工业设计公司是如何实现“设计项目管理及人工成本核算”的?

2021-04-23 分类:公司动态  

工业设计指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计,主要特征有科技性、相关性、参与性、时间性和创造性。工业设计是一种创造性的活动,工业设计公司的核心资源是设计师,每个设计项目都离不开设计师的参与,因此工业设计公司是典型的项目驱动型的“高人力成本行业”。

 

 

AceTeamwork作为专业的“设计行业项目管理软件”服务商,拥有成熟的产品和解决方案,服务于不同规模的设计公司,如:意柯那工业设计、东道设计、上海华东建筑设计院、北京三磊建筑设计、上海联创设计、上海尤安建筑设计、同济大学建筑设计研究院、中国建筑技术集团、笛东联合规划设计、泛亚景观设计、深圳毕路德国际建筑设计、曾卫平设计事务所、天津渤海城市规划设计院、深圳市欧博工程设计、北京中外建建筑设计深圳分公司、浙江省水利水电勘测设计院等…为众多设计公司解决满足企业眼前及未来长远发展所需解决的问题。

 

我国的工业设计发展虽然处于起步阶段,但从政府的有力扶持和行业的稳健发展看,行业内已逐步形成有较大影响力的企业,如:指南创新、东道设计、拙雅设计等优秀工业设计企业。随着用户需求的多样化及大规模设计定制服务的发展,跨自然科学和人文科学等多学科交叉的系统设计必将成为工业设计发展的方向,未来的工业设计将朝着多元化、一体化的方向发展。而并行设计、团队协同设计、精细化的成本核算是工业设计公司面临的重要问题。

 

 

AceTeamwork设计行业项目管理解决方案,全面结合工业设计企业所面临的问题,推出了设计项目管理软件系统,可以有效解决工业设计企业遇到的诸多挑战

  • 项目管理:设计项目有ID设计、结构设计、硬件设计、功能手板、模具开发等众多业务流程,过程中除了会涉及到大量的草图/渲染图/原理图/版图/PCB等设计流程,还需大量的不同利益的相关部门配合来推进项目。所以,精细化管理项目业务流程和便捷的多部门协作是工业设计公司必须要解决的问题。
  • 成本管理:核算项目全过程所发生的全类型成本,结合项目收入和全过程发生的实际成本,实时获取项目利润情况,最终实现项目成本最小化,利润最大化的管理目标。
  • 成果管理:参与者不但可以反馈实际进度或上传成果物,还可以实现项目组成员之间的共享,项目结项前可以实现归档或下载保存等操作。公司及组织公共文档和个人文档等管理和维护。按照不同的权限设置,可以实现对知识文档库进行最大限度的安全共享,有利于项目知识和经验的分享。

 

 

AceTeamwork设计行业项目管理软件不但可以实时核算项目全过程所发生的人力成本、管理成本、直接费用、材料成本、设备成本,还可以分析项目的利润数据。此外,还能为设计公司提供OA办公合同管理客户管理等功能模块,最终可形成信息闭环。且根据设计行业客户诉求,结合AceTeamwork的实施经验,软件还可以提供项目产值计算项目奖金分配方案项目绩效考评方案以及阿米巴经营模式管理落地等方案。

 

 

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