园林绿化企业如何提高项目管理效率?

2019-11-26 分类:公司动态  

 

当前在园林绿化市场竞争异常激烈的条件下,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。项目管理水平的高低直接影响园林绿化的质量和企业的经济效益。

部分企业往往过度追求经济效益而忽视了“项目的管理”工作,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术落后等诸多问题。

 

园林绿化项目管理的问题具体表现为:

1.没有完善的管理制度,难以实现管理部门之间的协调工作;

2.缺乏项目进度监督管理意识,出现操作不规范等现象;

3.人员多,工时分配难度大,无法监控员工工作饱和度;

4.施工现场混乱无章,计划性不强、花销大;

5.园林绿化项目无法透明化,财务核算复杂。

 

如何进行高效的项目管理?

首先企业管理的方式应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学,只有使管理方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。

企业可以选择一款专业的、高效的项目管理软件作为辅助工具,进而对园林绿化项目进行规范化的管理。避免生产率低,得不到发展、经济效益不高而制约企业的发展。

 

AceTeamwork为您解决以下难题:

1.通过项目资源计划,合理分配部门及项目人员;

2.通过任务看板,监控项目及人员工作情况;

3.员工可通过移动app,随时随地在线申请,领导可随时在线审批;

4.严格项目过程管理,设立项目预算;

5.自动计算考勤、绩效等,解决核算难题。

 

 

AceTeamwork团队协作管理系统服务平台,涉及园林绿化项目的全周期流程管理,从项目前期规划、现场施工进度、竣工验收到投入使用及后期养护等环节的管理。将管理难题一网打尽,助力园林绿化企业高效运行,更好的占有市场。

 

—————————————————————————————————————————————

请扫码关注AceTeamwork官方微信

 

更多相关的内容...

400 869 8691
加微信聊