上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司于9月初签约北京网源高科软件有限公司,届时,将全面启动AceTeamwork项目协作管理软件系统。
关于客户
上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司(简称中车瑞伯德)是专注于智能制造领域的高科技企业,是中国中车着力打造的既服务轨道交通行业,又服务市场其他行业如汽车及零部件,机加工,家电,食品药品等行业的智能制造整体解决方案服务公司。
公司前身成立于2002年,在工业自动化领域有多年的实践经验,在工业自动化、机器人应用、现场运动控制、数控系统、控制盘柜、机器视觉,工业软件等领域有深厚的技术积累和良好的服务口碑。
公司致力于成为智能工厂解决方案综合服务商,为工业制造用户提供智能制造规划与咨询,工业软件产品与项目实施,自动化系统方案与集成,智能装备设计与制造等优质服务,助力智能制造2025。
管理痛点
如何实现项目管理透明化,提高企业管理效率,并最大程度方便员工工作,关系到公司的战略发展,也是中车瑞伯德面前的重要课题。
1.手工统计工时效率低,数据准确性差,达不到预估工时与实际工时的控制需求。
2.项目进度信息滞后,管理层无法实时了解项目状况。
3.项目汇报不及时,项目人员忙闲状态无法直观体现。
4.企业传统的费用报销流程繁琐,耗时较长。
5.没有数据的支撑,项目所花费的时间和人工成本得不到核算。
中车瑞伯德率先与AceTeamwork合作,打造高效的项目团队协作管理服务平台,助力企业快速发展。
解决方案
1.工时管理
通过对项目工时的收集、审核和统计分析,管理者可明晰项目干系人在项目上花费的时间及成本,实现项目动态化的成本核算。
2.计划管理
在线进行项目任务计划,任务派发和审核,平衡项目资源负载,实现项目管理的流程化与透明化。
3.资源管理
通过项目资源视图,了解项目成员的忙闲情况,优化项目资配置,客观的衡量资源执行效率。
4.费用报销管理
在项目或非项目上发生的费用,只需要按实际发生的日期填报发生的费用类型及金额,流程就会自动流转到审批人员手中,节约了报销经办人和审批人的时间成本,提高了工作效率。
5.成本核算管理
通过项目成本核算管理,实现每个项目的人力成本、直接费用及分摊费用的收集和核算,结合每个项目的实际到款及确认的收入,可以实现项目实际盈亏情况分析,让项目管理者也可以实时掌控项目成本的支出情况。
AceTeamwork为中车瑞伯德打造的项目团队协作管理服务平台,实现了企业管理的透明化,提高了企业整体运营效率。同时,AceTeamwork凭借自身操作简单,管理高效率,运行稳定的优势,更好的让中车瑞伯德认可我们的解决方案,并进了系统模块的第二次采购,包含休假管理等功能,现已部署完成并成功上线。
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艾泰斯的成功实践再次证明,数字化工具是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。它不仅能优化管理流程,更能为企业带来可持续发展的强大动力。未来,艾泰斯将继续借助 AceTeamwork 的力量,不断探索数字化转型的更多可能,向着更高的目标坚定前行。
AceTimesheet 工时管理系统的引入,能够实时捕捉并记录员工在不同项目中的工时消耗。从项目最初建立到任务逐一拆解,从资源精准调配到成本精细预估,AceTimesheet 都提供了全方位、无死角的有力支撑!
随着项目订单业务的迅猛拓展和复杂度的激增,选用“AceTeamwork旗下的AceProject研发项目管理系统”,成为法中轨道实现转型升级的强大助推器,进而让各研发部门及测试团队实现了更加精细化、高效化项目运作管理。
自从引入 AceTimesheet在线工时管理系统 后,“方德保代”便踏上了一条与众不同的「项目时间及人力成本管理」升级之路。这不仅仅是一套系统的选择,更是一种前瞻性思考与实践的结合。
汉桑全面拥抱AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目综合管理平台”,开启一场研发交付项目管理智能化、研发工时管理透明化、项目成本核算精细化的创新之旅。
AceTeamwork旗下的“AceTimesheet智能时间及成本管理系统”,通过精准的研发工时跟踪、高效的人力资源分配与智能化的成本监控,提升研发项目时间利用率,实现研发团队潜能的最大化释放。
AceTeamwork旗下AceProject研发及交付项目管理平台”,不仅为同创永益「研发与交付项目」添注了浓重的数字化色彩,更在全过程与全成本管理上实现了前所未有的精准管控,系统整合能力尤为引人瞩目,特别是在与禅道、易快报等系统的深度融合运用中,充分展现了其卓越的技术能力和独到的管理智慧。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。