近日,上海汇众汽车制造有限公司选择AceTeamwork团队协作管理系统,携手搭企业信息化办公平台,打造适应企业发展战略体系,助力上海汇众战略目标的达成。
关于客户
上海汇众汽车制造有限公司(以下简称:上海汇众),是上海汽车集团股份有限公司(简称“上汽集团”,股票代码为600104)下属一家集商用车制造与轿车底盘系统生产的企业,成立于1992年1月11日,是上海大众、上海通用各款轿车底盘系统的骨干配套供应商,荣获了上海大众“优秀供应商金奖”和上海通用“全球项目奖”。
公司具备汽车底盘系统及零部件的研发、制造(冲压、焊接、电泳、机加工、装配、差压铸造、热处理)、工装模具设计制造能力,并初步具备汽车底盘电子研发制造能力。
公司产品覆盖A0级车-C级轿车、SUV、MPV等各款乘用车和商用车底盘系统,是上汽大众、上汽通用、上汽乘用车、上汽通用五菱、上汽大通及广汽乘用车等国内知名整车企业的骨干配套供应商,同时为吉利汽车、比亚迪汽车、长安汽车、北京汽车、北汽新能源、众泰、爱驰亿维等提供同步研发及产品制造,并不断获得客户认可。
管理现状
伴随着企业的高速发展、上海汇众对电子业务开发流程等工作量的估算及监控过程有较高的要求,要合理的分配资源并了解项目进度及人员的忙闲状况,才能保证项目顺利进行。基于当前底盘电子项目复杂度高,规模大,手工工时统计已经不能满足要求,急需引入团队协作管理系统管理工时、人力成本、提高企业管理效能。
解决方案
AceTeamwork系统功能全面、界面友好、运行稳定且易用性高。上海汇众经过多次的调查,对比和系统体验,最终选择与AceTeamwork合作,搭建其项目团队协作管理系统。
在系统投入使用后,AceTeamwork将为上海汇众的项目管理带来明显的价值提升,最终实现企业的战略目标,具体包括:
1.在线创建项目任务并进行资源分配,任务下发;
2.高效的收集每个项目成员所花费的工时,核算出人工成本,增加管理效能;
3.通过计划与实际的人力投入对比,基于大量的统计数据有力的增强后续计划的准确性;从而形成管理上的计划、监督、控制的良性循环;
4.监控项目成员在不同项目的工时分配,实现人员忙闲状态的监控;
5.多维度报表分析,为企业决策提供良好的数据支撑。
上海汇众是AceTeamwork在汽车研发领域的又一案例,作为专业的企业级项目管理软件,AceTeamwork主要应用于产品研发类、设计类、产品实施类、咨询服务等领域,并且在汽车研发行业积累了丰富的经验,成功为众多汽车研发行业搭建项目管理平台,例如:伟博科技、德莱赛兰机械、上海拓为、儒拉玛特、无锡沃尔福、北京长城华冠、天津三电、上海欧科佳,机械工业部汽车工业天津规划设计研究院等并拥有良好的市场口碑,同时在业内树立了市场地位。
(以上为部分案例,排名不分前后)

AceTimesheet研发项目工时系统,完美适配高新技术企业认定管理、研发费用加计扣除合规备查及IPO财务核查的三重要求,是科创企业上市合规赋能的专业数字化工具。
选择专业化程度更高的AceTimesheet工时管理系统,系统已内置钉钉、企业微信、飞书、北森为代表的HR 系统、泛微为代表的OA等标准化集成接口,开箱即可打通三方平台数据,省去定制化开发成本与周期。
基于AceProject研发项目管理系统的成功落地,用户顺势增购:“行政人事模块”,将原本割裂的项目管理与考勤、绩效体系打通……
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AceTimesheet实施效果:项目从启动到全面上线严格按照计划推进,未出现一次延期。内部反馈:“功能高度适配行业,私有化架构安全稳定,IPO合规体系完善,售后服务贴心。”
AceTimesheet 研发工时管理系统全面契合和满足 IPO 上市审计、高新企业复审、研发费用加计扣除等各类合规核查外。软件功能操作简单和界面简洁,同时还兼顾了非常好的用户体验。
AceTeamwork系列产品从研发设计之初,就严格依照等保三级全套安全规范进行搭建开发,系统底层安全架构、功能权限设计、数据防护机制均满足三级等保硬性要求,天生具备合规属性,不会成为企业等保测评路上的阻碍。
作为此行业代表企业,为提升研发项目人力成本管理水平,对市面多款工时管理系统进行了功能、价格、扩展性、易用性综合评估。最后选定AceTeamwork核心产品 “AceTimesheet 研发工时管理系统”进行试点部署。
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