北京博医时代医疗科技有限公司(BoyiTimes),以下简称:博医时代,作为一家“为医院和手术医生,提供手术培训整体解决方案”的专业服务商,目标是:让手术更安全。其强大的产品研发实力背后是博医时代多年如一日的研发投入与创新,通过引入 AceTeamwork旗下智能时间及成本管理解决方案:「AceTimesheet在线研发工时管理系统平台」,把博医时代企业内部成熟的医疗产品研发过程管理进一步数字化和智能化,让医疗产品的研发和交付项目过程管理更加透明、规范,项目资源配置更加合理,研发人员工时统计及人工成本核算更加快捷,最终让项目团队协作更简单和高效。
北京博医时代医疗科技有限公司成立于2014年5月27日,总部位于北京,在全国多地设有分、子公司。致力于为医院和手术医生,提供手术培训整体解决方案。
图片来源:博医时代官网
历经八年的自主研发,博医时代以培训结果为导向,以“逼真、精准、便利”的产品研发理念,经过100余家医院,200余位专家,2000余名医生学员的使用验证,正式创立了以“认知、技能、实操”为核心的三位一体“博医时代微创手术能力提升体系”。
AceTeamwork旗下智能时间及成本管理解决方案:「AceTimesheet研发工时管理系统」在软件、硬件、医疗及生物等研发领域被大家所接受和信任,研发及实施团队拥有近千个项目交付及实施经验,可以满足「软/硬件产品研发及专业服务」项目的全方位时间及成本管理,实现从项目立项、执行,工时计划和下发、工时填报/审批到人工成本的精细化管理,让项目的执行能力和管理能力不断提升……
AceTimesheet在线研发工时管理系统解决方案内容如下:
1)在线项目计划管理
项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节,但是很多公司的项目计划制定缺乏标准,任务细分不够,无法将项目过程的进度和实际资源花费与项目推进计划相对比,也无法分析项目的健康状况等。
2)实时项目资源管理
按项目所处的阶段的不同,可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入,并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测,借此分析项目资源的忙闲和饱和度,员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息,避免资源不足造成项目延期或资源富余造成浪费。
3)移动化工时管理
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
4)员工考勤、休假、出差及加班数据可自动转为工时
员工通过 AceTeamwork 旗下考勤管理系统(InALL)或在第三方系统中产生考勤打卡、休假申请、出差申请及加班申请等数据,可以自动同步到 AceTimesheet工时管理系统中,还能自动转为员工个人的工时填报数据,避免员工在工时系统中重复填报上述内容。
不仅大大的减少员工填报工时所需时间,为团队和企业节约人力成本,还可以提升员工的积极性,让工时管理系统的推行阻力因此变得更小,实施成功率却变得更高。
5)智能化报表分析
可通过AceReports报表统计实现项目工时及人工成本分摊等数据的查询和统计。且支持多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
6)多样的使用方式
无需繁冗的安装时间、流程和硬件设备。通过简单租用AceTeamwork云端服务(已通过ISO270001信息安全体系认证),即可享受云体验,无需暂停日常运营,性价比高。
7)合规化的数据
上市或投资人所需的项目人工成本数据有据可查,让老板/IPO/内控审计无从挑剔。
通过「AceTimesheet在线工时管理」流程,建立科学规范的项目管理模式,以研发项目管理为主线,整合项目资源,提高项目整体交付能力,更好地建立研发项目管理体系。而且对外开放了众多数据同步接口,可无缝与用户现有信息系统(如:企业微信、钉钉、HR系统、考勤系统、财务系统等)进行数据集成和打通,实现数据共享和联动。
AceTeamwork研发项目管理平台在「医疗产品研发、医药研发」相关领域的实施经验相当丰富,曾为业内多家知名企业如:迈杰转化医疗、北京科兴、和华瑞博、杭州艾迪康、金斯瑞、博润阳光、华益泰康、科灵生物、澎立生物、汇丰医药、馨研医药、台湾康熠生技等提供数字化项目管理解决方案,助力企业快速实现医药及医疗项目研发管理数智化。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期,从项目立项、计划制定、任务分配,到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算,再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估,为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
启用“AceCTMS临床试验项目管理系统”,通过多中心协同管理、随访管理、工时填报及据实结算等核心环节实现全面升级,推动临床试验管理从经验驱动向数据驱动跨越,为行业树立效率与质量兼顾的新标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排,到实施中的动态进度监控;从精细化的工时核算,到精准的成本管控;从设计图纸的云端协同管理,到设备实验室的高效运维,每个环节都实现了数字化赋能。
使用“AcePoint医药研发项目管理系统”,用户可以通过设备计时管理实现研发设备(实验设备)折旧费用的精准分摊,借助物料管理与库存管理系统的集成实现研发耗材(物料)成本的精细化核算,以及全面的研发项目成本核算功能,企业在研发项目成本管理方面取得了显著成效。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统,用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级,显著提升了运营管理效率,为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。