北京和华外科如何通过 “AceTimesheet工时管理系统”解决医疗研发项目管理中的人工成本控制难题？

有着「医疗科技创新者和医疗价值创造者」称号的“北京和华瑞博医疗科技有限公司”，通过「AceTeamwork工时管理系统解决方案」成功实现了「临床外科产品研发」项目的「工时及人工成本的精细化核算」，进而减少项目无效工作时间的投入，优化项目人力资源利用率，提升项目团队执行效率……

1、企业背景

北京和华瑞博医疗科技有限公司（简称：和华外科），专注于手术机器人的研发制造及外科手术一体化智能管理平台建设，致力于将外科领域的临床需求快速转化为创新医疗产品。具体包括关节手术机器人、脊柱手术机器人等，同时面向医护人员提供技术培训、系统检修维护等服务。

图片来源：和华外科官网

和华外科为临床价值而生，将以技术创新不断提升精准外科高度、拓宽精准外科边界，立志做出更多让外科医生信赖的智能化手术工具。

2、解决方案

在一个「医疗产品研发」项目管理中，人力成本依旧是项目主要的成本，那么如何管理员工有效的工作时间，提高员工工作效率，是企业领导最关注的问题。

基于此，使用「AceTeamwork工时管理系统工具」可以尽早地制定出「临床外科产品研发」项目的任务，并合理安排各项任务的先后顺序，有效使用项目资源，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。

具体方案如下：

1) 计划管理

创建完项目后，进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，还支持跨部门项目协作，让项目成员明晰自己所负责及参与的任务，做到心中有数，节约沟通成本。

2）工时管理

记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时，经过有效性审核的工时和内容，实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时（正常工时，加班工时，休假工时等），核算出项目各自的人工成本值。

3）报表管理

可通过AceReports报表统计实现项目工时及人工成本分摊等数据的查询和统计。且支持多维度统计数据，并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。

4）随时随地便捷办公

为方便企业日常办公，AceTeamwork工时管理系统设置了移动应用功能，企业员工可通过移动端查看自己的工作任务及完成工时填报工作，实时更新与管理。

5）云端应用

无需繁冗的安装时间、流程和硬件设备。通过简单租用AceTeamwork云端服务，即可享受云体验，无需暂停日常运营，性价比高。

通过「AceTimesheet工时管理系统解决方案」针对「外科产品研发及服务项目」实现项目的计划、资源、进度、工时、人工成本等精细化管理及控制，以达到高效、高质、低成本的完成各项工作。

AceTeamwork作为一款针对「医疗产品研发及服务项目」的综合管理系统，拥有成熟的产品和解决方案，且辐射于不同规模的企业。企业还可以按自身发展的需求在不同的发展阶段，选择其它不同的解决方案和企业内部管理系统，如：AceSales客户管理系统，AceRicher合同管理系统，AceOffice办公管理(OA)，inALL假期&考勤管理系统，人事管理系统等多个模块，并与之前所采购的系统版本实现平稳升级、数据也可无缝整合，有效推动企业实现更好的发展。