近日,医疗仪器行业骨干“深圳安科高技术股份有限公司”选择采用AceTeamwork项目团队协作管理解决方案,帮助对其近千名员工实现标准化管理,以提高企业运营效率,提升员工满意度和客户服务水平。
关于客户
深圳安科高技术股份有限公司成立于1986年,是中国被政府认定的高技术企业之一。安科是我国医疗仪器行业的骨干企业,也是国家级重点火炬计划项目实施单位。致力成为国内知名的医疗影像整体解决方案制造商。
安科从事大型医学影像设备等产品的开发、生产和经营,所有产品均具有自主知识产权,通过IS013485,ISO9001质量体系认证,产品取得CFDA,CE,FDA证书。
安科在设有各级分公司和办事处,具有完整的销售和维修服务体系。目前安科拥有超过10000家医院的直接用户群,·公司的售后服务在全国医疗卫生界有口皆碑,在国家卫生部组织的包括国外厂商在内的用户综合满意程度评比中,安科名列前茅。
管理痛点
1.工时数据难统计,耗时长,数据不精准;
2.项目员工的忙闲状况不透明,出现问题难以及时作出调整;
3.工作进度及成果不能及时展现,无法评估项目人员表现;
4.没有数据支撑,无法对项目及人员成本进行精细化核算;
5.无法准确统计并分析人员、项目的情况。
为了提高公司的信息化协同发展和企业项目管理水平,以透明化方式为管理落地,深圳安科结合业务需要,经多方面评估和调研,最终选用了AceTeamwork项目团队协作管理系统。用于企业经营管理分析,实现项目全成本核算,团队的产值及个人效能计算等需求。

解决方案
1.在线进行项目工时填报及审批,工时统计数据可验证考勤的真实性;
2.实时丰富项目员工的动态数据,帮助管理层掌握项目进度,人员忙闲情况,人工成本等关键业务指标,支持更好的决策;
3.通过项目甘特图可对项目进行多维度分析;
4.与阿里钉钉集成,同步人员架构等信息,避免重复录入;
5.结合移动app应用,为管理层及员工赋能,提高运营效率和服务水平。

在医疗仪器行业中,神州数码医疗科技股份有限公司、上海米健信息技术有限公司、上海岱嘉医学信息系统有限公司、奥泰医疗系统有限责任公司等都为AceTeamwork的忠实用户。
此次合作,AceTeamwork依然凭借自身的强大功能,更好地帮助企业用户建立项目团队协作管理服务平台,实现项目全流程管理,不断优化项目信息系统,为企业创造更高的价值。
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在数字化浪潮下,影视传媒、广告创意、内容制作等企业,无需过于传统的OA产品,也无需复杂的ERP系统。像AceTimesheet这样轻便、灵活、无需复杂操作的工时管理工具,恰恰是捅破项目人力管理那层窗户纸的关键。
引入 AceTeamwork旗下AceDesign设计项目管理系统,以“员工项目产值核算”为抓手,打通项目全流程与绩效管理闭环,实现了公司运营和员工管理效能的跨越式升级。
是AceProject——一款专为拟上市及规范化企业设计的研发项目过程及成本管理系统。用“上市级”的标准做日常管理,让规范走在业务前面。
用户进一步引入AceTeamwork项目协作管理系统旗下的客户管理(AceSales)、员工假勤(AceTeams)及行政办公系统(AceOffice),逐步构建起覆盖“卫星遥感领域”全链路的数字化管理平台。
实现了研发项目进度的实时透明追踪与人力资源成本的多维精准管控,并深度契合「半导体行业」研发周期长、流程复杂、合规要求高等核心特点,提供高度适配的半导体行业化的解决方案。
系统实现了从传统管理向数字化管控的关键跨越。深度融合设计项目全生命周期,将人力、资源、进度与成本数据进行联动核算,让每一分投入清晰可见、每一阶段效益即时可循。
应用“AcePoint医药研发项目管理系统”,不仅能准确记录试验设备使用工时、自动完成设备折旧分摊;更能通过集成金蝶、用友等主流WMS仓储管理系统,实时获取库存数据,同步物料出库信息,精准归集实际物料成本至研发项目,全面赋能疫苗研发的数字化与成本可控化。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。


