当前在园林绿化市场竞争异常激烈的条件下，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。项目管理水平的高低直接影响园林绿化的质量和企业的经济效益。
部分企业往往过度追求经济效益而忽视了“项目的管理”工作，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术落后等诸多问题。
园林绿化项目管理的问题具体表现为：
1.没有完善的管理制度，难以实现管理部门之间的协调工作；
2.缺乏项目进度监督管理意识，出现操作不规范等现象；
3.人员多，工时分配难度大，无法监控员工工作饱和度；
4.施工现场混乱无章，计划性不强、花销大；
5.园林绿化项目无法透明化，财务核算复杂。
如何进行项目管理？
首先企业管理的方式应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学,只有使管理方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。
企业可以选择一款市面上熟知的项目管理软件作为辅助工具，进而对园林绿化项目进行规范化的管理。避免生产率低，得不到发展、经济效益不高而制约企业的发展。
AceTeamwork为您解决以下难题：
1.通过项目资源计划，合理分配部门及项目人员；
2.通过任务看板，监控项目及人员工作情况；
3.员工可通过移动app，随时随地在线申请，领导可随时在线审批；
4.严格项目过程管理，设立项目预算；
5.自动计算考勤、绩效等，解决核算难题。
AceTeamwork团队协作管理系统服务平台，涉及园林绿化项目的全周期流程管理，从项目前期规划、现场施工进度、竣工验收到投入使用及后期养护等环节的管理。将管理难题一网打尽，助力园林绿化企业高效运行，更好的占有市场。
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