近日,医疗仪器行业骨干“深圳安科高技术股份有限公司”选择采用AceTeamwork项目团队协作管理解决方案,帮助对其近千名员工实现标准化管理,以提高企业运营效率,提升员工满意度和客户服务水平。
关于客户
深圳安科高技术股份有限公司成立于1986年,是中国被政府认定的高技术企业之一。安科是我国医疗仪器行业的骨干企业,也是国家级重点火炬计划项目实施单位。致力成为国内知名的医疗影像整体解决方案制造商。
安科从事大型医学影像设备等产品的开发、生产和经营,所有产品均具有自主知识产权,通过IS013485,ISO9001质量体系认证,产品取得CFDA,CE,FDA证书。
安科在设有各级分公司和办事处,具有完整的销售和维修服务体系。目前安科拥有超过10000家医院的直接用户群,·公司的售后服务在全国医疗卫生界有口皆碑,在国家卫生部组织的包括国外厂商在内的用户综合满意程度评比中,安科名列前茅。
管理痛点
1.工时数据难统计,耗时长,数据不精准;
2.项目员工的忙闲状况不透明,出现问题难以及时作出调整;
3.工作进度及成果不能及时展现,无法评估项目人员表现;
4.没有数据支撑,无法对项目及人员成本进行精细化核算;
5.无法准确统计并分析人员、项目的情况。
为了提高公司的信息化协同发展和企业项目管理水平,以透明化方式为管理落地,深圳安科结合业务需要,经多方面评估和调研,最终选用了AceTeamwork项目团队协作管理系统。用于企业经营管理分析,实现项目全成本核算,团队的产值及个人效能计算等需求。
解决方案
1.在线进行项目工时填报及审批,工时统计数据可验证考勤的真实性;
2.实时丰富项目员工的动态数据,帮助管理层掌握项目进度,人员忙闲情况,人工成本等关键业务指标,支持更好的决策;
3.通过项目甘特图可对项目进行多维度分析;
4.与阿里钉钉集成,同步人员架构等信息,避免重复录入;
5.结合移动app应用,为管理层及员工赋能,提高运营效率和服务水平。
在医疗仪器行业中,神州数码医疗科技股份有限公司、上海米健信息技术有限公司、上海岱嘉医学信息系统有限公司、奥泰医疗系统有限责任公司等都为AceTeamwork的忠实用户。
此次合作,AceTeamwork依然凭借自身的强大功能,更好地帮助企业用户建立项目团队协作管理服务平台,实现项目全流程管理,不断优化项目信息系统,为企业创造更高的价值。
—————————————————————————————————————————————
请扫码关注AceTeamwork官方微信
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期,从项目立项、计划制定、任务分配,到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算,再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估,为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
启用“AceCTMS临床试验项目管理系统”,通过多中心协同管理、随访管理、工时填报及据实结算等核心环节实现全面升级,推动临床试验管理从经验驱动向数据驱动跨越,为行业树立效率与质量兼顾的新标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排,到实施中的动态进度监控;从精细化的工时核算,到精准的成本管控;从设计图纸的云端协同管理,到设备实验室的高效运维,每个环节都实现了数字化赋能。
使用“AcePoint医药研发项目管理系统”,用户可以通过设备计时管理实现研发设备(实验设备)折旧费用的精准分摊,借助物料管理与库存管理系统的集成实现研发耗材(物料)成本的精细化核算,以及全面的研发项目成本核算功能,企业在研发项目成本管理方面取得了显著成效。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统,用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级,显著提升了运营管理效率,为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。