签约新闻丨上海中车(CRRC)瑞伯德签约AceTeamwork，全面提高 [智能制造业] 的运营管理效率

上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司于9月初签约北京网源高科软件有限公司，届时，将全面启动AceTeamwork项目协作管理软件系统。

关于客户

上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司（简称中车瑞伯德）是专注于智能制造领域的高科技企业，是中国中车着力打造的既服务轨道交通行业，又服务市场其他行业如汽车及零部件，机加工，家电，食品药品等行业的智能制造整体解决方案服务公司。

公司前身成立于2002年，在工业自动化领域有多年的实践经验，在工业自动化、机器人应用、现场运动控制、数控系统、控制盘柜、机器视觉，工业软件等领域有深厚的技术积累和良好的服务口碑。

公司致力于成为智能工厂解决方案综合服务商，为工业制造用户提供智能制造规划与咨询，工业软件产品与项目实施，自动化系统方案与集成，智能装备设计与制造等优质服务，助力智能制造2025。

管理痛点

如何实现项目管理透明化，提高企业管理效率，并最大程度方便员工工作，关系到公司的战略发展，也是中车瑞伯德面前的重要课题。

1.手工统计工时效率低，数据准确性差，达不到预估工时与实际工时的控制需求。

2.项目进度信息滞后，管理层无法实时了解项目状况。

3.项目汇报不及时，项目人员忙闲状态无法直观体现。

4.企业传统的费用报销流程繁琐，耗时较长。

5.没有数据的支撑，项目所花费的时间和人工成本得不到核算。

中车瑞伯德率先与AceTeamwork合作，打造高效的项目团队协作管理服务平台，助力企业快速发展。

解决方案

1.工时管理

通过对项目工时的收集、审核和统计分析，管理者可明晰项目干系人在项目上花费的时间及成本，实现项目动态化的成本核算。

2.计划管理

在线进行项目任务计划，任务派发和审核，平衡项目资源负载，实现项目管理的流程化与透明化。

3.资源管理

通过项目资源视图，了解项目成员的忙闲情况，优化项目资配置，客观的衡量资源执行效率。

4.费用报销管理

在项目或非项目上发生的费用，只需要按实际发生的日期填报发生的费用类型及金额，流程就会自动流转到审批人员手中，节约了报销经办人和审批人的时间成本，提高了工作效率。

5.成本核算管理

通过项目成本核算管理，实现每个项目的人力成本、直接费用及分摊费用的收集和核算，结合每个项目的实际到款及确认的收入，可以实现项目实际盈亏情况分析，让项目管理者也可以实时掌控项目成本的支出情况。

AceTeamwork为中车瑞伯德打造的项目团队协作管理服务平台，实现了企业管理的透明化，提高了企业整体运营效率。同时，AceTeamwork凭借自身操作简单，管理高效率，运行稳定的优势，更好的让中车瑞伯德认可我们的解决方案，并进了系统模块的第二次采购，包含休假管理等功能，现已部署完成并成功上线。

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