AceTeamwork在线签约上海建工装饰集团,为其搭建 [建筑装饰装修] 行业 项目协作管理系统平台。AceTeamwork在建筑装饰装修行业领域项目管理解决方案再添新客户案例。
上海市建筑装饰工程集团有限公司(中文简称:上海建工装饰集团),集团成立于1987年,1998年6月纳入集团总公司所属中国A类股票上市公司(上海建工600170.SH)的隶属序列。2013年5月27日,公司正式改制为集团有限公司。
上海建工装饰集团一贯重视以人才建设推动企业进步。现有员工数1300人,且已建立了较完善的计算机网络管理系统,实现了施工机具化和生产工厂化。
上海建工装饰集团将根据建筑装饰装修行业的发展趋势,不断完善集设计、科研、制造、施工为一体的业务构架,在行业内有广泛影响力,在市场上有核心竞争力,能为客户提供完整产品和完全服务的专业公司。
(1)人员交叉多个项目,人工成本难以计算;
(2)项目运作的相关部门无法进行工作协同;
(3)项目的预算、收入、及成本不能实时查看;
(4)项目的整个生命周期无法进行有效控制和管理;
疫情之下,上海建工装饰集团相关负责人曾多次线上与AceTeamwork销售顾问进行沟通、产品演示及产品试用等。在全方位了解了公司产品及研发实力后,表达了对AceTeamwork产品的高度认可,最终双方成功达成合作,项目现已启动实施。
团队协作管理软件是企业必不可少的办公辅助工具,AceTeamwork本为协作而生,一直专注于企业在线协作管理。近年来,不断探索新的业务管理领域,通过长期在协同办公管理方面的实践与探索,已累积了丰富的经验,并且形成了一套完整的项目管理体系,提高企业运营效率。
AceTeamwork产品模块包含:项目计划系统、任务管理系统、工时管理系统、,费用管理系统、成果管理系统、客户管理系统、合同管理系统、行政办公系统、人力资源系统、报表分析系统、移动办公系统等,且广泛地应用于高人力成本行业及项目驱动型公司。
(1)工时管理系统
人员可以在线进行工时填写,审批、查看等,及时有效的对人员工时进行统计,核算人工成本。解决由于成员交叉项目较多,难核算人工成本等问题。
(2)项目计划/任务管理
通过系统进行项目创建(可以实现多层级的分层计划模式),资源分配(支持添加不同部门下可分配的人员)、任务派发(派发可以指定给单个或多个成员)等,实现不同部门项目任务管理。
(3)费用预算管理
系统支持从项目层级或任务各层级按费用科目设置预算金额,可实现与实际发生费用进行比对。
(4)报表分析
系统可自动生成报表数据,通过不同维度对所需项目数据进行分析。
AceTeamwork发展至今,已赢得了数千家企业客户信赖与支持,在 [建筑装饰装修]行业领域,如:上海华东建筑设计研究院、上海联创建筑设计有限公司、上海尤安建筑设计有限公司、北京三磊建筑设计有限公司、北京筑福建筑事务有限责任公司、中国建筑技术集团、北京泛华建设集团、中国建设科技集团股份有限公司、深圳市欧博工程设计顾问有限公司、深圳市建筑科学研究院、北京市建筑设计研究院深圳院、广州市东方文旅产业开发有限公司、广州杰奥斯建筑设计有限公司、中国建筑西南建筑设计研究院、天津筑土建筑设计有限公司、上海大周建筑装饰设计工程有限公司、深圳毕路德建筑顾问有限公司、深圳市矩阵室内装饰设计有限公司、深圳市朗联设计顾问有限公司、深圳厚夫设计顾问有限公司……等等,都是AceTeamwork的使用客户。
上海建工装饰集团与AceTeamwork的合作是AceTeamwork团队协作管理解决方案在 [建筑装饰装修] 业的又一成功应用。系统上线后,对于上海建工装饰集团来讲,实现了项目全生命管理,让项目流程更规范,费用管控更合规,成本管理更清晰,数据报表更加及时精准,提高了企业管理效率。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
AceTeamwork旗下的“AceDesign在线设计项目管理系统”,通过系统化的任务协同、资源调配与进度管控,实现了从项目策划到成果交付的全流程数字化管理。不仅提升了团队协作效率,更以科学化、可视化的管理方式,为设计品质与客户满意度筑牢了根基。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统,用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级,显著提升了运营管理效率,为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
通过选用AceTeamwork旗下的“在线设计项目协作管理平台(AceDesign)”,推动了企业自身的项目过程和成本管理数字化转型,更成为了工程咨询行业管理数字化和智能化升级的典范。
通过「AceTimesheet」智能化工时管理软件平台,先马电商实现了团队工时统计的高效化与人工成本分摊的精准化。该系统不仅显著提升了运营团队管理效率,更为企业的精细化成本管控筑牢了根基。
艾泰斯的成功实践再次证明,数字化工具是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。它不仅能优化管理流程,更能为企业带来可持续发展的强大动力。未来,艾泰斯将继续借助 AceTeamwork 的力量,不断探索数字化转型的更多可能,向着更高的目标坚定前行。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。