AceTeamwork项目里程碑管理：3 步轻松搞定里程碑设定、变更与跟踪视图

在项目管理工作中，能否清晰掌控进度、灵活应对计划变更并直观呈现状态，直接影响着项目的推进效率。AceTeamwork 作为一款强大的项目协作管理工具，恰好为解决这些问题提供了便捷高效的方案。

本文将基于该系统主流版本（V10.0 及之后）的界面，详细为你介绍如何通过三个简单步骤，在 AceTeamwork 中轻松完成里程碑的节点更新、计划变更与看板可视化。需要说明的是，若你使用的是私有化部署或更老版本，菜单名称、按钮位置可能会有细微差异，但核心逻辑是完全一致的。​

第一步：搭建骨架 – 创建并设置里程碑节点

万事开头难，但规划好开头后面就顺了。第一步是为您的项目建立清晰的时间框架。

操作路径： 项目 → 进入特定项目 → 【计划】 菜单。

实操要点：

1.创建里程碑任务：

• 点击“新建任务行/创建子任务”按钮，进入任务或子任务创建页面，输入名称、计划开始开始、计划完成日期等信息。
• 关键提示：名称要简洁、可衡量，最好是一个明确的“完成状态”描述（如“UI设计稿定稿”而非“进行UI设计”）。

2.标记任务为[里程碑]：

• 在计划页面，创建或编辑任务时，可标记任务为里程碑任务。

将关键任务（如“评审会”、“部署上线”）与里程碑绑定，这样任务的完成情况将直接决定里程碑的进度。

3.支持设置依赖关系：

• 任务计划页面，可以设置任务与任务之间“完成-开始”等依赖关系。
• 核心价值：当前置任务延期时，系统会自动预警后续任务和里程碑可能存在风险。

本步目标：您的项目不再是一堆杂乱的任务清单，而是一个有清晰关键节点和任务依赖关系的动态计划。

第二步：动态调整 – 轻松更新与变更计划

计划赶不上变化是常态。AceTeamwork让应对变化变得非常简单，并能清晰记录变更过程。

操作路径： 项目 → 进入特定项目 → 【里程碑】菜单。

实操要点：

1.更新进度：

• 方式一（任务驱动）：团队成员在【任务】 页面，更新自己所负责任务的进度（如：0% → 50%）、状态（如： 未开始→ 进行中）
• 方式二（宏观更新）：项目经理在【里程碑】 页面，更新里程碑的“完成状态”及成果交付文档。
• 系统联动：里程碑的进度会自动根据其关联任务的完成情况加权计算，无需手动计算。

2.处理计划变更：

• 延期/提前：在里程碑列表页面，点击【里程碑计划变更】菜单，进入里程碑计划变更列表页面，再点击【发起变更】按钮，则进入的是里程碑计划变更页面。
• 计划变更：里程碑计划变更页面，还可以变更计划时间、输入变更原因，确保信息透明；还支持附件上传，提交后上传上级领导审批。

本步目标： 项目计划成为一个活的、可灵活调整的工具，而非一成不变的文档。所有变更都有迹可循，责任清晰。

第三步：可视化追踪 – 多视角查看进度与健康度

信息可视化是高效管理的核心。AceTeamwork提供多种视图，让项目状态一目了然。

操作路径： 项目 → 主页面上方【项目里程碑】菜单。

实操要点：

1.里程碑视图（战略视角）：

• 这里是您项目的“仪表盘”。所有里程碑按时间顺序排列，清晰展示计划日期、实际日期、进度状态（如：进行中、已完成、已延期）。
• 一眼识别风险：红色标记的延期里程碑会立即抓住你的注意力，让你能快速介入处理。

2.甘特图视图（全局视角）：

• 查看整个项目的时间线、任务依赖关系、资源分配情况。是进行计划调整和资源协调最强大的工具。
• 进度条可视化：每个任务和里程碑的完成百分比都以进度条形式呈现，直观展示完成情况。

本步目标： 告别不停的会议和询问，通过可视化工具，让项目经理、管理层和团队成员都能在需要时获得所需的项目信息，实现主动管理。

通过以上三步，您就可以在AceTeamwork中构建一个动态、可视、高效的项目管理系统，真正实现“轻松搞定”项目管理的核心环节。现在就去您的项目中尝试一下吧！

文章标题：AceTeamwork里程碑实操指南：3 步轻松搞定节点更新、计划变更与看板可视化

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