生产制造企业用什么软件来提高生产效率？

本次「eTimecard车间生产计划及工时管理系统平台」扩充建设，是欧萨斯能源环境设备(南京)有限公司与AceTeamwork合作二年以来的“再次牵手”。快速完成生产时间计划、人员配置及设备配套等生产准备，提高工厂订单交付能力。

澳大利亚独资企业：佛山炎德通用设备有限公司，为了加强订单项目工时成本及车间工人绩效管理，通过多方对比后，最终选择了「eTimecard车间工时管理系统」所提供的车间工人工时采集、成本核算及绩效输出解决方案。

车间生产工时管理系统不仅可以对生产过程产生的工时进行准确统计和分析，作为生产部门进行绩效考核的依据，还可以实时掌控人力资源的分布状况以及订单的生产进度状况、车间异常状况等信息，达到实时监控车间生产状况的目的，让车间管理更加透明化。

结合生产制造行业的变迁历程，生产工时管理系统要紧跟时代的发展，不能闭门造车，必须要根据不同时代工厂的关注点进行转变升级，从而达到契合生产制造企业所需的信息化要求。生产工时数据可为生产运营和人员绩效提供数据支撑，通过不同业务流程的协同、整合，带来进一步完整的生产实时性数据，最终辅助生产企业决策。

数字时代的到来，已是社会经济发展中不可逆转的一种趋势，制造业企业必须善用新的变化形式来革新管理理念、手段与结构，进一步推动可持续发展，实现数字化转型升级。「生产车间工时管理系统」作为生产制造信息化系统中的重要一员，不仅可以提高工厂生产效率，降低人工成本，而且还可以提升企业盈利，真正实现工厂智能制造。

互联网的快速发展，生产企业及时顺应时代发展主流，把握互联网机遇，借助「eTimecard车间工时管理」工具，提高工厂生产效率，降低人工成本，提高企业盈利，真正实现工厂智能制造。

数字化转型正是提升制造业竞争力的重要途径。而生产工时管理是顺应数字经济发展趋势，解决好制造业数字化转型进程中的重中之重，是生产企业管理进行数字化转型的落脚点。「生产车间工时管理」是实现整个目标的先决条件。

企业留人，就是这么简单！通过“信息化”的管理手段，建立公平的环境，实施完善的绩效评估体系，让车间管理更加规范化，人性化。