工时统计软件(Timesheet)在“汽车研发企业”的实际应用及发展方向分析!

2021-03-03 分类:行业资讯  

随着市场经济的发展,人们生活水平的提高,汽车的需求量也在不断地上升,从而推动着“汽车制造行业”的迅速发展。

在科技创新的大背景下,研发是企业保持核心竞争力的基石。因此,随着汽车研发公司的研发项目越来越多,“研发项目管理问题”也越来越大。一方面由于研发项目本身就具有不确定性,且缺乏科学的历史数据作为依据;另一方面,则是研发项目对于时间的要求很高,且研发所用人工成本占比很高,谁先进入市场,谁就有可能占据较大的市场份额,并能快速产生利润收益。

那么,为了解决汽车研发行业所面临的难题,保障汽车项目(车型研发、零部件研发及汽车物联网开发项目等)的运行、并控制项目的人工成本投入超出预算等,成功的汽车研发公司是如何管控的呢?

 

近期,通过接触一些大型的“汽车研发企业”,了解到:不同的企业对“项目管理系统”的需求都不尽相同,但也有共性的地方,即“关注并采用研发项目工时统计及分析模块”。

为什么汽车研发企业都要基于项目进行工时管理呢?这个主要与汽车研发项目的特性有关:

1、属于汽车研发,属于项目型,并且属于高人力成本投入;

2、参与汽车研发项目的核心资源为高人工成本的研发人员,且人数众多;

3、汽车新车型还是改进车型、模块项目等研发周期较长,导致项目工时及成本花费较大;

4、需要针对汽车研发项目的资源进行忙闲负载分析,并需要基于项目进行绩效评估和考核。

 

汽车研发企业应用“工时表软件(Timesheet)”,不仅可以记录、统计和分析研发项目的各项工作任务内容所花费的时间,还可以采集项目标准工时,考核员工绩效,核算项目人工成本,从而减少项目研发成本、提高员工工作效率。另外,合理的标准工时还有利于激发工人劳动积极性和提高企业经济效益。

 

 

综上所述,可以看出汽车研发企业都离不开对项目、工时、成本投入及绩效的分析。而对于传统的主机厂,整车研发企业(长城华冠,汇众,福田,奇瑞……);汽车零部件供应商(无锡沃尔福,无锡伟博,欧科佳……);车联网企业(亿**……);汽车设计及咨询服务提供商(意柯那,德和顺天……)等相关领域同样少不了对项目及人员的管控。

基于汽车研发领域的项目成功案例分析后,它们都有如下共同特性:

1、关注研发项目的计划和过程监控;

2、关注研发项目工时及人力成本投入;

3、关注项目收入、成本投入及利润分析等。

 

其实,汽车研发企业除了关注当前的“项目工时及人力成本核算”方面,还有一些新的关注点动向:

1、整车开发企业,还关注从需求提出、新开发车型,项目立项,销售数据等端到端的项目管理,打通从需求提出到车辆上市后的数据分析。

2、基于非整车公司,还关注项目团队资源的负荷,利用率,及绩效分析,从而推动项目团队的良好发展。

要解决以上问题,需要一套完善且成熟的产品给与支持,而“AceTeamwork项目过程及时间成本解决方案”在汽车领域的成功应用案例很多,且得到了用户较高的评价。从产品、到方案,再到实施落地都很专业。

 

 

AceTeamwork项目协作管理套件,功能覆盖范围:从项目工时管理系统,到项目计划系统,再到需求管理系统,项目成本核算系统,项目绩效管理系统等,都可以满足不同客户的各类需求,并提供解决方案。

如果您所处在汽车研发领域,又或许您当前的产品研发项目也存在上述类似的管理疑惑,可直接致电:400-869-8691,AceTeamwork团队会提供适合您企业的解决方案。

 

 

 

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