在数字医疗浪潮席卷行业的今天,医疗机构能否快速、高质量地获取数字化价值,高度依赖于其信息化服务商的项目管理效能。然而,激增的项目复杂度、跨团队协同的高难度以及严苛的成本管控要求,正成为医疗IT服务高质量发展的巨大挑战。
面对这一行业痛点,深耕智能病案、临床科研数据平台等核心解决方案的行业先锋——北京胡桃计算机技术有限公司(国家高新技术企业),率先破局,引入“AceTeamwork企业级项目协作管理系统平台”。这不仅为公司构建了一个透明、高效、可控的数字化研发与交付项目管理中枢,更充分发挥了SaaS在线服务的核心优势,为医疗IT服务的高质量发展注入了强劲动力。
北京胡桃计算机技术有限公司成立于2006年,总部位于北京市,主要从事软件和信息技术服务。作为国家高新技术企业,公司专注于医疗数据信息化解决方案,提供智能病案系统和临床科研服务。赋能医学研究,挖掘医疗数据的深层价值,推动医疗行业数字化转型和数据驱动决策。
医疗 IT 项目需求个性化强、跨学科协作频繁、交付周期严格,传统管理模式常导致信息割裂、资源错配与成本失控。AceTeamwork 作为专注于研发与交付管理的专业系统,凭借“全流程赋能”的核心优势,有效破解管理痛点。它显著提升了项目过程的可控性、团队协作效率与成本精细化管理水平,最终保障项目交付成功率。
以下是 AceTeamwork项目协作系统的主要特点、核心功能和价值定位:
价值定位:
核心功能模块:
1)合同管理 -AceRicher
掌控公司所发生的销售合同,外包合同和采购合同的履行状况,且支持一个合同对应多个项目,管控收款和付款申请、发票开具、到款和付款登记等资金运营动态,可以实现按部门、按团队进行收入、支出和利润核算。
2)项目计划管理系统-AcePlanner
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
3)项目工时管理系统-AceTimesheet
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
4)项目费用管理系统-AceExpense
填报项目及非项目上实际发生费用及金额,可以关联出差申请,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合,实现与财务系统的数据互通,轻松掌控项目收支、成本和利润核算。
5)项目收入确认及款项管理
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与「AceRicher合同管理系统」集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
6)项目成果文档管理-AceDocs
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物(设计图纸)或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持用户检索查看和下载,确保信息流通和版本一致,避免项目延误。
7)AceOffice办公OA系统
自定义表单和流程,解决日常行政办公中各类签批流程流转,包含:人事信息、AceTimeoff休假管理、InALL考勤管理、Doufull工资管理、AceOKR绩效考核模块可以满足日常办公的需求,结合项目管理等业务后,可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。
8)智能报表分析系统-AceReports
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
灵活部署:
AceTeamwork研发及交付项目管理系统–登陆页面
点击马上在线体验产品(https://aceplanner.aceteamwork.com.cn)
AceTeamwork是企业级项目管理的“精兵利器”,尤其为研发型医疗IT企业和项目驱动型组织量身打造。通过实现项目全生命周期的精细化、可视化管理,AceTeamwork显著提升了用户的项目交付成功率、团队协作效率和成本控制能力。选择AceTeamwork,尤其是其高效的SaaS云服务模式,是医疗IT服务商拥抱高效、提升核心竞争力和客户满意度的明智之选。 在数字化医疗加速渗透的时代,让AceTeamwork成为您项目成功交付的“强引擎”。
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选择:引入 “AceTeamwork项目全过程及全成本核算系统解决方案”。此举标志着用户在拥抱数字化管理、实现项目精细化和成本精准化的道路上,迈出了坚实而关键的一步!
通过部署「AceTeamwork项目协作管理系统」,成功构建了覆盖“信息安全领域”项目“售前-售中-售后”全生命周期的数字化管理平台,显著提升了跨项目协同效率,并实现了项目过程及成本的精细化管理与核算。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期,从项目立项、计划制定、任务分配,到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算,再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估,为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排,到实施中的动态进度监控;从精细化的工时核算,到精准的成本管控;从设计图纸的云端协同管理,到设备实验室的高效运维,每个环节都实现了数字化赋能。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。