分析出各产品的工时能效,从而推动项目的顺利进行和成功交付。
一、AceTimesheet研发工时管理系统解决方案:
1)项目计划管理
项目立项申请支持自定义审批流程,通过审批后的立项即可成为新的项目信息。项目创建成功后,可进行项目任务结构分解,任务开始和结束时间计划等。根据资源情况并进行人员分配及人力成本预估。
2)项目资源管理
按项目所处的阶段的不同,可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入,并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测,借此分析项目资源的忙闲和饱和度,员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息。
3)项目工时管理
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
3.1校验员工工时的有效性
通过 AceTeamwork系统中的签到功能,可实现外勤人员的现场签到数据,自动校验员工所填写项目工时的有效性,无需人为比对和修改,提升效率,规避数据错误风险,为企业的人力资源管理和工时管理提供支持和便利。
4)智能化报表分析
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
5)与第三方系统的集成性
软件对外开放了众多数据同步接口,可无缝与第三方信息系统(如:企业微信、钉钉、飞书、HR系统、考勤系统、财务系统等主流工具)进行数据集成和打通,实现数据共享和联动。
二、eTimecard生产车间工时管理系统解决方案:
1)生产计划排班
可以基于订单/工单、产品、零部件、工序基本的计划,并可以下发到车间班组,由班组按天排到工种及工人。
2)生产进度跟踪
可以跟踪下发任务的实际完成进度和完成数量,实时查看当前订单的进度完成状况。
3)生产异常提醒
实现订单进度延期提醒,生产缺料提醒,设备故障提醒等提醒方式。
4)生产工时采集
基于车间的具体情况,接收订单任务,可以实现多种工时采集方案:扫码,pad,刷卡手机等;不但可以收集正常生产工时,还能收集异常生产工时。支持班组长批量添加工人,批量为单个或多个成员开始和结束计时、批量录入产量或进度。
5)劳动能率分析
可以实现人员工时分析、订单工时消耗分析、直接工时与间接工时分析,财务中心可通过工时数据,准确核算出相应的人力成本。
6)产品质检把控
可以实现基于工序,零部件,产品等进行完成质检流程及质检报告的生成。
7)工人绩效管理
可以实现基于生产计划,实际用时,实际产出,质检合格率等形成全面、客观的绩效评估体系。
「AceTimesheet工时管理系统和eTimecard车间工时系统整合方案」让研发及支持团队可以在项目管理上少费心,在产品研发、做项目上多花心思,能在管理中产生节流高效的成果;通过建立数字化的生产计划系统,可以实时监控生产进度、资源利用情况和订单需求,从而更加准确地安排生产任务和资源分配,提高生产效率和响应能力。
AceTeamwork愿意将好的项目管理经验复制给整个智能制造行业,为行业带去示范和引领作用,同时也让更多的同类企业在升级转型中少走弯路,让团队成员在项目里紧密协同,迸发新的活力。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期,从项目立项、计划制定、任务分配,到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算,再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估,为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排,到实施中的动态进度监控;从精细化的工时核算,到精准的成本管控;从设计图纸的云端协同管理,到设备实验室的高效运维,每个环节都实现了数字化赋能。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
“eTimecard车间工时管理系统”,以数字化、智能化的项目管理工具赋能生产车间,推动精细化管理迈上新高度。eTimecard智能化车间工时管理系统的落地,将为企业带来生产工时采集效率提升、人力成本优化、车间订单管理升级等多重价值……
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
艾泰斯的成功实践再次证明,数字化工具是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。它不仅能优化管理流程,更能为企业带来可持续发展的强大动力。未来,艾泰斯将继续借助 AceTeamwork 的力量,不断探索数字化转型的更多可能,向着更高的目标坚定前行。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。