丰尚智能与AceTeamwork达成合作，推动“产品研发及工程服务”项目的精细化管理，塑造企业核心竞争力！

作为农牧行业的机械制造和工程服务供应商，江苏丰尚智能科技有限公司是国家商务部批准的定点专业生产粮食饲料机械的厂家，借助「AceTeamwork项目管理系统」实现产品研发及工程服务项目的数字化管理，助力农牧产业链的整体运作方式的全面升级，让未来的研发、生产和运营更加安全健康、更趋环保节能、更为智能高效。

1、企业背景

      丰尚-农牧行业的机械制造和工程服务供应商，是国家高新技术企业。建立了亚洲、欧洲、美洲三位一体的研发格局。致力于为饲料、油脂以及食品等各大领域的客户，提供从咨询、设计、规划、制造、安装、调试及后续升级的一站式全套服务，持续提升客户体验。

 图片来源：丰尚官网

丰尚始终探索并交付对客户更有价值的解决方案。完成咨询设计到生产运营的整体交付，实现客户需求到客户满意的端到端流程闭环，确保每个工程从承揽到交付都高质量执行。

2、解决方案

AceTeamwork作为一家专业提供「项目管理系统」及「项目成本管理解决方案」的服务商，凭借10余年的项目管理软件开发和行业实施经验，推出了适用于「产品研发和工程服务」项目管理的专业解决方案，助力于产品交付类项目的高质量交付、资源及成本的管控，为「产品研发及专业工程服务」公司及团队带来真正的价值。

具体解决方案如下:

• 计划管理（AcePlanner）

项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节，但是很多公司的项目计划制定缺乏标准，任务细分不够，无法将项目过程的进度和实际资源花费与项目推进计划相对比，也无法分析项目的健康状况等。

• 资源管理（AceResource）

按项目所处的阶段的不同，可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入，并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测，借此分析项目资源的忙闲和饱和度，员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息。

• 工时管理（AceTimesheet）

不仅可以借助项目工时预估方式生成项目人工成本预算，还可以通过收集项目人员实际发生的工时，核算项目上的人工成本投入及占比等信息。

• 费用管理（AceExpense）

除了人工成本外，还有差旅等费用管理需要按项目方式进行单独归集，还可以借助项目费用预算管理功能，构建项目费用预算，比对和管控实际费用的支出，可以进一步提高项目利润率。

• 项目收入管理（AceRicher）

项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认，也可以与AceRicher合同管理系统集成，实现款项和项目阶段关联，按阶段完成度自动触发收款提醒，实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合，从财务视角实现项目精细化管理。

• 成果管理（AceDocs）

成果文档包括项目过程文档、产品信息、外部资料等等，显性知识管理的主要目标是形成企业稳定的、可积累的知识分类体系。

……

AceTeamwork拥有成熟的产品和可落地解决方案，让「产品研发和工程服务」项目的全过程管理更加：规范、流畅、透明。

不仅实现从项目立项开始到项目完工的全过程，还可以根据自身发展的需求，在不同的发展阶段，选择其他不同的解决方案和企业内内部管理系统，如：AceRicher合同管理、AceSales客户管理、inALL考勤管理、AceOffice办公管理(OA)、AceOKR绩效管理等系统模块，并与之前所采购的系统版本实现平稳升级、数据也可无缝整合。以此促进企业数字化建设，减少计划拖延和降低运营成本，内部协同办公。