「生产工时管理系统」的核心功能特性及价值分析

2020-12-01 分类:行业资讯  

车间工时管理系统(etimecard)作为生产制造企业数字化转型中重要的落脚点之一,已逐步受到生产制造企业的重视。

 

该软件不仅可以对生产过程产生的工时进行准确统计和分析,作为生产部门进行绩效考核的依据,还可以实时掌控人力资源的分布状况以及订单的生产进度状况、车间异常状况等信息,达到实时监控车间生产状况的目的,让车间管理更加透明化。

 

 

车间工时管理系统(etimecard)与传统生产制造企业信息化建设的ERP、PDM与MES有着质的区别。

ERP管理的是企业的资源,比如人员、设备折旧等,是从客户开始,到订单,到主计划,回答的是“为什么生产”。

PDM管理的是产品的设计过程,比如产品图纸、工艺等,是从产品需求开始到工艺编写,回答的是“怎么生产”。

MES管理的是制造的过程,比如生产计划、生产作业等,是从计划到具体加工,回答的是“到底是怎么干的”。

 

「eTimecard车间工时管理系统」能准确的收集生产现场的任务工时并将工时数据统计输出,为计划排产、工人绩效、薪酬等提供数据依据。方便管理人员获取有效生产信息,让问题判断更清晰,实时决策更精准。

综合来看,ERP、MES与PDM都属于生产管理系统,主要面向的对象是管理层。而「车间工时管理系统」可以准确收集并分析生产工时数据,可使生产信息实时化、决策清晰化,从而提高工厂生产效率,降低人工成本,提升企业盈利。

 

 

随着现代生产制造企业人力成本的提高,很多制造厂家的制造成本也越来越大。我们不难发现,在计算生产成本的时候,生产工时费用的成本已经远远超过了原料和设备折旧。所以很多企业也都已经意识到了这一点,“如何才能降低工时损耗,提高员工工作效率”已是大部分生产制造企业面临的难题。

 

eTimecard车间工时管理系统」不但可以监控生产过程,其产生的工时数据也可以用于人力成本核算,还能作为生产部门进行绩效考核的依据,从而促进人员的工作积极性,最终可以提升企业的盈利能力。

 

 

车间工时管理系统的主要特性

1、生产计划排班:可以基于订单/工单、产品、零部件、工序基本的计划,并可以下发到车间班组,由班组按天排到工种及工人。

2、生产进度跟踪:可以跟踪下发任务的实际完成进度和完成数量,实时查看当前订单的进度完整状况。

3、生产异常提醒:可以实现订单进度延期提醒,生产缺料提醒,设备故障提醒等提醒方式。

4、生产工时采集:基于车间的具体情况,可以实现多种工时采集方案:扫码,pad,手机等;不但可以收集正常生产工时,还能收集异常生产工时。

5、劳动力分析:可以实现人员工时分析、订单工时消耗分析、直接工时与间接工时分析,财务中心可通过工时数据,准确核算出相应的人力成本。

6、质检把控:可以实现基于工序,零部件,产品等进行完成质检流程及质检报告的生成。

7、工人绩效:可以实现基于生产计划,实际用时,实际产出,质检合格率等形成全面,客观的绩效评估体系。

……

 

下方案例供大家参考

李总是某制造企业的老板,每月发工资的时候将近有20万个工时的工资发出去,但是他想知道这些工时到底有多少是花在了直接生产上、或者哪个订单上、亦或者花费在了哪个产品上,这中间是不是有工时浪费的情况,因为只有了解这些数据,才可以帮助企业带来更好的决策。

 

李总研究对比了市面上多款车间工时管理软件,最终选择了「etimecard车间工时管理系统」,在系统成功上线之后,不仅解决了“这个难题”,而且还助推企业迈入了新的车间管理模式。

 

事实上,随着各行各业不断向着精细化发展,很多生产制造企业已经开始完善车间工时管理,通过设定指标来评判员工单位时间的生产力,以此提高员工积极性和实现人力资源成本最大化,为企业带来更大的价值。

 

 

 

归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。


更多相关的内容...

400 869 8691
加微信聊