从“管不过来”到“经得起查”,华富坤铭(数科)的研发管理进阶之路
每一家快速成长的企业,都会经历一段“成长的烦恼”。
对于正处于业务扩张期的华富坤铭(数科)而言,这种感觉尤为真切。随着研发项目的不断增多,曾经靠“人盯人”、靠Excel就能勉强维持的管理模式,开始频频亮起红灯:项目资料散落在各个成员的电脑里,版本总是对不上;研发进度全凭项目经理“追着问”,一不留神就有延期风险;财务部月底核算成本时,面对一堆无法归集的工时和报销单,头疼不已……
管理层的困惑在于:如何让研发管理从“被动应对”的救火状态,转向“主动可控”的规范化轨道?即使暂时没有上市计划,一套严谨的管理体系也关乎企业能否走得长远。
他们选择的答案,是AceProject——一款专为拟上市及规范化企业设计的研发项目过程及成本管理系统。用“上市级”的标准做日常管理,让规范走在业务前面。
用户引入AceProject,不仅是一次工具的升级,更是一次管理思维的革新。这套系统从流程到成本,为企业筑牢了发展的数据根基……
1.核心功能:覆盖研发管理全场景
AceProject为华富坤铭(数科)构建了一站式闭环管理,彻底告别混乱:
2.差异化亮点:专为“合规”而生的技术设计
AceProject之所以能成为众多拟上市企业的选择,在于其技术底层对数据真实性的极致追求:
3.操作体验:清爽简洁,全员上手即用
再强大的功能,用不起来也是零。AceProject深谙此道:
上线AceProject后,华富坤铭(数科)的研发管理面貌焕然一新:
AceProject作为AceTeamwork旗下的核心产品,已获得众多拟上市及大型企业长期稳定使用验证,服务覆盖软件研发、半导体、人工智能、设备制造等多个高合规要求的行业场景。
从“金风科技”到“国测海遥”,从“航天宏图”到“超硅半导体”,AceProject始终是企业在关键发展阶段值得信赖的伙伴。
此外,AceTeamwork及旗下产品凭借过硬的技术实力与规范的管理体系,已连续三次荣获“国家高新技术企业和中关村高新技术企业”认证,并连续三次通过ISO27001信息安全管理体系及ISO9001质量管理体系权威认证复审,从数据安全到交付质量,为企业规范化之路提供长期稳定可靠的保障。
用“上市级”的标准,做今天的规范管理。
AceProject,不仅助力华富坤铭(数科)筑牢根基,更愿陪伴每一位追求卓越的成长型企业。
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AceCTMS是AceTeamwork 旗下专为临床试验项目而研发的全链路数字化管理平台,专为药企、CRO、SMO等临床研究机构量身打造,彻底解决传统临床项目管理低效、数据割裂、成本模糊、结算混乱等行业痛点。
AceTimesheet实施效果:项目从启动到全面上线严格按照计划推进,未出现一次延期。内部反馈:“功能高度适配行业,私有化架构安全稳定,IPO合规体系完善,售后服务贴心。”
AceTimesheet 研发工时管理系统全面契合和满足 IPO 上市审计、高新企业复审、研发费用加计扣除等各类合规核查外。软件功能操作简单和界面简洁,同时还兼顾了非常好的用户体验。
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作为此行业代表企业,为提升研发项目人力成本管理水平,对市面多款工时管理系统进行了功能、价格、扩展性、易用性综合评估。最后选定AceTeamwork核心产品 “AceTimesheet 研发工时管理系统”进行试点部署。
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eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。


