工时统计软件（Timesheet）在“汽车研发企业”的实际应用及发展方向分析！

2021-03-03 分类：汽车及电子研发

随着市场经济的发展，人们生活水平的提高，汽车的需求量也在不断地上升，从而推动着“汽车制造行业”的迅速发展。

在科技创新的大背景下，研发是企业保持核心竞争力的基石。因此，随着汽车研发公司的研发项目越来越多，“研发项目管理问题”也越来越大。一方面由于研发项目本身就具有不确定性，且缺乏科学的历史数据作为依据；另一方面，则是研发项目对于时间的要求很高，且研发所用人工成本占比很高，谁先进入市场，谁就有可能占据较大的市场份额，并能快速产生利润收益。

那么，为了解决汽车研发行业所面临的难题，保障汽车项目（车型研发、零部件研发及汽车物联网开发项目等）的运行、并控制项目的人工成本投入超出预算等，成功的汽车研发公司是如何管控的呢？

近期，通过接触一些大型的“汽车研发企业”，了解到：不同的企业对“项目管理系统”的需求都不尽相同，但也有共性的地方，即“关注并采用研发项目工时统计及分析模块”。

为什么汽车研发企业都要基于项目进行工时管理呢？这个主要与汽车研发项目的特性有关：

1、属于汽车研发，属于项目型，并且属于高人力成本投入；

2、参与汽车研发项目的核心资源为高人工成本的研发人员，且人数众多；

3、汽车新车型还是改进车型、模块项目等研发周期较长，导致项目工时及成本花费较大；

4、需要针对汽车研发项目的资源进行忙闲负载分析，并需要基于项目进行绩效评估和考核。

汽车研发企业应用“工时表软件（Timesheet）”，不仅可以记录、统计和分析研发项目的各项工作任务内容所花费的时间，还可以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人工成本，从而减少项目研发成本、提高员工工作效率。另外，合理的标准工时还有利于激发工人劳动积极性和提高企业经济效益。

综上所述，可以看出汽车研发企业都离不开对项目、工时、成本投入及绩效的分析。而对于传统的主机厂，整车研发企业（长城华冠，汇众，福田，奇瑞……）；汽车零部件供应商（无锡沃尔福，无锡伟博，欧科佳……）；车联网企业（亿**……）；汽车设计及咨询服务提供商（意柯那，德和顺天……）等相关领域同样少不了对项目及人员的管控。

基于汽车研发领域的项目成功案例分析后，它们都有如下共同特性：

1、关注研发项目的计划和过程监控；

2、关注研发项目工时及人力成本投入；

3、关注项目收入、成本投入及利润分析等。

其实，汽车研发企业除了关注当前的“项目工时及人力成本核算”方面，还有一些新的关注点动向：

1、整车开发企业，还关注从需求提出、新开发车型，项目立项，销售数据等端到端的项目管理，打通从需求提出到车辆上市后的数据分析。

2、基于非整车公司，还关注项目团队资源的负荷，利用率，及绩效分析，从而推动项目团队的良好发展。

要解决以上问题，需要一套完善且成熟的产品给与支持，而“AceTeamwork项目过程及时间成本解决方案”在汽车领域的成功应用案例很多，且得到了用户较高的评价。从产品、到方案，再到实施落地都很专业。