近日,微思时代科技(北京)有限公司成功签约AceTeamwork,通过搭建项目团队协作管理平台,打破因人员交叉做多个项目,而无法统计项目工时数据和人工成本的壁垒,提高企业整体办公管理效率。
关于客户
微思时代科技(北京)有限公司,成立于2014年,由清华系投资机构-英诺天使、马力创投,联合创始投资成立,与微信团队是战略合作伙伴。2018年,加拿大枫信金融控股集团完成了对微思的收购,枫信集团在全球100多个国家从事跨国保险及再保险业务、投资管理业务。
微思时代作为一家创新型保险科技公司,拥有专业的保险、互联网咨询、方案设计、系统开发、运维支持的能力,专注于为各行业企业提供保险创新服务,秉承着商业创新链接技术创新,创造核心用户价值的发展理念,助力保险创新,推动各行业中保险科技的发展。
管理痛点
1.项目任务信息滞后,不能及时下达给项目研发人员;
2.人员交叉做多个项目,收集统计项目工时数据和人工成本难;
3.人员参与项目较多,工作进度及成果难掌握;
4.没有项目工时数据支撑,人员评估及绩效核算难。
微思时代借助项目团队协作系统来提高研发项目管理水平。助推企业创新发展,已成为众多保险软件研发企业的选择,微思时代经过对多家项目管理供应商进行甄选和对比,最终选择北京网源高科软件有限公司作为合作商。利用网源高科成熟的AceTeamwork项目团队协作管理系统搭建微思时代一体化的企业级项目管理平台。
解决方案
1.在线定制项目计划,并进行资源分配,派发给项目相关人员;
2.PC端或APP移动端进行项目工时填报,提交及审核;
3.可实现项目进度跟踪,轻松了解每个项目的完成情况;
4.通过项目统计分析报表,多维度进行数据分析。

AceTeamwork与微思时代的成功合作,也是AceTeamwork继百望股份、神州数码、北明软件、北京泛鹏天地、北京九恒星、杭州新利科技、杭州友声科技、滨江兄弟、浙江大禹、浙江鹏信、上海米健、上海岱嘉、长沙中惠旅之后,AceTeamwork在软件研发领域的又一个标杆案例。
AceTeamwork项目团队协作系统,让成员轻松上手使用,助力微思时代提升项目及人员管理效率,快速达成企业精细化管理的目标。

AceCTMS是AceTeamwork 旗下专为临床试验项目而研发的全链路数字化管理平台,专为药企、CRO、SMO等临床研究机构量身打造,彻底解决传统临床项目管理低效、数据割裂、成本模糊、结算混乱等行业痛点。
AceTimesheet实施效果:项目从启动到全面上线严格按照计划推进,未出现一次延期。内部反馈:“功能高度适配行业,私有化架构安全稳定,IPO合规体系完善,售后服务贴心。”
AceTimesheet 研发工时管理系统全面契合和满足 IPO 上市审计、高新企业复审、研发费用加计扣除等各类合规核查外。软件功能操作简单和界面简洁,同时还兼顾了非常好的用户体验。
AceTeamwork系列产品从研发设计之初,就严格依照等保三级全套安全规范进行搭建开发,系统底层安全架构、功能权限设计、数据防护机制均满足三级等保硬性要求,天生具备合规属性,不会成为企业等保测评路上的阻碍。
作为此行业代表企业,为提升研发项目人力成本管理水平,对市面多款工时管理系统进行了功能、价格、扩展性、易用性综合评估。最后选定AceTeamwork核心产品 “AceTimesheet 研发工时管理系统”进行试点部署。
AceTimesheet研发工时管理系统以“数字化管控+智能化核算”为核心,针对高新企业研发工时与费用管理的痛点,打造从工时采集到费用归集、申报的全流程闭环管理体系,帮助企业彻底告别“人工凑数、月底加班”的粗放模式,实现研发费用的精细化管理与合规化申报。
“AceTimesheet研发工时管理系统”精准破解人力成本核算无序、研发费用归集不规范、审计资料零散缺失等核心痛点。全面适配医药研发、半导体、高端装备、科研设计、工程咨询等项目驱动型行业,助力企业规范研发费用管理、合规享受税收优惠
AceTeamwork为用户构建出核心价值和优势是:打破“单一维度项目预估”的局限,通过任务、角色、资源、历史数据四大维度交叉验证,让项目工时及人工成本预估更科学、更贴合实际,进而实现项目成本预算的精准管控。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。


